Was ist schon normal?Und warum ist diese Frage der Schlüssel zu echter Führung?In dieser besonderen Weihnachtsfolge spricht Sebastian Morgner mit zwei Gästen, die die Definition von Leadership neu schreiben:

👉 Samuel Wunsch, Speaker, Bildungsfachkraft & Vordenker für gelebte Inklusion👉 Dr. Jan Wiedemann, Sozialunternehmer & Mitgründer von „hello weltweit“, einer Beratungsfirma, in der Menschen mit und ohne Behinderung Produkte gemeinsam testen und verbessern.Gemeinsam sprechen sie über Mut, Menschlichkeit und darüber, wie es gelingt, Organisationen wirklich inklusiv zu gestalten – nicht nur an Weihnachten, sondern jeden Tag.„Ich war früher ausgeschlossen – heute berate ich Entscheider:innen in Politik und Wirtschaft.“– Samuel WunschDu erfährst:✅ Warum Inklusion kein Sonderfall, sondern ein Leadership-Prinzip ist✅ Wie Führung durch Teilhabe neue Perspektiven eröffnet✅ Was Organisationen von Samuel Wunsch über echtes Empowerment lernen können✅ Warum Haltung wichtiger ist als jedes System – und was das mit Weihnachten zu tun hatSie wollen Kontakt zu Jan und Samuel aufnehmen?www.coin-beratung.de Dr. Jan Wiedemann (Co-Founder)COIN Inklusionsberatung GmbH Vitalisstraße 6750827 KölnTelefon: +49 152 53 29 7117E-Mail: jan.wiedemann@coin-beratung.de🎧 Jetzt reinhören – und verstehen, warum Vielfalt kein Risiko, sondern eine Stärke ist.

📅 Kostenfreies Erstgespräch buchenDu willst deine Führungsgeschichte schärfen und dein Team nachhaltig entwickeln?Jetzt Termin sichern: https://meetings.hubspot.com/sebastian-morgnerWeitere Impulse von Sebastian Morgner und dem Munich Leadership Institute:🎙️ Podcast: New Leadership – Jetzt hier auf YouTube als Video und als Audio auf Spotify, Apple & überall, wo es Podcasts gibt

📖 Buch: Expedition Zukunft – Aufbruch in eine neue FührungskulturMehr unter: sebastian-morgner.de🧠 Ressourcen & Kontakt:🌐 Website: https://leadership-munich.org📧 Mail: info@leadership-munich.org🔗 LinkedIn MLI: / mli-leadership-institut-gmbh 🔗 LinkedIn Sebastian Morgner: / sebastian-morgner-mli #Leadership #Inklusion #NewLeadership #MLI #SebastianMorgner #SamuelWunsch #JanWiedemann #Selbstführung #Teilhabe #Weihnachten #Menschenwürde #Führungssystem #Sozialunternehmen #Diversity #Podcast #Coaching

Can Artificial Intelligence replace a CEO? Or will it redefine leadership as we know it?
In this episode, Sebastian Morgner talks to Kristian Luoma – innovator, tech strategist and inventor of 30+ patents – about the rise of generative AI and its impact on executive decision-making.
Discover how AI has already replaced hundreds of interviews in a fraction of the time, and why the human element in leadership is more crucial than ever.

You’ll learn:

• How AI supports – not replaces – strategic leadership
• Why vision and context remain human domains
• How to use AI to boost your leadership impact
• Real-world experiments from inside innovation labs

🎧 Tune in if you’re leading teams, shaping strategy – or simply wondering what’s next.

Was können CEOs von Fußballtrainern lernen?
Und was passiert, wenn Führung nicht nur als Funktion verstanden wird – sondern als Verantwortung für Entwicklung?

In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit Mounir Zitouni – Ex-Profifußballer, Sportjournalist und Leadership-Coach beim Munich Leadership Institute.
Mounir kennt beide Welten: die der Spieler und die der Trainer. Die Welt des Spitzensports – und die der Unternehmensführung.

Er hat mit Jürgen Klopp, Ralf Rangnick und anderen Ikonen gesprochen, um eine zentrale Frage zu beantworten:
Was macht Teams wirklich stark?

Ein Gespräch über Führungsprinzipien, die im Profisport Alltag sind – und in Unternehmen oft fehlen.
Über Klarheit, Haltung und die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten, bevor man andere führt.

Warum echte Leader keine Schuld verteilen.
Warum Kultur kein Projekt ist.
Und warum sich gute Führung immer an der Entwicklung anderer misst.

🎧 Für alle, die Führung nicht nur managen, sondern vorleben wollen.
Für Entscheider:innen, die nicht nur performen, sondern prägen.

„Wenn ein Spieler bei mir nicht besser wird, dann ist das mein Fehler.“
– Mounir Zitouni