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Le interviste del Presidente

Le interviste del Presidente

著者： ACEF
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10月19日まで。※適用条件あり
Proponiamo una serie di interviste di approfondimento a cura del Presidente ACEF Gianfranco Barbieri a esperti economisti, operatori economici, imprese e professionisti nelle quali cercheremo di fornire chiavi di lettura differenti per costruire scenari realistici e delineare strategie adeguate alla luce del contesto fortemente incerto.Copyright ACEF 経済学
エピソード
  • PMI, consulenza e filiere strategiche. Renato Goretta, Assoconsult

    PMI, consulenza e filiere strategiche. Renato Goretta, Assoconsult
    2026/09/14
    Come stanno cambiando i bisogni delle piccole e medie imprese e quale ruolo può assumere il sistema della consulenza nell’accompagnarne le scelte? Da questa domanda prende avvio la conversazione ACEF tra Gianfranco Barbieri, Presidente dell’Associazione, e Renato Goretta, fondatore di Gesta Consulenza e Vicepresidente Assoconsult con delega alle PMI della consulenza e al Sistema Italia.

    Il confronto si apre con il recente rinnovo dei vertici di Assoconsult e con gli obiettivi del nuovo Consiglio di Presidenza. La linea indicata è quella della continuità rispetto al lavoro svolto negli ultimi anni, ma con nuovi progetti, a partire dalla costruzione di un «manifesto della consulenza». La delega affidata a Goretta comprende due responsabilità strettamente collegate: rappresentare e valorizzare le piccole e medie società di consulenza e, nello stesso tempo, intercettare i bisogni del tessuto produttivo italiano. L’obiettivo non è creare ambiti separati, ma favorire il dialogo tra società di consulenza di diversa dimensione e rafforzare il collegamento con la Piccola Industria e con le articolazioni territoriali di Confindustria.
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    48 分
  • Composizione negoziata 2026: l’analisi del prof. Alessandro Danovi

    Composizione negoziata 2026: l’analisi del prof. Alessandro Danovi
    2026/09/14
    La composizione negoziata sta entrando in una fase di maggiore maturità. L’esperienza dei primi anni di applicazione, il decreto dirigenziale del 23 aprile 2026, i principi elaborati dal Consiglio nazionale dei dottori commercialisti e degli esperti contabili e i più recenti interventi dell’Agenzia delle Entrate stanno progressivamente definendo una cornice operativa più chiara.

    Nella conversazione promossa da ACEF, il prof. Alessandro Danovi analizza questa evoluzione e affronta una questione centrale: la composizione negoziata resta un percorso flessibile oppure sta assumendo caratteristiche sempre più vicine a quelle di una procedura?

    La maggiore formalizzazione può rappresentare un limite, perché rischia di appesantire uno strumento nato per favorire il dialogo tra impresa e creditori. Allo stesso tempo, però, regole più precise aiutano a superare le incertezze che hanno caratterizzato le prime esperienze, nelle quali non sempre gli esperti possedevano un’adeguata conoscenza dello strumento o riuscivano a distinguere il proprio ruolo da quello del commissario giudiziale o del curatore.

    Il decreto dirigenziale del 23 aprile 2026

    Il nuovo decreto dirigenziale aggiorna le precedenti versioni e recepisce le indicazioni emerse dall’applicazione concreta della composizione negoziata. Gli interventi più rilevanti riguardano il test pratico, la checklist, il protocollo di conduzione del percorso e la tracciabilità dell’attività svolta dall’esperto.

    L’obiettivo è favorire una maggiore standardizzazione del metodo di lavoro, senza però trasformare l’esperto nel soggetto che dirige o sostituisce l’imprenditore nelle trattative. Il debitore conserva infatti la regia del percorso, sceglie quali creditori coinvolgere e può condurre direttamente alcune interlocuzioni, purché vengano rispettati i doveri di correttezza, trasparenza e buona fede.
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    41 分
  • Composizione negoziata: tre casi operativi con Gilberto Montecchi

    Composizione negoziata: tre casi operativi con Gilberto Montecchi
    2026/09/14
    La composizione negoziata è ormai entrata in una fase più matura. Alla crescita delle esperienze concrete si accompagna, tuttavia, una produzione sempre più ampia di principi, indicazioni e orientamenti che esperti, advisor e imprese devono coordinare tra loro.

    Nel confronto con il dott. Gilberto Montecchi, ACEF ha scelto di partire da tre casi professionali per mettere a fuoco alcuni problemi ricorrenti e le relative implicazioni operative.
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    39 分
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