En un entorno empresarial cada vez más incierto, las empresas enfrentan una grave desconexión interna: baja productividad, altos niveles de absentismo y fuga constante de talento. Estos problemas no solo afectan los resultados económicos, sino que desgastan los equipos y desmotivan a los líderes.

La falta de liderazgo auténtico y de estructuras que escuchen y valoren a las personas genera entornos laborales frágiles, donde el compromiso desaparece y los buenos profesionales buscan salir. Muchas organizaciones siguen ancladas en modelos jerárquicos ineficaces que ya no responden a las necesidades reales del mercado.

En esta entrevista, Loida Primo comparte su experiencia como economista, empresaria y creadora del método Incoa, una propuesta práctica para transformar el liderazgo dentro de la empresa. Desde el liderazgo consciente y el intraemprendimiento, Loida ofrece herramientas concretas para recuperar la conexión con los equipos, activar el talento y lograr resultados sostenibles.

Muchas empresas fracasan al intentar cambiar porque siguen aplicando los mismos métodos de siempre. Los resultados no mejoran, el equipo no se implica, y los líderes se sienten desconectados de su propósito y del de su gente. Aun cuando los indicadores económicos parecen estables, la cultura interna muestra síntomas de agotamiento, falta de compromiso y alta rotación.

En esta conversación profunda con Cristina Sendino, exdirectiva y ahora socia de Madavi, exploramos cómo el cambio personal y organizacional están íntimamente conectados. Cristina comparte su experiencia real de transformación dentro de una empresa del sector textil, donde descubrió que ser apreciativo no es solo un enfoque positivo, sino una herramienta estratégica para multiplicar resultados. Su mirada humana, combinada con una estructura metodológica, conecta con el verdadero sentido del liderazgo.

Si eres CEO, CFO o miembro de un comité de dirección, este episodio te invita a repensar cómo tomas decisiones, cómo implicas a tu equipo y qué tipo de cultura estás construyendo. Cristina Sendino te ofrece claves reales, aplicables y contrastadas para impulsar tu organización desde el bienestar individual hasta el éxito colectivo.

Muchas empresas familiares españolas enfrentan un desafío silencioso pero crítico: mantenerse competitivas en un entorno donde la transformación es constante y la productividad no avanza al ritmo necesario. A menudo, el problema no está en el producto, sino en la cultura interna, en la toma de decisiones postergadas y en la falta de adaptación a los nuevos entornos.

Esto puede generar frustración tanto en los empresarios como en sus equipos. Sentirse estancado, ver cómo otras compañías crecen mientras la propia no avanza al mismo ritmo, o no saber cómo implementar cambios reales y sostenibles. La sensación de que se trabaja mucho pero no se llega a los resultados esperados puede volverse crónica.

En esta entrevista, Sergio Gordillo, socio director de Improven, comparte aprendizajes de 25 años ayudando a empresas a transformarse desde dentro. Habla del rol de la cultura, la gestión del talento, las decisiones valientes y cómo construir una organización donde las personas quieran estar. Si eres empresario, directivo o emprendedor, esta conversación te dará claves prácticas y realistas para impulsar tu negocio.