Dwa tygodnie w plecy, zero decyzji, milczący klient. Znasz to?

W tym odcinku rozbrajam najczęstsze błędy, które wydłużają sprzedaż, pokazuję jak prowadzić proces tak, żeby to klient czuł się prowadzony, a nie poganiany.

Co konkretnie znajdziesz w środku?

- Co tak naprawdę spowalnia decyzję klienta (i dlaczego to nie „on się jeszcze zastanawia”),
- 5 kluczowych strategii, które pozwalają skrócić cykl bez wciskania i bez presji,
- Jak prowadzić rozmowę, żeby kolejne kroki były naturalne, nie wymuszone,
- Przykłady automatyzacji, które pomagają (a nie robią z Ciebie bota),
- Czego unikać, żeby nie zamienić się w sprzedawcę, którego nikt nie chce mieć w skrzynce.

Idealny odcinek dla:

- handlowców B2B, którzy mają więcej niż jedną osobę po stronie klienta,
- founderów, którzy prowadzą sprzedaż samodzielnie,
- i każdego, kto ma dość rozmów, które „dobrze szły, ale się rozmyło”.

Bez „sztucznego deadline’u do piątku”.

Zamiast tego konkret, rytm, prowadzenie i proces, który działa.

Dekonstruujemy automatyzację w firmach B2B – nie jako zbiór funkcji, lecz jako klucz do rytmiki działania, odpowiedzialności i strategicznego myślenia w organizacji.

Zapomnij o prostych 'tipach' spod lady :)

Mierzymy się z realnymi problemami:

• 
  

  Dlaczego gorący lead ginie w mailach, i czemu to nie wina systemu, lecz niewłaściwej architektury decyzji.

• 
  

  Jakie są ukryte antywzorce automatyzacji, które tylko maskują głębsze luki procesowe (np. automatyczny follow-up po zamkniętym dealu, który szkodzi relacji).

• 
  

  Dlaczego dobrze skonfigurowany pipeline to nie tylko alerty o zadaniach, ale bezlitosna logika decyzjinapędzająca cashflow.

• 
  

  Jak płynnie przekazać klienta z działu sprzedaży do zespołu wdrożeniowego, eliminując zgubione obietnice i frustracje.

• 
  

  W jaki sposób automatyzacja obnaża prawdziwą kulturę pracy, zamiast ją pudrować.

• 
  

  Dlaczego płynność finansowa to często cichy, ale największy beneficjent inteligentnej automatyzacji, bardziej niż sama konwersja.

  
  

  I na koniec:

  Dostaniesz checklistę i sygnały ostrzegawcze, które pokażą Ci, kiedy automatyzacja naprawdę buduje wartość, a kiedy służy jedynie do ukrywania organizacyjnego bałaganu.