エピソード

  • Marie-Anne Labrie: Comment développer une entreprise grâce à Instagram
    2026/07/13

    Cette semaine, je reçois Marie-Anne Labrie, fondatrice de Pink La Blonde !


    Entrepreneure, créatrice de contenu et ancienne coiffeuse, Marianne vient raconter comment elle est passée d'une passion pour les cheveux blonds à la création d'une entreprise reconnue partout au Québec. À travers son parcours, elle partage les leçons qui l'ont aidée à bâtir une marque forte, une communauté fidèle et une entreprise en constante évolution.


    On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le personal branding, les réseaux sociaux, le leadership et la discipline. Marianne revient sur ses débuts en coiffure, son arrivée à Montréal, l'ouverture de son salon, les défis de gérer une équipe de plus de 30 employés et l'importance de rester fidèle à sa vision malgré les épreuves.


    Avec beaucoup de transparence, elle parle aussi des périodes plus difficiles, de son syndrome de l'imposteur, de sa rupture en pleine croissance de son entreprise, de l'art de déléguer et de pourquoi elle croit davantage au marketing de constance qu'à la recherche de la viralité.


    On parle aussi :

    — de son parcours de coiffeuse à entrepreneure

    — de la création et de la croissance de Pink La Blonde

    — de l'importance du personal branding

    — de la constance sur les réseaux sociaux

    — de pourquoi la viralité n'est pas une stratégie durable

    — de l'ouverture de son salon et des défis de la gestion d'équipe

    — de l'importance de déléguer et de bien s'entourer

    — de son syndrome de l'imposteur et de sa quête d'indépendance financière

    — de ses vision boards et de sa façon de planifier sa croissance

    — des erreurs qui lui ont permis de devenir une meilleure entrepreneure.


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    1 時間 16 分
  • Hugo Meunier: les coulisses du journalisme d'enquête au Québec
    2026/07/06

    Cette semaine, je reçois Hugo Meunier !

    Journaliste, auteur et spécialiste des reportages d'immersion, Hugo vient raconter les coulisses d'une carrière hors du commun où la curiosité, le terrain et l'audace l'ont mené à vivre des expériences que peu de journalistes osent tenter.


    On plonge dans une conversation captivante sur le journalisme, les enquêtes sous couverture, l'écriture, les voyages et la recherche de vérité. Hugo revient sur son parcours, de ses débuts dans les hebdos régionaux jusqu'à ses grandes enquêtes qui ont marqué le Québec, en passant par ses nombreuses infiltrations et ses années passées à raconter les histoires des gens qu'on entend rarement.

    Avec beaucoup d'humilité, il partage les doutes qui l'ont accompagné tout au long de sa carrière, son syndrome de l'imposteur, l'importance de rester curieux et pourquoi les meilleures histoires se trouvent souvent là où personne ne pense aller.


    On parle aussi :

    — de son infiltration au mariage de Justin Trudeau

    — de ses reportages d'immersion et des risques du métier

    — de son parcours atypique jusqu'au journalisme

    — de l'importance d'avoir de bonnes idées plus que de bons contacts

    — de son amour pour les voyages et ce qu'ils lui ont appris

    — de l'écriture de ses romans et de ses essais

    — du syndrome de l'imposteur qui l'a longtemps habité

    — de la réalité des médias et de l'évolution du journalisme

    — de la curiosité comme moteur de carrière

    — des histoires humaines qui l'ont le plus marqué

    — de pourquoi il croit qu'un bon journaliste ne cesse jamais d'observer le monde qui l'entoure.


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    2 時間 9 分
  • Laurence Archambault: Créer une communauté plutôt qu'un simple projet immobilier
    2026/06/29

    Cette semaine, je reçois Laurence Archambault !

    Entrepreneure, promotrice immobilière et fondatrice d’Opale, Laurence vient nous raconter comment elle a bâti un projet immobilier unique en misant avant tout sur son instinct, sa vision… et une bonne dose d’audace.


    On plonge dans une conversation inspirante sur l’entrepreneuriat, le développement immobilier, le leadership et la réalité de lancer un projet d’envergure lorsqu’on est encore au début de sa carrière. Laurence revient sur son parcours, de ses premiers investissements immobiliers jusqu’à la création d’Opale, un projet de chalets pensé comme une véritable communauté.

    Avec beaucoup de transparence, elle partage les défis d’être une jeune femme dans un milieu majoritairement masculin, la pression de porter seule un projet d’une telle ampleur et l’importance d’apprendre à se faire confiance.


    On parle aussi :

    — de ses premiers investissements immobiliers à 19 ans

    — de la création d’Opale et de sa vision du vivre-ensemble

    — de l’importance de suivre son instinct en affaires

    — des défis du financement d’un projet immobilier

    — de ce que ça prend pour lancer un développement de chalets

    — de la pression d’être responsable d’un projet qui implique autant de gens

    — de l’entrepreneuriat au féminin dans un milieu encore très masculin

    — du syndrome de l’imposteur et de la confiance en soi

    — de l’équilibre entre maternité et entrepreneuriat

    — de la patience, de la résilience et des leçons apprises sur le terrain

    — de pourquoi elle croit qu’il faut construire des communautés, pas seulement des bâtiments



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    1 時間 1 分
  • Cedric Paquet: Vendre Shaker, les coulisses d'une grande décision
    2026/06/22

    Cette semaine, je reçois Cédric Paquet !


    Entrepreneur, multifranchisé et ancien VP Brand du Shaker, Cédric vient nous raconter l’une des plus grandes transitions de sa carrière : la vente d’une entreprise qu’il a contribué à bâtir pendant près de dix ans.

    On plonge dans une conversation authentique sur l’entrepreneuriat, le leadership, la croissance personnelle et les décisions qui changent une vie. Cédric revient sur son parcours, de ses débuts en restauration jusqu’à devenir actionnaire, franchisé et dirigeant d’une des chaînes de restauration les plus connues du Québec.

    Avec beaucoup de transparence, il partage les leçons qu’il a apprises sur le leadership, l’importance de l’humain en affaires, la patience, la gestion de la croissance… mais aussi sur les défis personnels qui accompagnent le succès.


    On parle aussi :

    — de ses débuts en restauration à Québec

    — de son ascension au sein du Shaker

    — de l’importance de créer des expériences et non seulement servir des repas

    — de leadership et de gestion d’équipe

    — de la différence entre être franchisé et franchiseur

    — de la vente du Shaker et des émotions qui viennent avec une transaction majeure

    — de croissance, d’ambition et de patience en affaires

    — de l’importance de bien s’entourer

    — de son rôle de père et de sa réalité de parent séparé

    — des grandes transitions de vie et de la façon de les traverser

    — de ce qui l’attend pour la suite de sa carrière

    Un épisode inspirant sur la résilience, l’humain derrière l’entrepreneur et l’art de continuer à avancer même lorsque tout change.


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    1 時間 2 分
  • Fayçal Hajji : vivre dans l'inconnu pour réussir
    2026/06/15

    Cette semaine, je reçois Fayçal Hajji !


    Fondateur de The Unknown, entrepreneur créatif et passionné de technologie, Fayçal vient nous parler d’un sujet qui transforme déjà nos vies : l’intelligence artificielle.

    On plonge dans une conversation fascinante sur l’avenir du travail, de la créativité et de l’entrepreneuriat à l’ère de l’IA. Fayçal partage son parcours hors du commun, de son arrivée du Maroc jusqu’à la création de plusieurs entreprises, en passant par le monde de la publicité, de la production et de l’innovation technologique.

    Avec beaucoup de franchise, il explique pourquoi il croit que l’IA représente la plus grande révolution de notre époque, comment elle transforme déjà les entreprises et pourquoi ceux qui apprennent à l’utiliser aujourd’hui auront une longueur d’avance demain.


    On parle aussi :

    — de son arrivée au Québec et de son parcours entrepreneurial

    — du TDAH, de la curiosité et de l’apprentissage constant

    — de la création de The Unknown

    — de l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les entreprises

    — de créativité à l’ère de l’IA

    — des emplois qui vont évoluer dans les prochaines années

    — de productivité, d’automatisation et de systèmes

    — de ChatGPT, Claude et des meilleures façons d’utiliser l’IA

    — de l’avenir du marketing, du design et du contenu

    — de pourquoi il faut apprendre à travailler avec l’IA plutôt que d’en avoir peur

    Un épisode passionnant, rempli d’idées concrètes et de réflexions sur le futur du travail, de la créativité et de l’entrepreneuriat.


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    1 時間 48 分
  • Lysandre Nadeau et Florence Brouillard : comment changer son image publique
    2026/06/08

    Lysandre Nadeau est l’une des créatrices de contenu les plus connues du Québec. Mais que se passe-t-il quand l’image qui t’a rendue célèbre ne représente plus complètement la personne que tu es devenue?


    Dans cet épisode spécial, Florence Brouillard, experte en marque personnelle et relations publiques, prend les commandes du podcast pour analyser en profondeur le positionnement de Lysandre Nadeau. Ensemble, elles plongent dans un exercice de réflexion rarement vu en public : comment évoluer, changer de perception et bâtir une marque personnelle alignée avec ses ambitions actuelles.


    De la création de contenu à l’entrepreneuriat, en passant par la notoriété, la réputation, les réseaux sociaux et la pression d’être constamment observée, Lysandre se livre avec une vulnérabilité désarmante sur le prochain chapitre de sa carrière.

    Une conversation fascinante sur l’identité, l’ambition et la réinvention.


    Elles abordent notamment :

    — pourquoi Lysandre a parfois l’impression d’être prisonnière de son image publique

    — comment passer de créatrice de contenu à entrepreneure

    — la différence entre réputation, identité et marque personnelle

    — pourquoi les réseaux sociaux sont devenus un outil incontournable en 2026

    — les défis de changer de perception quand des millions de personnes te suivent depuis des années

    — comment évoluer sans perdre son audience

    — le rôle de la vulnérabilité dans la construction d’une marque personnelle forte

    — pourquoi Florence Brouillard croit que nous vivons l’ère du « self-marketing »

    — comment utiliser les réseaux sociaux de façon plus alignée avec ses objectifs

    — et les grandes ambitions qui motivent aujourd’hui Lysandre Nadeau


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    Pour le programme d'accompagnement de marque personnelle:

    https://brouillardrp.com/incontournable/


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    1 時間 40 分
  • Ève Laurier: Vice-présidente chez Bombardier, les coulisses du leadership
    2026/06/01

    Cette semaine, je reçois Ève Laurier !


    Vice-présidente communications et marketing chez Bombardier, Ève revient sur un parcours marqué par l'ambition, le leadership, la maternité et plusieurs remises en question.

    On parle de carrière, de gestion, de feedback, des erreurs qu'on fait quand on accède à des postes de direction… mais aussi de ce qui arrive quand notre identité est tellement liée à notre travail qu'on doit apprendre à se redéfinir.


    Ève raconte avec beaucoup de transparence le moment où des collègues lui ont dit qu'elle devait complètement revoir sa façon de gérer, comment elle a appris à devenir une meilleure leader, pourquoi le feedback est un cadeau, et ce que Bombardier lui a appris sur l'humain.


    On parle aussi :

    — de son parcours jusqu'à la vice-présidence chez Bombardier

    — de l'importance du storytelling en affaires

    — de son MBA et des décisions qui ont accéléré sa carrière

    — de leadership et de gestion d'équipe

    — des fameux 360 et de la difficulté à recevoir du feedback

    — de sa séparation et de la coparentalité

    — de son rapport à la maternité et à l'ambition

    — de ce qui compte vraiment à 50 ans


    Un épisode inspirant, vulnérable et rempli de réflexions concrètes sur la carrière, la famille et le leadership.


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    1 時間 16 分
  • Jacques Farcy: Les coulisses de la transformation de la SAQ
    2026/05/25

    Jacques Farcy n'a pas seulement dirigé la SAQ. Il a transformé la façon dont une société d'État pense ses clients.

    Dans cet épisode, le PDG de la SAQ raconte comment il est passé d'un jeune Français découvrant le Québec à 13 ans dans une chorale… à la tête de l'une des entreprises les plus connues de la province.

    De Procter & Gamble au lancement de SAQ Inspire, en passant par les fameuses boîtes de carton, Jacques explique sans détour comment se construit une culture client, pourquoi certaines organisations réussissent à se transformer… et ce que la majorité des entreprises ne comprennent toujours pas de la fidélisation.


    Un épisode sur le leadership, la donnée, la reconnaissance client, l'écoute… mais surtout sur l'humain derrière tout ça.


    Il raconte :

    — comment la chorale et un échange universitaire à Sherbrooke ont forgé sa vision du travail d'équipe

    — pourquoi il a quitté l'Europe pour tout recommencer au Québec

    — les coulisses du lancement de SAQ Inspire, dix ans plus tard

    — pourquoi SAQ Inspire n'est pas un programme de loyauté, mais de reconnaissance

    — l'épisode des boîtes de carton et ce qu'il lui a appris

    — sa philosophie du « focus client plutôt que focus compétition »

    — comment réduire un budget marketing tout en étant plus efficace

    — ce que le chant choral lui a appris sur l'écoute et le leadership

    — et la conversation avec son père qui a changé sa façon de voir les choses


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