エピソード

  • Zwischen Inflation und Zurückhaltung: Die neue Realität des Konsums
    2026/04/09

    Steigende Preise, stagnierende Reallöhne und wachsende Unsicherheit prägen den Alltag vieler Haushalte in Deutschland. Für rund jeden vierten Haushalt bleibt am Ende des Monats kaum noch Spielraum für Konsum über das Notwendige hinaus. Im Podcast spricht unser Senior Partner Marcus Jacob darüber, warum sich der private Konsum trotz verbesserter makroökonomischer Indikatoren nur langsam erholt. Besonders die stark gestiegenen Kosten für Wohnen, Lebensmittel und Mobilität haben den frei verfügbaren Konsum deutlich reduziert. Das Gespräch zeigt, welche strukturellen Entwicklungen hinter dieser Zurückhaltung stehen und warum Konsum längst auch zu einer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Schlüsselgröße geworden ist.

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    8 分
  • Europas Verteidigung – mehr Geld, mehr Sicherheit?
    2026/03/26

    Europas Verteidigungsausgaben steigen so stark wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Doch höhere Budgets allein führen noch nicht automatisch zu mehr Einsatzfähigkeit. Im Podcast spricht unser Senior Partner Björn Hagemann über den aktuellen Stand der europäischen Verteidigung – von steigenden Investitionen bis hin zu bestehenden Herausforderungen. Fragmentierte Systeme, lange Beschaffungszyklen und fehlende Standardisierung bremsen dabei Fortschritte und verhindern mögliche Skaleneffekte. Das Gespräch zeigt, warum Europa nicht nur mehr investieren, sondern vor allem schneller und koordinierter umsetzen sollte.

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    11 分
  • Women in Tech: Europas ungenutztes Potenzial
    2026/03/19

    Europa diskutiert intensiv über technologische Souveränität und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig bleibt ein zentrales Thema oft im Hintergrund: das ungenutzte Talentpotenzial von Frauen in Tech und AI. Im Podcast sprechen Kristin Tuot und Martina Gschwendtner über die Ergebnisse des Reports „Women in Tech and AI in Europe“. Sie zeigen, warum die Genderlücke weniger ein Pipeline-Problem ist als eine Frage von Karrierepfaden, Unternehmenskultur und Führung. Das Gespräch macht deutlich, dass es einen ganzheitlichen Ansatz braucht über Kultur, Operating Model und Skills hinweg. Und dass Unternehmen nur dann Fortschritte erzielen, wenn das Thema konsequent auf allen Ebenen verankert wird – vom individuellen Verhalten bis zur Vorstandsebene.

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    20 分
  • State of Organizations – Warum Leistungsfähigkeit jetzt entscheidet
    2026/03/12

    Ist 2026 nur ein weiteres Krisenjahr? Unsere neue Studie „State of Organizations 2026“ legt eine andere Interpretation nahe: Wir beobachten keine isolierten Schocks, sondern einen strukturellen Wandel. Gemeinsam mit unseren Partnern Patrick Guggenberger und Damian Klingler, diskutieren wir im Podcast drei Kräfte, die parallel wirken und sich gegenseitig verstärken: technologische Transformation, insbesondere durch KI, geopolitische Verschiebungen sowie veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden an Führung, Entwicklung und Sinn. Transformation wird damit zur Daueraufgabe. Entscheidend ist weniger die externe Unsicherheit als die interne Reaktionsfähigkeit: Wie klar sind Prioritäten definiert? Wie schnell können Ressourcen verlagert werden? Wie konsequent wird KI in Kernprozesse integriert?

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    24 分
  • Agentic Commerce – Wenn KI-Agenten für uns einkaufen
    2026/03/05

    Agentic Commerce ist mehr als eine Weiterentwicklung des E-Commerce. Es ist ein grundlegendes Umdenken beim Einkaufen. KI-Agenten verstehen Bedürfnisse, vergleichen Optionen, verhandeln Angebote und führen Transaktionen aus – im Einklang mit den Absichten der Konsumentinnen und Konsumenten. Im Gespräch erläutern Katharina Schumacher und Marcus Keutel, warum Unternehmen jetzt handeln sollten. Wer künftig sichtbar bleiben will, muss seine Produktdaten agentenfähig machen, Vertrauen in sichere Transaktionen schaffen und neue Wege finden, nicht nur Menschen, sondern auch KI-Agenten zu überzeugen. Statt Aufmerksamkeit wird Intention zur zentralen Währung. Agentic Commerce ist real – und wird Geschäftsmodelle nachhaltig verändern.

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    16 分
  • Deutscher Strommarkt – viel Förderung, gleiche Kosten?
    2026/02/26

    Wie entwickelt sich der deutsche Strommarkt bis 2035? Und welchen Einfluss haben unterschiedliche Förderszenarien tatsächlich auf die Gesamtkosten des Systems? In unserer aktuellen Analyse haben wir drei Szenarien modellhaft berechnet – von einem weitgehenden Förderstopp bis hin zu einem technologieoffenen, kostenoptimierten Ansatz. Das überraschende Ergebnis: Die Systemkosten liegen in allen Varianten nahezu gleich bei rund 90 Milliarden Euro pro Jahr. Im Podcast sprechen wir mit unserem Senior Partner Alexander Weiss darüber, was diese Erkenntnis für die Ausgestaltung der Energiewende bedeutet. Es geht um Importabhängigkeit, Netzstabilität, Wettbewerbsfähigkeit und die Frage, welche Stellschrauben wirklich relevant sind, wenn es um günstigen Strom für Industrie und Haushalte geht.

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    17 分
  • Unter Strom – der globale Batteriemarkt zwischen Boom und Überkapazität
    2026/02/19

    Batterien sind ein zentraler Baustein der Energiewende. Die Nachfrage wächst, getrieben vor allem durch Elektromobilität. Gleichzeitig zeigt eine aktuelle Analyse von McKinsey ein differenziertes Bild: Global betrachtet entstehen Überkapazitäten, doch regional und technologisch sind Angebot und Nachfrage sehr unterschiedlich verteilt. Hinzu kommt eine starke Abhängigkeit von China bei Raffinierung und Batteriematerialien. Im Podcast sprechen Jakob Fleischmann und Raphael Rettig darüber, welche Herausforderungen sich daraus für die Industrie ergeben. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, Rohstoffsicherung, lokale Wertschöpfung und die Frage, wie Europa im globalen Batteriegeschäft resilienter werden kann.

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    22 分
  • Vom Fahrzeug zum vernetzten Ökosystem: Software als Wettbewerbsfaktor
    2026/02/12

    Autos werden zu softwaredefinierten Plattformen. Funktionen, Updates und neue Services entstehen nicht mehr allein in der Hardware, sie werden kontinuierlich weiterentwickelt und „over the air“ ins Fahrzeug gespielt. Im Podcast sprechen unsere Partner Paul Jana und Sebastian Küchler darüber, warum Software zum zentralen Differenzierungsmerkmal wird. Sie zeigen, wie sich Fahrzeuge entlang von Technologiezyklen statt klassischer Modellzyklen entwickeln. Welche strategischen und organisatorischen Veränderungen sind notwendig, damit Hersteller Geschwindigkeit, Qualität und Komplexität in Einklang bringen, und wie lässt sich dadurch neuer Wert schaffen?

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    19 分