„Theoretisch kann jede Pflegekraft eine Kompressionstherapie durchführen. Praktisch können nicht alle Pflegekräfte evaluieren, ob sie Nutzen oder Schaden bringt.“

So versucht Lucas Waurick, Gesundheits- und Krankenpfleger am Krankenhaus Martha-Maria St. Theresien und Pflegestudent im Master, die Chancen und Risiken einer Kompressionstherapie zu schildern.

In der 78. Folge von „⁠⁠gut gepflegt⁠⁠⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, spricht er mit Christian über Indikationen und Kontraindikationen der Kompressionstherapie, über die korrekte Durchführung und eine Erfolgsmessung und über die Unterschiede zu Bandagierung, Druckverbänden und Lymphdrainage.

Er sagt: „Der medizinische und pflegerische Konsens ist die wichtigste Grundlage für eine aktuelle, wissenschaftlich fundierte Kompressionstherapie.

„Die große Erkenntnis für mich ist, dass gute Führung nicht bedeutet, alles alleine zu machen.“

Das sagt Eugenia Kleimann. Sie arbeitet seit 2011 am Krankenhaus Martha-Maria in Nürnberg und hat seit 2022 die orthopädische Station B2 aufgebaut. Sie ist bereits Praxisanleiterin und absolviert jetzt die Stationsleitungsweiterbildung.

In der 77. Folge von „⁠gut gepflegt⁠⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, berichtet sie im Gespräch mit Christian von ihrer Fortbildung. Sie spricht über die Dauer der Stationsleiterweiterbildung, den Aufbau, die Lerninhalte und ihren größten Aha-Moment.

Sie sagt: „Am Anfang machst du das irgendwie aus dem Bauch heraus – und jetzt stellst du fest, dass es richtig ist.“

„Wir lassen vor den Kostenträgern komplett die Hosen herunter.“

So beschreibt Daniel Litau die Ausgangslage in den Pflegesatzverhandlungen zwischen den Einrichtungen auf der einen Seite und den Kostenträgern – den Kassen und Verbänden – auf der anderen Seite.

Er arbeitet als Controller in der Martha-Maria-Altenhilfe und nimmt für die Seniorenzentren aus dem Diakoniewerk Martha-Maria an den Gesprächen teil.

In der 76. Folge von „gut gepflegt⁠“, dem Pflege-Podcast aus dem Unternehmen Menschlichkeit, berichtet er wie die Verhandlungen konkret ablaufen, was davor und danach passiert und welche Konsequenzen es hat, wenn die Gespräche scheitern.

Er sagt: „Unser Ziel ist es, kostendeckend zu arbeiten und eine gute Versorgung zu gewährleisten.“