Serge Beauchemin n’a pas bâti son succès pour accumuler.

Il l’a bâti pour créer. Pour ressentir. Pour vivre intensément.

Dans cet épisode, Serge Beauchemin se livre comme rarement.

Sur son parcours d’entrepreneur… mais surtout sur l’homme derrière le succès.

De ses débuts en affaires à 22 ans, jusqu’à la création d’un fonds de plusieurs millions…

en passant par Dans l’œil du dragon, il revient sur une vie marquée par le risque, l’ambition… et les remises en question.

Un parcours impressionnant.

Mais une réalité beaucoup plus nuancée.

Parce que derrière la réussite, il y a des choix.

Des erreurs.

Des pertes.

Et des vérités qu’on évite souvent de regarder.

Il raconte :

— comment il a bâti une entreprise à plus de 75M$ de chiffre d’affaires

— son passage d’entrepreneur à investisseur

— ce que ça prend vraiment pour réussir en affaires (et ce qu’on ne dit pas)

— son rapport à l’égo… et pourquoi il peut devenir un piège

— le moment où il commence à tout remettre en question

— pourquoi le succès ne garantit pas le bonheur

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Derek Morin n’est pas devenu entrepreneur pour faire un exit.

Il l’est devenu pour créer. Pour bâtir. Pour tester ses idées… encore et encore.

Dans cet épisode, Derek Morin revient sur son parcours sans filtre : de ses débuts à coder des sites web et répondre à des forums Shopify, jusqu’à la vente de son entreprise en 2022… après avoir atteint plus de 1,1 million de profit annuel.

Un succès impressionnant.

Mais une réalité beaucoup plus nuancée.

Parce que derrière le “exit”, il y a un après.

Il raconte :

— comment il a bâti une application qui a explosé en quelques mois

— les décisions stratégiques pour rendre sa business vendable

— le processus concret de vente (et ce que personne n’explique)

— le moment où il hésite à vendre… parce que tout fonctionne enfin

— le lendemain de la transaction — et ce sentiment inattendu de vide

— la perte d’identité après avoir vendu “son bébé”

Puis, la conversation bascule ailleurs.

Dans son enfance.

Dans son rapport au risque.

Dans un père marqué par le jeu… qui lui a appris à oser, mais aussi à tolérer l’inconfort.

Derek parle ouvertement de :

— la prise de risque et la “douleur” qui vient avec

— la fine ligne entre investissement et gambling

— l’importance de la curiosité et de la vitesse en affaires

— ce qu’on ne nous enseigne pas sur l’argent

— le rôle déterminant de son entourage dans son parcours

Et surtout, de cette question qui reste après tout ça :

qu’est-ce qui te définit… quand tu n’as plus ton entreprise?

On parle aussi de :

Le vrai processus pour vendre une business

Pourquoi couper des dépenses est souvent plus puissant qu’augmenter les revenus

Le mythe du “exit = bonheur”

L’après-succès et la reconstruction

Créer sans pression… et retrouver du sens

L’importance du timing en affaires

Pourquoi il aurait fait certaines choses différemment

Un épisode sur le succès, le vide… et ce que ça veut dire, vraiment, passer à autre chose.

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Guy Cormier ne vient pas d’un parcours tout tracé vers le pouvoir.

Il vient du travail. De la responsabilité. Et d’un profond besoin d’autonomie.

Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.

Sans plan précis. Sans ambition de titre.

Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.

D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.

Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.

Il revient sur :

— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence

— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine

— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins

— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture

— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadership

Puis, une autre réalité s’impose.

Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.

Apprendre à écouter… vraiment.

Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.

Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.

Pourquoi l’écoute est une responsabilité.

Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.

On parle aussi de :

Le doute, même au sommet

L’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon moment

Le leadership humain vs la performance

Pourquoi poser des questions change tout

L’équilibre (imparfait) entre carrière et famille

La pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deux

Et la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?

Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.

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