Ep.235 - Afin d’accroître la robustesse de votre avantage concurrentiel, Eric L’Heureux et Jean-François Nantel discutent de l’importance de la cartographie des modèles d’affaires. La différenciation est vitale et vos choix stratégiques ainsi que ceux de vos concurrents laissent des traces. Ils proposent une démarche en trois étapes pour évaluer les opportunités de création de valeur et d’innovation afin de construire et renforcer votre avantage concurrentiel.

À retenir

• Votre modèle d'affaires est une carte de vos choix stratégiques.
• La différenciation est essentielle pour se démarquer.
• Les choix laissent des traces.
• Observer les signaux faibles est crucial pour l'innovation.
• Il est important de cartographier les modèles d'affaires concurrents.
• Comprendre les besoins des clients est fondamental.
• Explorer plusieurs options stratégiques est bénéfique.
• Les observations doivent être basées sur des données réelles.
• La créativité est clé dans le développement de stratégies.
• Évaluer les signaux de changement permet d'anticiper les tendances.

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Notre Communauté IAE-Pro est maintenant en ligne: Cliquez ici pour maîtriser votre action stratégique et amplifier votre impact

Allez plus loin: Chaque semaine, recevez conseils et perspectives afin de développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire

Ep.234 - Les plus grandes menaces et opportunités ne crient jamais leur arrivée. Elles murmurent. La capacité à anticiper les points d'inflexion n'est plus un luxe, mais un moyen essentiel d’assurer la validité des conditions de succès des différents choix de la stratégie. Nous vous proposons un court épisode mettant en valeur la compétence de “voir autour des angles morts”. Nous explorons trois radars pour détecter les signaux faibles et vous proposons une approche pour les interpréter et agir.

À retenir

• Le véritable leadership consiste à décoder l'avenir avant qu'il ne se manifeste.
• Les signaux faibles se trouvent souvent à la périphérie de l'organisation.
• Il est crucial d'écouter les clients insatisfaits et les nouvelles technologies.
• Les modèles d'innovation doivent être élargis au-delà des produits.
• Les menaces viennent souvent de nouveaux entrants ciblant des segments négligés.
• La veille concurrentielle doit être un système d'alerte continu.
• Cultiver la diversité cognitive aide à éviter la pensée de groupe.
• Les plans rigides doivent être remplacés par des expérimentations à faible coût.
• Développer des scénarios multiples prépare à différentes éventualités.
• La capacité à anticiper les changements est essentielle pour le succès stratégique.

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Notre Communauté IAE-Pro est maintenant en ligne: Cliquez ici pour maîtriser votre action stratégique et amplifier votre impact

Allez plus loin: Chaque semaine, recevez conseils et perspectives afin de développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire

Ep.233 - Nous abordons l'importance de l'agilité dans la pensée stratégique. Nous explorons comment l'agilité peut améliorer la performance des organisations en intégrant des méthodes agiles dans le processus stratégique, de l'analyse des environnements à la fixation d'objectifs SMART. L'épisode souligne également l'importance de comprendre les besoins des clients et d'utiliser des données pour guider les décisions stratégiques.

À retenir

• La maîtrise de la pensée stratégique est essentielle pour les dirigeants.
• L'agilité permet une meilleure collaboration au sein des équipes.
• Les méthodes agiles exploitent le changement pour un avantage compétitif.
• Comprendre les besoins des clients est crucial pour l'innovation.
• La prospective aide à formuler des scénarios de qualité.
• Faire des choix stratégiques est souvent difficile mais nécessaire.
• La communication de la stratégie doit être claire et accessible.
• Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables et temporels.
• L'agilité doit être intégrée à tous les niveaux de l'organisation.
• Mesurer les progrès est essentiel pour l'amélioration continue.

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Notre Communauté IAE-Pro est maintenant en ligne: Cliquez ici pour maîtriser votre action stratégique et amplifier votre impact

Allez plus loin: Chaque semaine, recevez conseils et perspectives afin de développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire