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Que alguien lo diga

Que alguien lo diga

著者： Javier Navarro_onest group
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このコンテンツについて

 Durante un tiempo entrevisté a líderes bajo el nombre Titanes Imparables. Hoy esa etapa se cierra. Y comienza otra más mía, más directa, más real. "Que alguien lo diga" es un podcast de máximo 10-12´/episodio donde pongo en voz alta lo que muchas empresas ya saben… pero nadie se atreve a nombrar. Liderazgo, activación comercial, cultura organizacional. Sin adornos. Sin invitados. Solo ideas que remueven y activan. Si lideras el área de rrhh o personas y sientes que las cosas no pueden seguir como están, aquí vas a encontrar un espacio para pensar distinto.. y moverte con sentido comúnJavier Navarro_onest group 経済学
エピソード
  • Las habilidades que no cotizan en bolsa (pero sostienen tu empresa)

    Las habilidades que no cotizan en bolsa (pero sostienen tu empresa)
    2025/07/22

    Todo el mundo habla de soft skills.

    Pero muy pocos saben lo que cuestan de verdad.


    Este episodio no va sobre teorías.

    Va sobre lo que ocurre en muchas empresas cuando el talento emocional, relacional o adaptativo… simplemente no está.

    Va de conversaciones que no se tienen.

    De líderes que no escuchan.

    De equipos que funcionan, pero no se entienden.


    Y de lo que pasa cuando las habilidades “blandas” se vuelven el problema duro.


    Porque puedes tener procesos impecables…

    Pero si las personas no conectan, todo se ralentiza.


    Si lideras una organización que quiere activar talento más allá del currículum, este episodio es para ti.

    Aquí hablamos claro.

    Como si estuviéramos dentro de tu comité de dirección
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    7 分
  • Reuniones donde se habla…pero no se escucha

    Reuniones donde se habla…pero no se escucha
    2025/07/21

    En muchas empresas, las reuniones de dirección parecen importantes… pero no lo son.


    Se habla mucho, pero no se escucha. Se decide rápido, pero no se transforma nada.


    En este episodio te cuento por qué la falta de escucha está erosionando el liderazgo real,

    y cómo una reunión mal diseñada puede convertirse en el freno más invisible de una organización que ya está creciendo
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    7 分
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