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HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE

HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE

著者： Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
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このコンテンツについて

 Willkommen bei HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE, deinem wöchentlichen Strategiepodcast! Du suchst nach frischen Perspektiven auf Strategie und Strategieentwicklung? Dann bist du hier genau richtig. In unserem Strategiepodcast entzaubern Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand den Mythos „Strategie“ und zeigen, wie Unternehmen in volatilen Märkten wachsen, digitale Transformationen meistern und Innovationen schaffen können – ohne dabei das Kerngeschäft zu vernachlässigen. Warum HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE? Weil Erfolg kein Zufall ist. Wir liefern klare Antworten auf die entscheidenden Fragen der Strategieentwicklung. Das macht unseren Podcast aus: Wissensfolgen: Die Essenz der Strategie – prägnant, umsetzbar und relevant. Interviews: Strategiemacher*innen aus Top-Unternehmen teilen ihre Erfolgsrezepte und Learnings. Das unterscheidet uns von anderen: Wir sind nicht nur Podcaster, sondern Praktiker. Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie“, Gründer der Strategie-Software StrategyFrame® und Initiatoren der StrategyFrame® Academy verbinden wir Wissen, Praxis und Tools, die dir helfen, deine strategischen Ziele zu erreichen. Jetzt reinhören und Teil einer Community werden, die Strategie neu denkt – bei HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE.StrategyFrame GmbH マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #103 Nachfolge neu gedacht: vom Manager zum Unternehmer

    #103 Nachfolge neu gedacht: vom Manager zum Unternehmer
    2025/07/10
    In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit dem Unternehmer und Nachfolgegestalter Tobias Kaulfuss über ein unterschätztes Thema mit enormer Sprengkraft: die strategische Unternehmensnachfolge. Während jährlich tausende Unternehmen in Deutschland keinen passenden Nachfolger finden, eröffnet sich gleichzeitig für viele Manager eine neue Option: nicht gründen, sondern übernehmen – mit System, Rückhalt und Perspektive. Tobias zeigt, wie aus erfahrenen Führungskräften Unternehmer werden, was es braucht, um diesen Schritt erfolgreich zu gehen, und wie sich Nachfolge strategisch denken und skalieren lässt. Im Gespräch geht es um Megatrends, vertikale Märkte, skalierbare Modelle – aber auch um Mut, Verantwortung und die Frage, was es bedeutet, wirklich unternehmerisch zu handeln. Diese Folge richtet sich an alle, die mehr wollen als eine geradlinige Karriere: Menschen mit unternehmerischem Mindset, Führungskräfte auf dem Sprung, aber auch Unternehmer, die frühzeitig über sinnvolle Nachfolge nachdenken wollen. Reinhören lohnt sich!
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    39 分
  • StrategyInsight #6: Mit OKRs die richtigen Prioritäten setzen - Marco Alberti

    StrategyInsight #6: Mit OKRs die richtigen Prioritäten setzen - Marco Alberti
    2025/07/03
    Die meisten Strategien scheitern nicht an mangelnder Planung – sondern an fehlender Priorisierung. Marco Alberti, einer der bekanntesten OKR-Experten Deutschlands und Gründer von Murakamy, spricht über die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun – und warum viele OKR-Implementierungen am Kern des Modells vorbeigehen. In der Folge erfahrt ihr, warum OKR mehr ist als ein Zielsystem, wie man echte strategische Prioritäten findet – und was es braucht, um in komplexen Organisationen Klarheit, Fokus und ehrliche Diskussionen zu ermöglichen. Ein Gespräch über Priorisierung, Führungswahrheiten und die Illusion, alles gleichzeitig schaffen zu können.
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    15 分
  • #102 Strategie statt Bürokratie – Dr. Fedor Rose verrät, wie Politik sich jetzt verändern muss

    #102 Strategie statt Bürokratie – Dr. Fedor Rose verrät, wie Politik sich jetzt verändern muss
    2025/06/26
    In unserer neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Dr. Fedor Rose, dem Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, über die Frage, wie Politik im 21. Jahrhundert modernisiert werden kann. Dr. Fedor Rose erklärt, warum Verwaltung neu gedacht werden muss, wie strategische Führung auf Regierungsebene wirklich funktioniert und weshalb echte Modernisierung weit mehr ist als Digitalisierung und Schlagworte. Wir gehen der Frage nach, wie Vertrauen in politische Institutionen zurückgewonnen werden kann, was gute Koalitionsarbeit ausmacht – und wie man Zukunft gestaltet, ohne sich im Regelwerk der Vergangenheit zu verlieren. Ein Gespräch über Strategie, Wandel, politische Führung und die Frage, wie Deutschland handlungsfähig bleibt. Für alle, die Verantwortung tragen – in Politik, Verwaltung oder Unternehmen – liefert diese Episode klare Impulse, wie Führung unter Komplexität gelingt und was es wirklich braucht, damit der Staat nicht zum Bremsklotz, sondern zum Möglichmacher wird. Jetzt anhören – und erfahren, wie man Zukunft strategisch plant und politisch möglich macht.
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    44 分

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