„Theoretisch kann jede Pflegekraft eine Kompressionstherapie durchführen. Praktisch können nicht alle Pflegekräfte evaluieren, ob sie Nutzen oder Schaden bringt.“

So versucht Lucas Waurick, Gesundheits- und Krankenpfleger am Krankenhaus Martha-Maria St. Theresien und Pflegestudent im Master, die Chancen und Risiken einer Kompressionstherapie zu schildern.

In der 78. Folge von „⁠⁠gut gepflegt⁠⁠⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, spricht er mit Christian über Indikationen und Kontraindikationen der Kompressionstherapie, über die korrekte Durchführung und eine Erfolgsmessung und über die Unterschiede zu Bandagierung, Druckverbänden und Lymphdrainage.

Er sagt: „Der medizinische und pflegerische Konsens ist die wichtigste Grundlage für eine aktuelle, wissenschaftlich fundierte Kompressionstherapie.

„Die große Erkenntnis für mich ist, dass gute Führung nicht bedeutet, alles alleine zu machen.“

Das sagt Eugenia Kleimann. Sie arbeitet seit 2011 am Krankenhaus Martha-Maria in Nürnberg und hat seit 2022 die orthopädische Station B2 aufgebaut. Sie ist bereits Praxisanleiterin und absolviert jetzt die Stationsleitungsweiterbildung.

In der 77. Folge von „⁠gut gepflegt⁠⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, berichtet sie im Gespräch mit Christian von ihrer Fortbildung. Sie spricht über die Dauer der Stationsleiterweiterbildung, den Aufbau, die Lerninhalte und ihren größten Aha-Moment.

Sie sagt: „Am Anfang machst du das irgendwie aus dem Bauch heraus – und jetzt stellst du fest, dass es richtig ist.“

„Wir lassen vor den Kostenträgern komplett die Hosen herunter.“

So beschreibt Daniel Litau die Ausgangslage in den Pflegesatzverhandlungen zwischen den Einrichtungen auf der einen Seite und den Kostenträgern – den Kassen und Verbänden – auf der anderen Seite.

Er arbeitet als Controller in der Martha-Maria-Altenhilfe und nimmt für die Seniorenzentren aus dem Diakoniewerk Martha-Maria an den Gesprächen teil.

In der 76. Folge von „gut gepflegt⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, berichtet er wie die Verhandlungen konkret ablaufen, was davor und danach passiert und welche Konsequenzen es hat, wenn die Gespräche scheitern.

Er sagt: „Unser Ziel ist es, kostendeckend zu arbeiten und eine gute Versorgung zu gewährleisten.“

"Überwachen ist ein schwieriges Wort. Mit Überwachung kommt Kontrolle. Das ist bei vielen Mitarbeitern negativ belastet."

So erklärt André Zieger, Qualitätsbeauftragter im Luisenheim im Diakoniewerk Martha-Maria, eine grundlegende Herausforderung von Qualitätssicherung in der Pflege.

In der 75. Folge von "gut gepflegt", dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, spricht er mit Christian darüber, woran man gute Pflegeheime erkennt, wie mit Meldungen des Medizinisches Dienstes (MD) und der Heimaufsicht (FQA) umgegangen wird und was passiert, wenn tatsächlich eine unangekündigte Prüfung stattfindet.

Für André Zieger ist Qualität eine personenzentrierte Aufgabe. Die Pflege hat dabei eine zentrale Rolle. Zugleich sagt er: "Pflege ist eine Mischform. Zwischenmenschliche Prozesse lassen sich nicht zu 100 Prozent erfassen und evaluieren."

„Gewalt begegnet einem vom ersten Tag in der Pflege an.“

Mit dieser traurigen Erkenntnis eröffnet Daniela Beisig, Pflegedienstleitung der Diakoniestation und Gewaltschutzbeauftragte im Seniorenzentrum Martha-Maria Wüstenrot, die 74. Folge von „gut gepflegt“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit.

Im Gespräch mit Christian taucht sie tief in alle Facetten der Gewalt in der Pflege ein. Sie spricht über Opfer und Täter, Angehörige, Bewohner und Pflegekräfte, ordnet Fallzahlen ein und gibt Tipps zum richtigen Umgang mit verbaler, körperlicher und psychischer Gewalt.Sie ermuntert dazu, sich zu wehren: „Der erste Schritt ist der proaktive Hinweis, wenn es zu verbaler Gewalt kommt. Das sorgt oft schon für Aha-Momente.“

„In der operativen Versorgung von Patienten steckt mein Herz. Mir macht es saumäßig Spaß zu sehen, wenn meine Patienten nach einer OP laufend die Station verlassen.“

Das sagt David Dehnel, hauptamtlicher Praxisanleiter und IMC-Fachpfleger auf unserer chirurgischen Station A2 am Krankenhaus Martha-Maria St. Theresien.In der 73. Folge von „⁠gut gepflegt⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, spricht er mit Christian über die Besonderheiten der chirurgischen und orthopädischen Pflege. Er gibt Einblicke in den Stationsalltag, erklärt die Unterschiede zu kardiologischen oder neurologischen Stationen und erläutert, warum die chirurgische Pflege anders stressig ist.

Er erläutert: „Wir alle haben den gleichen Pflegekodex. Aber unsere Tagesstrukturen sind komplett unterschiedlich.“

„Den meisten ist es zu gruselig.“

So fasst Jessica Irmler die Nachwuchsprobleme in der Kinderkrankenpflege kompakt zusammen. Die gelernte Kinderkrankenschwester arbeitet als stellvertretende Stationsleitung am Krankenhaus Martha-Maria St. Theresien.

In der 72. Folge von „gut gepflegt“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, spricht sie mit Christian über die Evolution der Kinderkrankenpflege. Weg von einem pflegegeprägten Alltag hin zu Beratung, Bonding und Beziehungsaufbau zwischen Mutter und Kind.

Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist die generalistische Pflegeausbildung. Mit gerade einmal 120 Stunden Pädiatrie-Anteil bei 2.500 Praxisstunden kommt die Kinderkrankenpflege viel zu kurz.

Jessica Irmler betont: „Kinder sind keine kleinen Erwachsenen. Sie haben andere mentale, körperliche und medizinische Herausforderungen.“

Ende 2025 ist die Neurologie als jüngste Disziplin am Krankenhaus Martha-Maria St. Theresien in Nürnberg an den Start gegangen. Von Anfang an mit dabei: Laura Birkmann. Als Stationsleitung hilft sie beim Aufbau und führt das Team pflegerisch gemeinsam mit der leitenden Oberärztin Dr. Gabriela Siedler an die Neurologie heran.

Sie sagt: "Das Besondere an der Neurologie ist ihre Vielseitigkeit." Sie betrifft den gesamten Körper.

In der 71. Folge von "gut gepflegt", dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, erzählt Laura im Gespräch mit Christian, wie der Aufbau einer neuen Station funktioniert, was der Leitspruch "Time is brain" bedeutet und wieso die neurologische Pflege aus Pflegeperspektive besonders schön ist.

Sie schwärmt: "Als Pflegekraft kann ich den Pflegeprozess gemeinsam mit dem Patienten aktiv mitgestalten. Es geht primär um die Aktivierung und die Teilhabe."