🎙️ Skeptical Health - #1 VBP 2026 🎙️
🎙️ Inizia qui la playlist speciale di Skeptical Health dedicata al Value Based Procurement in sanità, realizzata nell’ambito dell’evento “Il procurement può davvero diventare nel 2026 leva strategica del SSN?”, promosso da Health École – Scuola di Sanità con FARE e ospitato al Centro Congressi Assolombarda di Milano il 30 marzo 2026. Con il consueto approccio critico e analitico, esploriamo come gli acquisti pubblici possano andare oltre la logica del prezzo per orientarsi a qualità, sostenibilità ed esiti di salute concreti per il Servizio Sanitario Nazionale.
In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Adriano Leli direttamente dall’evento VBP 2026, affrontando un tema tanto centrale quanto poco compreso: come funzionano davvero le gare pubbliche in sanità, perché esistono, quali vincoli tutelano l’interesse pubblico e dove si annidano i principali rallentamenti nell’adozione dell’innovazione. I contenuti della puntata toccano il peso strategico degli acquisti nel sistema sanitario, il rapporto tra bisogno clinico e budget, il mito del “vince sempre chi costa meno”, la multidisciplinarietà nei capitolati, il project financing e il potenziale ruolo della tecnologia e dell’intelligenza artificiale nel rendere più efficiente il procurement pubblico.
💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 Perché le gare pubbliche esistono e quali principi europei le regolano
🔹 Come si costruisce un capitolato d’appalto tra specifiche tecniche, quantità e base d’asta
🔹 La differenza tra prezzo più basso e offerta economicamente più vantaggiosa
🔹 Perché il fabbisogno nasce dal bisogno clinico, ma deve fare i conti con il budget
🔹 Come distinguere requisiti minimi e criteri migliorativi nelle gare sanitarie
🔹 I limiti di tempo e complessità che rallentano l’innovazione nel pubblico
🔹 Il ruolo del partenariato pubblico-privato e del project financing
🔹 Dove l’intelligenza artificiale può davvero accelerare verifiche e processi di procurement
🔹 Le differenze regionali nei modelli di acquisto e nella sperimentazione del value based procurement
🔹 Perché acquistare bene in sanità significa incidere su qualità, sostenibilità e accesso all’innovazione
📌 Bio ospite
Adriano Leli è un ingegnere gestionale, con una successiva formazione anche in economia, ed è una delle figure di riferimento in Italia sui temi del procurement sanitario. Nell’episodio si presenta come Presidente di FARE, la Federazione delle Associazioni Regionali degli Economi e dei Provveditori della Sanità, realtà che riunisce i professionisti degli acquisti pubblici in sanità. È stato riconfermato alla guida della federazione nel 2025 e, nel 2026, è stato nominato Direttore Generale del nuovo polo OIRM–Sant’Anna di Torino, dopo l’esperienza alla guida di Azienda Sanitaria Zero Piemonte. Il suo lavoro si concentra sui processi di acquisto, sulla trasparenza nell’uso delle risorse pubbliche, sull’innovazione nei modelli di procurement e sull’equilibrio tra efficienza amministrativa, qualità tecnica e sostenibilità del sistema sanitario.
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