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Major Richard Winters, tel qu'incarné dans Band of Brothers, montre un leadership rare : discret, exemplaire, éthique. Dans cet épisode, on explore comment ce personnage fictionnalisé inspire le respect sans élever la voix, prend les bonnes décisions sous le feu, et place toujours ses hommes avant lui-même. Entre lucidité tactique, humilité profonde et sens du devoir, Winters redéfinit ce que signifie « mener ». Mais un tel modèle est-il transposable en dehors du champ de bataille ? Quels risques comporte un leadership fondé sur la retenue et l’exemplarité silencieuse ? Analyse d’un leader de guerre devenu référence universelle — et pourtant profondément humain.

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Dans cet épisode, nous explorons le stoïcisme pour CEO : une discipline de décision pour rester lucide sous pression. Thèse : les vertus stoïciennes (sagesse, courage, justice, tempérance) renforcent cohérence et confiance. Antithèse : au-delà des critiques d’une philosophie parfois conservatrice et élitiste, l’épicurisme offre une alternative. Il met en avant la joie durable, la coopération et l’amitié comme leviers d’engagement collectif. Synthèse : cinq questions pour aider les dirigeants à arbitrer entre acceptation stoïcienne et transformation épicurienne. Objectif : montrer comment combiner maîtrise de soi et plaisir partagé pour un leadership solide et inspirant.

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Dans un monde de permacrise, le rôle du CEO dépasse largement la stratégie : il devient Chief Storyteller. Les parties prenantes – employés, investisseurs, clients, régulateurs – attendent du dirigeant un récit clair, cohérent et incarné. Ce récit doit définir l’identité et la mission de l’entreprise, porter sa culture et ses valeurs, et guider ses prises de parole dans les moments décisifs. De Satya Nadella à Mary Barra, les exemples montrent que le CEO Storytelling n’est pas qu’un exercice de communication, mais un levier de confiance, de cohésion et de performance. Dans cet épisode, nous explorons pourquoi et comment les dirigeants doivent assumer ce rôle central pour préparer, inspirer et protéger leurs organisations.

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