Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’être avec Maude, qui vient du monde du luxe et qui vient tout juste de se mettre à son compte.

Sa question : comment faire pour grandir et développer sa boîte quand on est soi-même l’experte et que son expertise est précisément ce qu’on ne peut pas déléguer ?

C’est une interrogation qui revient très souvent et qui n’est pas si facile à régler : comment grandir quand on est déjà fully booked ?

On explore la question des différentes offres selon le type de client, l’art de déléguer sans rien sacrifier à l’exigence, et on aborde le moment où il faut accepter d’augmenter ses prix.

Une leçon très concrète pour celles et ceux dont le temps est devenu le vrai plafond de verre.

Chapitrage

00:00 Introduction

02:14 Qui est Maude et sa question sur la multi-expertise

04:18 Grands groupes ou PME, deux logiques opposées

07:51 Construire deux offres distinctes

11:51 Comment grandir quand on ne peut pas déléguer

14:03 Se positionner en experte et augmenter ses prix

17:10 La leçon de Greg Finck, photographe de mariage

20:04 Vous êtes sous-pricée par rapport au marché

23:27 Choisir ses clients et structurer ses offres

Notes et références de l’épisode

Pour retrouver Maude :

• Sur son site : mde-expertise
• Sur LinkedIn

Pour retrouver la formation Leadership : https://www.demian.education/leadership

Pour retrouver l’épisode avec Greg Finck :

• Sur toutes les plateformes

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