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Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:

1. Influence Idéalisée (II): modèle, confiance, admiration (épisode 272)
2. Motivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claire
3. Stimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implication
4. Considération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualisé

Que veut dire cette dimension?

La motivation inspirante (MI) est une dimension du leadership transformationnel où les leaders motivent et inspirent leurs subordonnés en communiquant une vision claire et inspirante pour l'avenir de l'organisation. Ils utilisent des symboles et des gestes pour renforcer cette vision et encourager les équipes à dépasser leurs attentes et à atteindre des objectifs ambitieux.

Exemples de personnages célèbres

• Winston Churchill
• Aragorn (personnage fictif du Seigneur des Anneaux)
• Malala Yousafzai

Chapitre 3: Outils et pratiques de la motivation inspirante

(voir l'épisode et l'article sur la motivation au travail)

Communiquer une vision claire et inspirante:

1. Formulez une vision qui est alignée avec les valeurs et les objectifs de l'organisation
2. Utiliser des symboles, des gestes, des métaphores pour renforcer la vision.
3. Impliquez les membres de l'équipe dans le processus de réalisation de la vision.
4. Reconnaître et célébrer les succès, cela renforce la motivation et l'engagement des équipes.

Utiliser des discours inspirants:

1. Préparer soigneusement les discours: mettez l'accent sur les points clés de la vision et en utilisant des anecdotes et des exemples inspirants.
2. Adaptez le ton et le style de vos discours en fonction du public et de la situation.
3. Montrez votre passion et votre enthousiasme pour la vision.
4. Profitez des occasions, et en particulier des difficultés, pour rappeler la vision par des discours simples et percutants

Encourager le réalisme:

1. Promouvoir une attitude réaliste: voyez les obstacles, faites front commun, montrez l'exemple en surmontant les défis avec détermination.
2. Offrez un soutien émotionnel aux membres de l'équipe. Écoutez leurs préoccupations et encouragez-les à persévérer malgré les difficultés.
3. Aidez les membres de l'équipe à développer leur résilience en leur fournissant des outils et des ressources pour surmonter les obstacles.
4. Encouragez-les à voir les difficultés comme des opportunités de croissance et de développement.

Quelles sont les limites de la motivation inspirante?

• Risque de surmenage
• Dérives possibles
• Déconnexion entre la vision et la réalité

Ces deux premières dimensions (influence idéalisée et motivation inspirante) forment le "leadership charismatique". Il peut avoir mauvaise presse parce qu'il permet la manipulation et la violence psychologique s'il est mal utilisé ou utilisé à des fins néfastes. Il faut nécessairement lui ajouter la stimulation intellectuelle et la considération individualisée.

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