『Stark im Sturm』のカバーアート

Stark im Sturm

Stark im Sturm

著者: Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld
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Stark im Sturm – Der Podcast für Führungskräfte Führung bedeutet, Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen. Stark im Sturm ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen wollen. Warum dieser Podcast? Die Geschäftswelt ist ein Dauersturm: Transformation, Marktumbrüche, Informationsflut. Führungskräfte stehen dabei im Zentrum – oft zwischen Erwartungen von oben, Teams unten und Kunden außen. Hier entscheidet sich, wer in Stress versinkt und wer Gelassenheit und Klarheit bewahrt. Was dich erwartet - 30 Minuten Klarheit statt Floskel-Gewitter – echte Führungssituationen, die du kennst. - Impulse, die wirken – psychologisch fundiert, praxisnah und sofort anwendbar. - Tool-Time – jedes Gespräch endet mit einem „Action Nugget“, das du direkt im Alltag einsetzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? - Führungskräfte, die in Change-Prozessen Orientierung geben müssen. - Manager:innen, die Teams stärken und Konflikte souverän meistern wollen. - Unternehmer:innen und Selbstständige, die aus Druck Energie machen. - Alle, die persönliche Krisen als Chance begreifen. Deine Hosts - Jens Alsleben – Leadership-Visionär & Storyteller. Er macht komplexe Themen greifbar und zeigt, wie innere Stärke Führung verändert. - Jörg Weidenfeld – Unternehmerischer Krisencoach & Stratege. Er navigiert Organisationen seit über 25 Jahren durch Transformation, Turnarounds und Neuanfänge. Gemeinsam liefern wir dir Klarheit, Tiefe und Leichtigkeit – damit du auch im Sturm den Kurs hältst. Mach mit! Abonniere Stark im Sturm, schick uns deine Fragen an ja@starkimsturm.de und werde Teil einer Community, die Stürme als Rückenwind nutzt.Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Offline ist der neue Luxus
    2026/09/01

    In dieser Folge reden Jörg und Jens über Stille, digitale Abhängigkeit und die Frage, warum ständige Erreichbarkeit unsere Kreativität und Gesundheit untergräbt. Ausgehend von Jörgs "Zero Day"-Initiative, bei der Teilnehmende einen Tag lang offline waren, sprechen sie über die körperlichen und emotionalen Reaktionen, die dabei auftraten – von Entzugserscheinungen bis zu einem Gefühl der Befreiung. Jens berichtet von eigenen Erfahrungen, unter anderem von 4.800 E-Mails nach 40 Tagen auf dem Jakobsweg, und beide diskutieren, wie stark der Griff zum Handy den Tagesablauf und die Aufmerksamkeit fremdbestimmt.

    Im zweiten Teil geht es um die biologischen Folgen von Dauerstress: oxidativer Stress auf Zellebene, ein permanent aktivierter Sympathikus und die Rolle der Stille für die Regeneration über den Parasympathikus. Jens kündigt außerdem sein nächstes Experiment an – ein 72-stündiges Dunkel-Retreat – und beide geben konkrete, alltagstaugliche Praktiken mit, etwa das Handy zwei Stunden vor dem Schlafengehen wegzulegen oder Meetings mit exklusiver Aufmerksamkeit zu begegnen.


    Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.

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    24 分
  • Finde die nächste geile Welle
    2026/08/18

    In dieser Folge reden Jens und Jörg über die Herausforderungen für junge Führungskräfte in einer rasanten und unvorhersehbaren Wirtschaftswelt. Sie nutzen die Metapher des Wellenreitens, um zu erklären, warum Anpassungsfähigkeit und das schnelle Loslassen alter Strukturen heute die wichtigsten Fähigkeiten für ambitionierte Leader sind.

    Zudem zeigen sie praxisnah auf, wie Führungskräfte durch simulierte Stresssituationen im Team wertvolle Referenzerfahrungen schaffen und so die gesamte Mannschaft krisenfest für die nächsten Veränderungen machen.


    Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.

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    25 分
  • Der Mythos vom Low Performer - mit Annika in der Beek
    2026/08/04

    In dieser Folge reden Jens und Jörg mit Annika in der Beek über den strategischen Aufbau einer globalen HR-Funktion inmitten einer KI-Transformation bei Statista. Annika teilt ihre radikal ehrliche Sichtweise auf authentische Führung und erklärt, warum sie es sich konsequent abgewöhnt hat, sich im beruflichen Umfeld zu verstellen.

    Gemeinsam diskutieren sie, warum der Begriff des „Low Performers“ ausgedient hat, wie sich eine echte Performance-Kultur von toxischem Leistungsdruck unterscheidet und warum Gehalt niemals als reines „Schmerzensgeld“ dienen sollte.

    Ein Deep Dive darüber, warum zwischenmenschliche Empathie in der zukünftigen Arbeitswelt harte Skills wie Excel schlägt und wie HR endlich den verdienten Platz am Strategietisch einnimmt.

    Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.


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    55 分
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