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MINDSET MOVERS Wirksam führen

MINDSET MOVERS Wirksam führen

著者： Jörg Kundrath und Arne Stoschek
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Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/Jörg Kundrath und Arne Stoschek 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Personalgespräche habe ich gescheut | Unternehmerin Birte Wildung über Wachstum von 9 auf 40 Mitarbeiter

    Personalgespräche habe ich gescheut | Unternehmerin Birte Wildung über Wachstum von 9 auf 40 Mitarbeiter
    2026/06/17

    MINDSET MOVERS


    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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    🌿 00:00 – Akzente Raumbegrünung und gesunde ArbeitsweltenBirte erzählt, wie ihr Unternehmen mit Pflanzen, Fassadenbegrünung und Wasserinstallationen bessere Arbeitsumgebungen schafft.


    📈 04:00 – Wachstum verändert FührungDurch Übernahmen wächst das Team stark – und mit ihm die Anforderungen an Struktur, Kommunikation und Zusammenarbeit.


    💬 06:26 – Vom Müssen ins GestaltenBirte beschreibt, warum Personal- und Konfliktgespräche für sie lange belastend waren und wie sich ihre Haltung dazu verändert hat.


    ⚖️ 11:08 – Klarheit in schwierigen GesprächenOb Kündigung, Performance oder schlechte Stimmung: Birte zeigt, warum Führung bedeutet, Themen früh und klar anzusprechen.


    🧠 15:47 – Angst, Glaubenssätze und der Wunsch, gemocht zu werdenEin ehrlicher Blick darauf, was Führungskräfte oft davon abhält, klar zu kommunizieren – und was sich ändert, wenn sie es trotzdem tun.


    🤝 25:44 – Gehaltsgespräche wirksam führenEin Beispiel zeigt, wie aus einer hohen Forderung ein verbindendes Gespräch wird, wenn wirklich geklärt wird, worum es geht.


    👥 31:14 – Warum HR Führung nicht ersetztPersonalarbeit lässt sich unterstützen, aber wirksame Führung und echte Verantwortung bleiben Aufgabe der Führungskraft.


    🔁 33:59 – Regelmäßige Gespräche geben HaltFeste Gesprächsrhythmen schaffen Klarheit, reduzieren Druck und stärken die Teamführung.


    🚀 39:00 – Kommunikation wirkt überallBirte zeigt, dass klare Kommunikation nicht nur im Team hilft, sondern auch mit Kunden, Lieferanten und in großen Projekten.


    🌱 40:10 – Ausblick auf Wachstum und neue ProjekteZum Schluss spricht Birte über weitere Entwicklung, größere Projekte und welche Menschen gut zu Akzente Raumbegrünung passen.


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  • Dienstleister führen | Wie du Agenturen und externe Partner mit derselben Verbindlichkeit führst wie Angestellte

    Dienstleister führen | Wie du Agenturen und externe Partner mit derselben Verbindlichkeit führst wie Angestellte
    2026/06/12

    MINDSET MOVERS


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  • Mitarbeiter Onboarding | Wer ist verantwortlich HR oder Führungskraft? | Einarbeitungszeit wirksam planen

    Mitarbeiter Onboarding | Wer ist verantwortlich HR oder Führungskraft? | Einarbeitungszeit wirksam planen
    2026/06/10
    MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---📌 00:17 – Onboarding: Wer trägt die Verantwortung?Warum erfolgreiches Onboarding nicht allein Aufgabe von HR ist. Du erfährst, welche Verantwortung Führungskraft, HR und neue Mitarbeitende jeweils tragen und warum Ownership auf allen Seiten entscheidend ist. 🎯 02:16 – Woran misst du ein gutes Onboarding wirklich?Ein angenehmer Einstieg reicht nicht aus. Die beiden zeigen, wie du früh erkennst, ob jemand zur Unternehmenskultur, Leistungsorientierung und Arbeitsweise deines Teams passt. 🗺️ 04:18 – Klare Erwartungen statt RätselratenWelche Ergebnisse erwartest du nach 30, 60 oder 90 Tagen? Du lernst, wie konkrete Erwartungen Orientierung schaffen und die Einarbeitung deutlich beschleunigen. 📈 05:34 – Feedback in der Probezeit wirksam gestaltenRegelmäßige Gespräche und einfache Bewertungsmodelle helfen dabei, Fortschritte sichtbar zu machen. So wissen neue Teammitglieder jederzeit, wo sie stehen und was als Nächstes zählt. ⚖️ 06:46 – Die falschen Kennzahlen im OnboardingWarum eine hohe Bleibequote nicht automatisch für gutes Onboarding spricht. Stattdessen geht es darum, Leistung, kulturellen Fit und die Auswirkungen auf das bestehende Team zu betrachten. 🚀 11:08 – Eigenverantwortung neuer Mitarbeitender fördernErfolgreiche Teammitglieder warten nicht auf den roten Teppich. Hier erfährst du, warum proaktives Nachfragen, Initiative und Selbstverantwortung wichtige Erfolgsfaktoren im Onboarding sind. 💻 12:43 – Onboarding in Remote- und Hybrid-TeamsWie funktionieren Integration, Teamgefühl und Kommunikation ohne tägliche Präsenz im Büro? Praktische Rituale und Check-ins sorgen auch digital für Orientierung und Zusammenarbeit. 🤝 16:18 – Probezeit als gegenseitiger RealitätscheckDie Probezeit ist keine Hürde zum Überstehen, sondern eine Phase zum Prüfen von Erwartungen, Motivation und Passung. Warum ein ehrliches „Hell Yes“ für beide Seiten entscheidend ist. 🏆 20:05 – Schnell produktiv werden statt lange beobachtenWie du neue Mitarbeitende früh in Verantwortung bringst, konkrete Vorbilder nutzt und die Zeit bis zur vollen Leistungsfähigkeit verkürzt. Ein wichtiger Hebel für moderne Führung und effektive Teamführung. 🌊 22:16 – Das kalte Wasser als FührungsinstrumentNeue Herausforderungen können ein starker Entwicklungshebel sein. Die Folge zeigt, wie anspruchsvolle Aufgaben dabei helfen, Potenzial, Motivation und Eigeninitiative früh sichtbar zu machen. ---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    24 分
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