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Praeventa - Arbeitsschutz und mehr

Praeventa - Arbeitsschutz und mehr

著者: Dr. Ingo Max Leipelt M.Sc.
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このコンテンツについて

Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, der nicht nur Kaffee ausgibt, sondern auch Sinn. Genau dort spaziert Dr. Ingo Max Leipelt herein – Arzt, Sicherheitsingenieur und freundlicher Übersetzer zwischen „Ach-du-jemineh“ und „Alles im grünen Bereich“. Er berichtet über Arbeitsschutzthemen, die man normalerweise erst bemerkt, wenn es zu spät ist – nur eben rechtzeitig, charmant und ohne Warnwesten-Pathos. Weil die Welt schneller rotiert als eine Fluchtrakete, brauchen wir Orte, an denen Menschen wachsen dürfen – in Können, Charakter und gelegentlicher Verrücktheit. Wer arbeitet, bringt mehr mit als eine Stechuhr: Talente, Ideen, Ecken, Kanten. Aus all dem werden Arbeitswelten gebaut, die nicht nur funktionieren, sondern funktionieren und gesund halten. Gesundheit und Wohlbefinden sind dabei kein esoterischer Nebel, sondern das Fundament jeder nachhaltigen Wertschöpfung. Deshalb geht es im Podcast nicht nur um die Klassiker des Arbeitsschutzes (ja, ja, Leitern, Kabel, Dinge, die fallen), sondern auch um alles, was Menschen wirklich besser arbeiten lässt: kluge Prozesse, faire Führung, schlaues Design, geölte Zusammenarbeit. Ziel: Menschen befähigen, ihr Potenzial zu heben und ihre Arbeitsbedingungen aktiv zu verbessern – heute anfangen, morgen spürbar, übermorgen Standard. Der Podcast richtet sich an alle, die eine moderne, gesundheitsfördernde Arbeitswelt nicht nur bejubeln, sondern bauen wollen. Kurzum: ein kleiner, praxisnaher Baustein auf dem Weg zu einer Gesellschaft, die Wohlstand, Toleranz und Freiheit nicht als Buzzwords führt, sondern als Betriebsanleitung.Praeventa Arbeitsmedizin und Betriebssicherheit, Castrop-Rauxel 社会科学 経済学 衛生・健康的な生活
エピソード
  • Der häufigste Arbeitsschutzfehler – und warum ihn fast jeder Betrieb macht
    2026/01/04

    Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

    In dieser Folge sprechen wir über den häufigsten Fehler im Arbeitsschutz: Er wird als Pflichtaufgabe behandelt, nicht als Haltung. Anhand einer ruhigen, eindringlichen Geschichte zeigen wir, wie in einem scheinbar gut organisierten Betrieb alles formal richtig läuft – und trotzdem ein Mensch verloren geht. Wir diskutieren, warum Arbeitsschutz auf Papier funktionieren kann, im Alltag aber wirkungslos bleibt, wenn Gespräche fehlen, Verantwortung delegiert wird und Führung sich hinter Strukturen versteckt. Wir machen deutlich, dass Sicherheit nicht durch Maßnahmen entsteht, sondern durch Aufmerksamkeit, Zuhören und ehrliches Interesse. Am Ende verdichten wir unsere Erfahrungen zu klaren Punkten: Arbeitsschutz ist Führungsaufgabe, Beziehungsgestaltung und Ausdruck von Kultur – jeden Tag neu.

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    18 分
  • Zwischen Sektglas und Blaulicht - Wenn alle „Prost“ sagen und andere arbeiten müssen
    2025/12/28

    Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

    Die Folge blickt auf Silvester als Ausnahmesituation: Während viele feiern, arbeiten andere unter hohem Druck weiter. Anhand einer typischen Silvesternacht zeigt sie, wie Alkohol, Zeitdruck und Erwartungen Systeme belasten – und warum respektvolles Verhalten in dieser Nacht zur wichtigsten Schutzmaßnahme wird. Es geht um Verantwortung im Feiern, um Rücksicht gegenüber Einsatzkräften und um die Frage, wie Arbeitsschutz dort beginnt, wo Regeln allein nicht mehr reichen. Denn Arbeitsschutz ist vor allem auch eins - Respekt.

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    18 分
  • Der Startschuss im Besprechungsraum - Paralympics-Denken im Betrieb
    2025/12/21

    Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

    In dieser Episode bringen wir das Denken der Paralympics in den Betrieb: weg vom Blick auf Defizite, hin zu Möglichkeiten. Wir zeigen, wie Leistungsfähigkeit entsteht, wenn Bedingungen klug gestaltet sind – durch klare Aufgaben, passende Hilfen und ein sauberes Zusammenspiel von Mensch, Arbeitsplatz und Team. An praktischen Beispielen machen wir greifbar, wie Betriebliches Eingliederungsmanagement nicht „schont“, sondern wieder aufbaut: Schritt für Schritt, messbar und würdevoll. Am Ende bleibt ein Leitgedanke: Nicht die Behinderung ist das Hindernis – sondern oft die falsche Umgebung.

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    1分未満
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