Hello à tous,

Aujourd'hui, je reçois Xavier Barbaro, fondateur et président de Neoen. Avec 700 Millions d’euros de CA et 500 Millions d’EBITDA (oui je sais ça paraît fou!), Neoen est tout simplement l'un des leaders mondiaux des énergies renouvelables. Un leader français en plus !

Je dois vous faire une confidence : j’avais une idée derrière la tête en invitant Xavier ici. D’abord c'est son tout 1er podcast, il n’aime pas se mettre en avant ; et j’adore avoir des invités difficiles à convaincre.

Ensuite je voulais montrer un contre-exemple du cliché actuel sur la réussite. On est pas obligé d’être polémique, narcissique ou agressif pour faire de grandes choses, bien au contraire.

Les réseaux sociaux nous montrent des extrêmes, les personnalités qui prennent le plus de place, c’est normal. Mais il existe aussi de nombreux dirigeants comme Xavier, humbles, discrets, réfléchis… et tout aussi inspirants.

En d’autres termes, j’avais à cœur de montrer que le leadership n’est pas un mais pluriel, et que se grimer pour devenir ce qu’on n’est pas ne sert à rien. Xavier incarne parfaitement le fait qu'être introverti peut être une force ; j’espère que ceux d’entre vous qui se sentent parfois en dehors du coup verront qu’il n’y a aucune raison d’être complexé par cela…

Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Xavier Barbaro.

Bonne écoute ✨

Chapitrage

00:00 Introduction

01:55 Une enfance de militaire et les valeurs transmises

04:36 Introverti et patron : casser le cliché du leader

10:29 Polytechnique, les télécoms et Jacques Veyrat

19:34 Créer Neoen à partir de Direct Energie

24:53 Une entrée en bourse sans paillettes

29:02 S'endetter de plusieurs millions pour investir dans sa boîte

33:13 Diriger, recruter et faire grandir une équipe

40:53 700 millions de chiffre d'affaires à 500 personnes

44:59 Nucléaire ou renouvelable, la fausse opposition

47:49 Les batteries et l'anecdote Elon Musk

52:58 L'énergie dans 10 ou 20 ans

56:34 Le crible du Podcast

1:04:38 Les livres recommandés par Xavier Barbaro

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver Xavier Barbaro :

• Sur LinkedIn

✨ Pour retrouver les livres cités par Xavier Barbaro :

• Mémoires d'Hadrien, de Marguerite Yourcenar

*Lien affilié FNAC

✨ Pour retrouver ma masterclass sur le Leadership :

• Sur Demian

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Xavier Barbaro, fondateur de Neoen, sur une décision qu’il qualifie lui-même de déraisonnable.
Il y raconte le risque qu’il a pris pour croire en son entreprise, et ce qu’il ne referait sans doute pas aujourd’hui.
La suite dès lundi matin !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’être avec Maude, qui vient du monde du luxe et qui vient tout juste de se mettre à son compte.

Sa question : comment faire pour grandir et développer sa boîte quand on est soi-même l’experte et que son expertise est précisément ce qu’on ne peut pas déléguer ?

C’est une interrogation qui revient très souvent et qui n’est pas si facile à régler : comment grandir quand on est déjà fully booked ?

On explore la question des différentes offres selon le type de client, l’art de déléguer sans rien sacrifier à l’exigence, et on aborde le moment où il faut accepter d’augmenter ses prix.

Une leçon très concrète pour celles et ceux dont le temps est devenu le vrai plafond de verre.

Chapitrage

00:00 Introduction

02:14 Qui est Maude et sa question sur la multi-expertise

04:18 Grands groupes ou PME, deux logiques opposées

07:51 Construire deux offres distinctes

11:51 Comment grandir quand on ne peut pas déléguer

14:03 Se positionner en experte et augmenter ses prix

17:10 La leçon de Greg Finck, photographe de mariage

20:04 Vous êtes sous-pricée par rapport au marché

23:27 Choisir ses clients et structurer ses offres

Notes et références de l’épisode

Pour retrouver Maude :

• Sur son site : mde-expertise
• Sur LinkedIn

Pour retrouver la formation Leadership : https://www.demian.education/leadership

Pour retrouver l’épisode avec Greg Finck :

• Sur toutes les plateformes

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hello à tous,

Aujourd'hui, je reçois Sacha Bostoni, cofondateur de Jimmy Fairly et de FIRN.

En 2021, Jimmy Fairly est vendu au fonds britannique HLD pour 150 millions d’euros.

On parle souvent de la création d'une entreprise, beaucoup moins de sa vente et surtout pas dans les détails comme ici. J’ai voulu creuser avec Sacha la réalité du processus, les écueils à ne pas commettre et puis ce que ça fait de vendre une entreprise qu’on a construit pendant 15 ans.

Mais l'histoire ne s'arrête pas là. Je voulais comprendre ce qu’il se passe après. C’est drôle c’est un sujet peu abordé en podcast. Cette période pas évidente de transition, celle où il faut se réinventer et où l’on ne sait pas exactement quelle sera notre prochaine étape. Surtout quand on a la pression paradoxale de notre réussite…

Enfin, on a discuté du nouveau projet de Sacha, FIRN, sa nouvelle marque de skincare. Je voulais comprendre ce qui change quand on a 15 ans de bouteille derrière soi. Qu’est ce qu’on garde, qu’est ce qu’on fait différemment. Est-ce que c’est plus difficile ? Ou non ?

Bref, si vous vous êtes déjà demandé ce qu'il se passe après un grand succès et comment on se réinvente, cet épisode est fait pour vous.

Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Sacha Bostoni.

Bonne écoute ✨

Chapitrage

00:00 Introduction

01:49 Pourquoi vendre Jimmy Fairly, et le mécanisme du LBO

04:08 150 millions : ce qui surprend dans une vente

05:36 Les erreurs à éviter dans un process de vente

08:22 Après la vente : l'argent change-t-il la vie ?

10:59 Préparer l'après et retrouver son équilibre

19:59 Entreprendre à 40 ans, ce qu'il fait différemment

24:38 Lancer une marque dans un marché saturé

30:38 Un produit à 250 euros vendu 49

35:08 Financer sa marque sans fonds d'investissement

40:49 La collab Charlie Salvatore et le sold out en 7 minutes

47:51 Le crible du Podcast

1:00:05 Les livres recommandés par Sacha Bostoni

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver Sacha Bostoni :

• LinkedIn

✨ Pour retrouver Firn :

• Sur le site
• Sur Instagram

✨ Pour retrouver Jimmy Fairly :

• Sur le site
• Sur Instagram

✨ Pour retrouver les livres recommandés par Sacha Bostoni :

• Mémoires de guerre, de Charles de Gaulle
• Mémoires de guerre, de Winston Churchill

*Lien affilié FNAC

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Sacha Bostoni, cofondateur de Jimmy Fairly, sur l'après-vente de son entreprise.
Pourquoi il n'a presque rien changé à sa vie, et comment il a préparé ce moment bien en amont.
La suite dès lundi matin !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hello à tous,

Aujourd’hui, je reçois Émilie Steinbach, neuroscientifique spécialisée en nutrition, à l’occasion de la sortie de son livre Votre assiette optimisée.

Et dans cet épisode, on s’intéresse à quelque chose dont on parle encore assez peu : les toxiques invisibles de notre quotidien.

Microplastiques, cadmium, aluminium, arsenic… ils peuvent se cacher dans des objets ou des aliments très banals (une bouteille, un sachet de thé, du riz, un contenant chauffé…)

Mais ce que j’aime dans l’approche d’Émilie, c’est qu’elle ne cherche pas à nous faire peur ni à nous donner une nouvelle liste d’interdits.

Au contraire, elle remet beaucoup de nuance, de simplicité et de bon sens dans notre assiette.

On parle donc très concrètement de contenants, de cuisson, de congélateur, de produits surgelés, de riz… mais aussi d’une question essentielle : comment mieux manger sans devenir obsessionnel ?

Et au fond, vous verrez que cet épisode parle peut-être moins d’optimisation que de simplification.

Je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Émilie Steinbach.

Bonne écoute ✨

Chapitrage

00:00 Introduction

02:35 Son parcours : de TDAH à neuroscientifique

09:41 Médecine préventive et aliments ultra-transformés

12:51 Eau en bouteille : le verre pire que le plastique ?

20:25 Les gestes concrets pour éviter les microplastiques

23:49 Faut-il avoir peur de ce qu'on mange ?

27:51 Le cadmium, le toxique dont personne ne parle

32:18 Capsules en aluminium : à garder ou à bannir ?

34:40 L'assiette idéale quand on n'a pas le temps

40:32 Congélateur et cuisson, les bons réflexes

45:19 Écrire un livre, un rêve d'enfance

46:58 Le crible du Podcast

59:55 Les livres recommandés par Émilie Steinbach

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver Émilie Steinbach :

• Instagram
• LinkedIn
• Son site
• Feed your brain

✨ Pour retrouver le livre recommandé par Émilie Steinbach :

• Pourquoi nous dormons, de Matthew Walker

✨ Pour retrouver les livres écrits par Émilie Steinbach :

• Votre assiette optimisée
• Votre santé optimisée

*Lien affilié FNAC

✨ Est également cités dans l’épisode :

• L’épisode avec Laurent Karila

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, dans cette nouvelle leçon, on s'attaque à une question que tout entrepreneur solo finit par se poser : comment prendre des décisions rapides et justes quand on n'a ni associé, ni comité stratégique ?

Mon invitée est Laëtitia Boulant, entrepreneure depuis 8 ans et fondatrice d'Absolem, le magazine en ligne des femmes audacieuses, qui collabore avec des maisons comme Clarins ou Lancôme.

Sa spécialité ? L'audace, justement : elle vient d'organiser son tout premier événement physique en quelques semaines, sans jamais avoir fait d'événementiel.

Mais une question la taraude : a-t-elle foncé trop vite ? Comment distinguer l'opportunité qu'on saisit au vol du sujet de fond qui mérite du recul ? Et comment tenir le cap devant son équipe quand soi-même on se sent déboussolé ?

On explore le rituel stratégique à mettre en place 3 fois par an, et on aborde un sujet bien plus intime : pourquoi vouloir paraître parfaite m'a coûté une équipe entière.

Une leçon très concrète pour celles et ceux qui décident seuls, et qui aimeraient arrêter de porter un masque.

Chapitrage

00:00 Introduction

01:44 Qui est Laetitia et sa question sur la prise de décision

03:01 Tester vite plutôt que planifier pendant 9 mois

06:08 Opportunité ou pilier stratégique, comment trancher

07:37 Le plan stratégique et le rituel des 3 fois par an

13:57 Assumer ses doutes, le leader sincère

18:57 Son erreur : vouloir paraître parfaite

22:44 Être aimé ou être respecté

27:13 S'entourer quand on est seul

Notes et références de l’épisode

Pour retrouver la nouvelle formation sur le Leadership : “(Re)prenez la place que vous méritez”

Pour retrouver Laëtitia et Absolème :

• Sur Instagram
• Sur son site : Absolème
• Sur LinkedIn

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Émilie Steinbach, neuroscientifique spécialisée en nutrition, sur cette angoisse de ne plus savoir quoi manger.
Elle nous explique comment faire de meilleurs choix sans renoncer à ce qu'on aime.
La suite dès lundi matin !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.