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Sandwichposition Führungskraft | Druck von oben | Glückliche Mitarbeiter | Team- vs. Firmeninteressen
- 2025/05/06
- 再生時間: 32 分
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サマリー
あらすじ・解説
MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---⏱️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der Führung?Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind.🧠 01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“?Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen unnötigen Stress verursachen kann.🔍 04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und bewertenWie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu unterscheiden?🗣️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt weiterreichenWarum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben kannst.📊 11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt werden?Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen.💡 13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave itFührungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen.🧭 16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizierenWie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren.🧱 23:01 – Achtung: Entmachtung durch SolidarisierungWarum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten ausmacht.⚖️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denkenVerantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne deines Teams und Unternehmens vorschlägst.✅ 30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, VerantwortungDie Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position wirksam und integer führen.---🔗 REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 👉 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: arne@mindsetmovers.dejoerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne