Qual o seu plano pro próximo ano? No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, André Conejo e Gabi Teco mergulham neste tema para desvendar as entrelinhas do mundo corporativo.

Neste episódio, falamos sobre:

Por que deixamos o planejamento de carreira para última hora, mas fazemos isso bem nas empresas?

Planejamento de 10 anos: como visualizar o futuro para descobrir o que você precisa desenvolver hoje

A importância de planejar a vida pessoal junto com a profissional (família, estilo de vida, renda)

Carreira em tempos de incerteza: é possível planejar quando não sabemos se nosso emprego existirá amanhã?

Aprendizado como única certeza: manter a mentalidade aberta e capacidade de adaptação

Planejamento é direção, não destino: como equilibrar visão de longo prazo com a flexibilidade necessária

O poder do papel e caneta: por que escrever seu planejamento ajuda no processo cognitivo

Egoísmo necessário: olhar para si mesmo é um ato de desobediência ao ritmo corporativo

Rituais importam: por que começar no ano novo (ou na segunda-feira) faz diferença

Fechamento da 3ª temporada com reflexões sobre autonomia, controle e as escolhas que fazemos

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Timestamp:

00:01:17 - Último episódio da temporada: qual o seu plano para o próximo ano?

00:06:27 - A primeira vez que não consegui planejar: quando falta saúde, falta futuro

00:13:36 - Planejamento de 10 anos

00:18:39 - Por que é tão difícil planejar carreira em tempos de mudanças rápidas

00:24:32 - O dilema: como me manter relevante se não sei o que vai acontecer amanhã?

00:28:58 - Missão, visão, valores pessoais: por que nunca consegui escrever os meus?

00:40:25 - Planejamento não é destino, é direção

00:44:29 - Será que a falta de planejamento pessoal é subproduto da pressão corporativa?

00:47:00 - A única certeza: saber aprender novas habilidades e se adaptar

00:49:01 - Somos seres ritualísticos: por que começar no ano novo importa

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ps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.

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Neurociência no trabalho! No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, Gabi Teco e André Conejo mergulham neste tema para desvendar as entrelinhas do mundo corporativo, entrevistando a neurocientista Carla TieppoNeste episódio, falamos sobre:

• Cérebro é máquina de economizar energia: Criado para automatizar comportamentos e nos tornar competentes
• Líder como regulador emocional: Liderança não é cargo, é função de regular emoções próprias e do grupo.
• Neurociência é ciência social: Para ser relevante hoje, precisa beber de psicologia, filosofia, antropologia e arte — não apenas biologia.
• Presenteísmo vs. Absenteísmo: Crise de performance não é só falta — é estar presente sem fazer nada.
• Resistência à mudança é física: Mudar é pedir para trocar o pássaro na mão por dois voando. Cérebro apegado ao conhecido vai sabotar mudanças, mesmo que não funcionem mais.
• Psicologia de botequim corporativa: Líderes técnicos viraram gestores sem formação, aplicando frases feitas sem base científica.
• Segurança psicológica mal aplicada: Empresas pedem autenticidade e emoção, depois punem quem manifesta tristeza.
• Automatização não é inimiga: Cerebelo tem 69 bilhões de neurônios (80% do total) para automatizar comportamentos. Problema é quando automatizamos incompetência.

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00:04:03 - Neurociência como ciência social: por que precisa beber de filosofia e arte

00:09:30 - O cérebro foi feito para economizar energia — e isso explica a resistência à mudança

00:14:58 - O que é liderança: regulador emocional, não apenas cargo hierárquico

00:17:24 - Por que a promessa corporativa não se cumpre mais para as novas gerações

00:25:32 - Resistência à mudança: trocar o pássaro na mão por dois voando

00:29:05 - Diversidade e segurança psicológica: quando o discurso vira sabotagem

00:36:25 - Como ambientes tóxicos matam criatividade e engajamento gradualmente

00:39:15 - Poder mal exercido: coesão pelo silêncio vs. coesão pelo debate

00:51:55 - Cerebelo e automatização: 69 bilhões de neurônios para nos tornar competentes

00:54:32 - Como treinar mudança genuína: intenções concorrentes e validação emocional____Saiba tudo do Entrelinhas S/A em https://beacons.ai/entrelinhas_sa e aproveite pra seguir a gente nas redes sociaisps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.Trilha royalty free: Zakhar Dziubenko - Grooving When Moving (Artlist Org. Music)#Liderança #CulturaOrganizacional #Gestão #EntrelinhasSA

No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, Gabi Teco e André Conejo trazem todos os jargões mais usados nos corredores das empresas para desvendar as entrelinhas do mundo corporativoNeste episódio, falamos sobre:

• Borein, Boreout, Quiet Quitting: Por que tantos novos termos surgem para nomear fenômenos do trabalho? São exageros de geração ou um pedido de socorro?
• Career Cushioning: Quando profissionais aceitam cargos abaixo do seu potencial por medo da rejeição, instabilidade ou fracasso — uma versão profissional do "settling" dos relacionamentos amorosos.
• Bore Out vs. Burnout: Enquanto burnout é o esgotamento total, bore out é o tédio crônico por falta de desafios e propósito no trabalho.
• Burn ON - o novo nome do sofrimento mascarado: Diferente do burnout clássico, o burn on é a exaustão crônica disfarçada de produtividade — você está no limite, mas continua funcional, muitas vezes com ajuda de fármacos.
• Jargões corporativos em inglês: Além de serem códigos tribais do mundo corporativo, os termos em inglês refletem a influência econômica dos EUA e se tornam ferramentas de pertencimento (ou exclusão) dentro das empresas.
• A geração que enxerga a desigualdade em tempo real: Redes sociais expõem constantemente vidas aparentemente perfeitas e riquezas inalcançáveis. Ser pobre deixou de ser "apenas uma fase" e virou um problema moral aos olhos da sociedade?
• Por que nomear importa: Os novos termos não são frescura — eles preenchem lacunas que pesquisas de clima não captam, dando linguagem para emoções e dinâmicas organizacionais que antes eram invisibilizadas.

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00:07:20 - Jargões corporativos em inglês: imperialismo cultural ou necessidade prática?

00:09:56 - Career Cushioning (Carreiring): aceitar cargos menores por medo e insegurança

00:14:44 - Bore Out: quando o tédio crônico adoece tanto quanto o Burnout

00:18:50 - Quiet Quitting: fazer o mínimo não é preguiça, é sintoma de desengajamento

00:31:47 - Por que o mercado não entrega mais o que prometeu aos nossos pais?

00:36:55 - Burn ON: a exaustão mascarada por produtividade e fármacos

00:39:12 - Taxação de grandes fortunas: você não é ultra-rico, mesmo que more no Itaim

00:48:15 - A importância de nomear: por que esses termos preenchem lacunas essenciais____Saiba tudo do Entrelinhas S/A em https://beacons.ai/entrelinhas_sa e aproveite pra seguir a gente nas redes sociaisps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.Trilha royalty free: Zakhar Dziubenko - Grooving When Moving (Artlist Org. Music)#Liderança #CulturaOrganizacional #Gestão #EntrelinhasSA #burnout