Du denkst, du hast einen Ferrari – der Käufer sieht einen VW.

In dieser Folge des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Andreas Wölfer, Senior Executive Advisor und M&A-Spezialist mit über 38 Jahren Erfahrung – davon 25 Jahre in Konzernen bis ins Executive Board in Mailand und fast 15 Jahre als Unternehmer und Berater im Mittelstand.
Sein Spezialgebiet: Wie Unternehmer ihr Lebenswerk frühzeitig auf Wert trimmen – und beim Verkauf das Maximum herausholen.

🎯 Themen:

• Warum die meisten Unternehmer viel zu spät mit der Vorbereitung beginnen
• Was Private Equity und strategische Käufer wirklich bewerten – Markt, Geschäftsmodell, Management
• Wie man eine überzeugende Equity Story aufbaut und Track Record beweist
• Warum Familienunternehmen einen externen Spiegel brauchen – und was schiefgehen kann
• Was 3,4 Millionen inhabergeführte Unternehmen in Deutschland vor einer riesigen Herausforderung stellt

💡 Diese Episode ist ein Muss für Unternehmer im Mittelstand, die ihr Lebenswerk absichern und beim Exit das Beste rausholen wollen.

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Vom Traditionsunternehmen zur SecureTech-Company – Kannibalisiere dich selbst!

In dieser Folge des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Dr. Ralf Wintergerst, CEO von Giesecke+Devrient, Präsident des Digitalverbandes Bitkom und Vizepräsident des Bundesverbandes der Deutschen Industrie.Sein Unternehmen hat sich von einem klassischen Bargeld-Drucker zu einem der führenden SecureTech-Konzerne Europas transformiert – und zeigt, wie echter Wandel in einem Traditionsunternehmen wirklich gelingt.

🎯 Themen:

• Warum CEO für Customers, Employees und Owner steht – und nicht nur für Owner
• Wie man eigene Produkte aktiv kannibalisiert, bevor es der Wettbewerb tut
• Warum Transformation kein Big Bang ist, sondern viele kleine, kohärente Schritte
• Wie 150 Interviews am Anfang Vision und Strategie von Grund auf geprägt haben
• Was eine echte Leadership Coalition ausmacht und warum man Gefährten braucht

💡 Diese Episode ist ein Muss für Führungspersönlichkeiten, die ihr Unternehmen wirklich transformieren wollen – und bereit sind, dabei auch sich selbst neu zu erfinden.

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Micro Habits für starke Teams – so geht’s.

In dieser Folge des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Dr. Denniz Dönmez, Swisscom-Manager, Coach und Wissenschaftler.

Sein Spezialgebiet: Wie kleine Gewohnheiten (Micro Habits) die Zusammenarbeit im Team optimieren – und Teams auf ein neues Leistungsniveau heben.

🎯 Themen:

• Wie Micro Habits Teams agiler, fokussierter und stabiler machen

• Warum Führung mit Selbstführung beginnt

• Welche Routinen High-Performance-Teams auszeichnen

• Wie wissenschaftliche Erkenntnisse praktisch umgesetzt werden

💡 Diese Episode ist ein Muss für Führungspersönlichkeiten, die Wirksamkeit steigern und Teamarbeit neu denken wollen.

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„No one wins alone“ – und das gilt besonders in der Führung.

In dieser Folge des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Carsten Sudhoff, Autor des Buchs No One Wins Alone, Unternehmer und international vernetzter Brückenbauer.

Auf seiner Website gibt es das neue Buch bei allen gängigen Händlern zum vorbestellen.

Es erscheint am 20.01.2025 https://www.carstensudhoff.com/

🌍 Themen der Episode:

• Wie du Networking als Leadership-Kompetenz entwickelst

• Was es heißt, Beziehungen strategisch und menschlich zu denken

• Warum starke Netzwerke in Krisen über Erfolg oder Stillstand entscheiden

• Was Führungskräfte über Vertrauen, Einfluss und Gemeinschaft lernen können

💬 „Netzwerke entstehen nicht von allein. Sie entstehen durch Intention.“

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Was ist schon normal?Und warum ist diese Frage der Schlüssel zu echter Führung?In dieser besonderen Weihnachtsfolge spricht Sebastian Morgner mit zwei Gästen, die die Definition von Leadership neu schreiben:

👉 Samuel Wunsch, Speaker, Bildungsfachkraft & Vordenker für gelebte Inklusion👉 Dr. Jan Wiedemann, Sozialunternehmer & Mitgründer von „hello weltweit“, einer Beratungsfirma, in der Menschen mit und ohne Behinderung Produkte gemeinsam testen und verbessern.Gemeinsam sprechen sie über Mut, Menschlichkeit und darüber, wie es gelingt, Organisationen wirklich inklusiv zu gestalten – nicht nur an Weihnachten, sondern jeden Tag.„Ich war früher ausgeschlossen – heute berate ich Entscheider:innen in Politik und Wirtschaft.“– Samuel WunschDu erfährst:✅ Warum Inklusion kein Sonderfall, sondern ein Leadership-Prinzip ist✅ Wie Führung durch Teilhabe neue Perspektiven eröffnet✅ Was Organisationen von Samuel Wunsch über echtes Empowerment lernen können✅ Warum Haltung wichtiger ist als jedes System – und was das mit Weihnachten zu tun hatSie wollen Kontakt zu Jan und Samuel aufnehmen?www.coin-beratung.de Dr. Jan Wiedemann (Co-Founder)COIN Inklusionsberatung GmbH Vitalisstraße 6750827 KölnTelefon: +49 152 53 29 7117E-Mail: jan.wiedemann@coin-beratung.de🎧 Jetzt reinhören – und verstehen, warum Vielfalt kein Risiko, sondern eine Stärke ist.

📅 Kostenfreies Erstgespräch buchenDu willst deine Führungsgeschichte schärfen und dein Team nachhaltig entwickeln?Jetzt Termin sichern: https://meetings.hubspot.com/sebastian-morgnerWeitere Impulse von Sebastian Morgner und dem Munich Leadership Institute:🎙️ Podcast: New Leadership – Jetzt hier auf YouTube als Video und als Audio auf Spotify, Apple & überall, wo es Podcasts gibt

📖 Buch: Expedition Zukunft – Aufbruch in eine neue FührungskulturMehr unter: sebastian-morgner.de🧠 Ressourcen & Kontakt:🌐 Website: https://leadership-munich.org📧 Mail: info@leadership-munich.org🔗 LinkedIn MLI: / mli-leadership-institut-gmbh 🔗 LinkedIn Sebastian Morgner: / sebastian-morgner-mli #Leadership #Inklusion #NewLeadership #MLI #SebastianMorgner #SamuelWunsch #JanWiedemann #Selbstführung #Teilhabe #Weihnachten #Menschenwürde #Führungssystem #Sozialunternehmen #Diversity #Podcast #Coaching

Can Artificial Intelligence replace a CEO? Or will it redefine leadership as we know it?
In this episode, Sebastian Morgner talks to Kristian Luoma – innovator, tech strategist and inventor of 30+ patents – about the rise of generative AI and its impact on executive decision-making.
Discover how AI has already replaced hundreds of interviews in a fraction of the time, and why the human element in leadership is more crucial than ever.

You’ll learn:

• How AI supports – not replaces – strategic leadership
• Why vision and context remain human domains
• How to use AI to boost your leadership impact
• Real-world experiments from inside innovation labs

🎧 Tune in if you’re leading teams, shaping strategy – or simply wondering what’s next.

Was können CEOs von Fußballtrainern lernen?
Und was passiert, wenn Führung nicht nur als Funktion verstanden wird – sondern als Verantwortung für Entwicklung?

In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit Mounir Zitouni – Ex-Profifußballer, Sportjournalist und Leadership-Coach beim Munich Leadership Institute.
Mounir kennt beide Welten: die der Spieler und die der Trainer. Die Welt des Spitzensports – und die der Unternehmensführung.

Er hat mit Jürgen Klopp, Ralf Rangnick und anderen Ikonen gesprochen, um eine zentrale Frage zu beantworten:
Was macht Teams wirklich stark?

Ein Gespräch über Führungsprinzipien, die im Profisport Alltag sind – und in Unternehmen oft fehlen.
Über Klarheit, Haltung und die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten, bevor man andere führt.

Warum echte Leader keine Schuld verteilen.
Warum Kultur kein Projekt ist.
Und warum sich gute Führung immer an der Entwicklung anderer misst.

🎧 Für alle, die Führung nicht nur managen, sondern vorleben wollen.
Für Entscheider:innen, die nicht nur performen, sondern prägen.

„Wenn ein Spieler bei mir nicht besser wird, dann ist das mein Fehler.“
– Mounir Zitouni

Was bedeutet wirksame Führung in einer Zeit, in der scheinbar alles gleichzeitig passiert – technologische Umbrüche, gesellschaftliche Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheit?

In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit einer der profiliertesten Stimmen im deutschen Wirtschaftsjournalismus: Gabriele Fischer, Gründerin und langjährige Chefredakteurin des Magazins brand eins. Bekannt für ihre Klarheit, Haltung und Unabhängigkeit, hat sie über zwei Jahrzehnte hinweg Menschen und Organisationen porträtiert, die jenseits des Gewohnten denken und handeln – und dabei stets eine entscheidende Frage gestellt: „Was treibt dich wirklich an?“

Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was es heute heißt, Verantwortung zu übernehmen – in der Führung, in den Medien und im persönlichen Denken. Es geht um Echtheit statt Fassade, um die Kraft der richtigen Fragen und um die Fähigkeit, in der Komplexität nicht nach einfachen Antworten zu greifen, sondern den eigenen Blick zu schärfen.

Wie entsteht Vertrauen in Zeiten der Informationsflut?
Warum beginnt wirksame Strategie mit Haltung – nicht mit Tools?
Und was können Führungskräfte von gutem Journalismus lernen?

Ein nachdenkliches, streckenweise sehr persönliches Gespräch über Orientierung, Haltung und die Notwendigkeit, sich selbst nicht aus dem Spiel zu nehmen – auch (und gerade) wenn alles in Bewegung ist.

Für Menschen, die führen wollen, ohne sich hinter Floskeln zu verstecken.

Für Entscheider:innen, die nicht nur die Richtung vorgeben, sondern auch zuhören können.