It's a start: our first English episode. More to come..

In this episode, we’ll dive into what Kanban really is, exploring definitions from renowned organizations like Scrum.org, ProKanban, and Kanban University. We’ll break down the similarities and differences, comparing key practices to give you a well-rounded understanding.

But it’s not just about theory—we’ll share insights, anecdotes, and a good dose of humor to keep things engaging. Plus, we’ll introduce ourselves and show you the knowledge you’ll gain by following our podcast series on Kanban.

Ready to jump in? Let’s get started!

References:
The official Kanban Guide. - Kanban Guides
Kanban Guide for Scrum Teams | Scrum.org
The Official Guide to The Kanban Method | Kanban University

In deze aflevering van de "Alles Kanban" podcast, de volgende ingredienten: Flow, Vikingen, Haakwerk, monsters, data, productvisie en het geheime Scrum event...
Benieuwd hoe Ivar Rameijs, Rob van Wees, Stas Pavlov ツ en Koen Halma deze onderwerpen met een logische flow in 44 minuten tackelen met humor, tips en beschouwingen? Luister dan vooral hier de aflevering!

De meest gestelde vraag aan Product Owners, de waarde van een Definition of Done bij empirisme, IKEA, het valideren van aannamens, pizza bestellen en tips voor Stakeholder Management. En een vleugje sarcasme.

Samen met Stas Pavlov, Principal Consultant Product Management, bespreken we diverse onderwerpen rondom Product Management. Ook Rob van Wees, de Flowdokter, praat gezellig mee.

Referenties:

• Kick-ass Sprint Reviews: https://www.prowareness.com/implementation/nl/artikelen/kick-ass-sprint-reviews
• Faciliteren als Product Owner: https://www.scrum.org/resources/blog/great-product-owners-facilitate-toward-great-product-backlogs
• Double Diamond: The Double Diamond - Design Council
• Cone of Uncertainty: https://www.scrum.org/resources/forecasting-techniques

Het team dat de Mijn BENU omgeving ontwikkelt en beheert staat centraal in deze aflevering. 2 teamleden vertellen hun ervaringen, hun uitdagingen en hoe zij in een jaar tot de volgende resultaten zijn gekomen:

• Vehoogde klanttevredenheid
• Verkorte doorlooptijden
• Stabielere levering
• Verminderde inlogproblemen

Het team werkt met Scrum en Kanban.

Kanban en DevOps hebben veel met elkaar gemeen. Luister naar gezamenlijke principes en praktijkverhalen. Met onze gast Kevin Boots van de Talk DevOps to me podcast, hebben we het over Silo's knallen, Releasen op vrijdag middag, Choas Monkeys, First Time Right, het inbouwen van kwaliteit en meer.

Met bloopers op het eind. Zoals altijd.

Naslag materiaal:

• The Phoenix Project (itrevolution.com)
• The Unicorn Project (itrevolution.com)
• Accelerate (itrevolution.com)
• The DevOps Handbook (itrevolution.com)
• Talk DevOps to me podcast: Talk DevOps To Me | Podcast on Spotify
• Theory of Constraints – The Goal: Recommended Reading — AGI - Goldratt Institute
• DevOps transformaties: DevOps Transformations - DevOn

Glossarium:

• Rollback: Terugdraaien van een huidige versie naar een vorige versie.
• Fail forward: Dusdanig falen dat je het onderliggend probleem kunt identificeren en oplossen, zodat je verder kunt.
• Shift left: kwaliteit eerder toetsen. Niet pas aan het eind van een proces.
• Test Driven development: (Geautomatiseerde) testen inbouwen in het Development proces: An Introduction to Test Driven Development | Scrum.org
• Post Mortem: Evaluatie van waarom en hoe is fout is gegaan. Oordeelloos.
• First Time Right: Inbouwen van kwaliteit: het streven naar in 1x het juiste doen

In deze aflevering hebben we een interessant gesprek met Bianca Griffioen over de krachtige synergie tussen de Kanban en Scrum.

Aan de hand van onderzoek van Kanban University is gebleken dat teams, werkend met Scrum, tegen een aantal uitdagingen aan kunnen lopen. We bespreken de mogelijkheden die Kanban biedt teams te helpen met deze uitdagingen. Wederom laten we zien dat ze complementair zijn in plaats van tegenstrijdig. Het is een kwestie van "en/en" in plaats van "of/of".

In deze aflevering gaan we in gesprek met Portfolio expert Bas van Lieshout. Portfoliomanagement is een belangrijk onderwerp van gesprek, omdat dit voor veel bedrijven een (zo niet de) elementaire as is waarover men van strategie naar executie wil komen. Herken je deze uitdaging? Want hoe lopen bij jouw organisatie de grote initiatieven? Stroomt het er soepel doorheen, of komen er toch wat strubbelingen op de lijn soms?

In deze aflevering delen we handvatten om je portfoliomanagement te organiseren en bespreken we hoe elementen uit de Kanban methode daarbij kunnen helpen.

In deze aflevering hebben we een heel speciale gast, iemand die we eigenlijk vanaf dag 1 al als gast in onze podcast wilden hebben, Wilbert Seele.

Wilbert neemt ons mee in de verwarring over Europese en Amerikaanse t-shirts, afkeer van kretologie en waarom we wellicht meer tijd kunnen besparen door minder te doen aan het relatief precies willen inschatten van ons werk. En hoe je dat dan mogelijk zinniger kunt doen door middel van probalistische voorspellingen. En dat legt Wilbert dan weer heel eenvoudig uit aan de hand van de klassieke zeskantige dobbelstenen.

Of je nu een ondernemer bent die op zoek is naar betere voorspellingen voor bedrijfsresultaten, een manager die de dienstverlening van zijn/ haar teams(s) wil verbeteren of een professional die zijn/ haar team taken beter wil plannen, deze aflevering van de Alles Kanban Podcast biedt waardevolle inzichten voor iedereen.

Luister nu naar de Alles Kanban Podcast en ontdek hoe je met behulp van Kanban je dienstverlening naar een hoger niveau kunt tillen. Abonneer je vandaag nog en laat je inspireren door de kracht van Kanban.

Linkjes:

• video #noestimates - Vasco Duarte @ Agile Testing Days
• flowmetrics for scrumteams - Daniel Vacanti en Wilbert Seele
• Actionable agile metrics for predictability - Daniel Vacanti
• video When will it be done - Daniel Vacanti