エピソード

  • DerBoP©-Cast mit Gast: Ingo Lück- Lück Invest

    DerBoP©-Cast mit Gast: Ingo Lück- Lück Invest
    2025/06/27
    Ingo Lück – Unternehmer, Investor, Netzwerker. Er hat die Lück Gruppe gemeinsam mit seinem Bruder aufgebaut, viele Firmen übernommen, verkauft – und schließlich erfolgreich an einen Konzern übergeben. Mit der Lück Invest begleiten die beiden Brüder heute Gründer:innen und Nachfolger:innen im Mittelstand –mit Kapital, Erfahrung, Netzwerk und Haltung. Gemeinsam sprechen wir über Personalentwicklung als Asset, Unternehmertum zwischen Herzblut und Strategie – und darüber, warum der Mittelstand starke Menschen braucht, nicht nur starke Zahlen.
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    48 分
  • Kultur entwickeln. Menschen binden. Führung neu denken.

    Kultur entwickeln. Menschen binden. Führung neu denken.
    2025/06/06
    Alle Unternehmen haben Werte – doch nur wenige leben sie. In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über strategische Kultur- und Personalentwicklung, die wirkt – mit einem starken Beispiel aus der Praxis: dem Europäischen Hof Heidelberg. Warum „Purpose“ mehr ist als ein Buzzword. Wie Kultur durch Verhalten entsteht – nicht durch Leitbilder. Und wie Unternehmen durch starke Führungskräfte zu echten Magneten für Talente werden. Ein inspirierender Blick auf Führung als Beziehungsarbeit – und darauf, wie wir den Weg dahin begleiten.
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    32 分
  • Etwas finden, das zu den Menschen spricht: Warum Vision, Mission und Werte mehr sind als Worte

    Etwas finden, das zu den Menschen spricht: Warum Vision, Mission und Werte mehr sind als Worte
    2025/05/23
    Was macht ein Unternehmen wirklich stark – auch jenseits von Zahlen? In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über den wahren Wert von Vision, Mission und klarer Werteorientierung. Warum das kein „Soft-Thema“ ist, sondern wirtschaftlich relevant. Und wie Unternehmen davon profitieren – strategisch, kulturell und menschlich. Die Vorteile einer klaren Vision – von Markenstärke bis Mitarbeiterbindung Warum Werte Orientierung geben, Identität schaffen und Teams verbinden Und wie Unternehmen etwas finden, das wirklich zu den Menschen spricht.
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    31 分
  • Der BoP-Cast mit Gast: Uwe Velhagen

    Der BoP-Cast mit Gast: Uwe Velhagen
    2025/05/09
    In dieser Folge des BoP©Cast sprechen wir mit Uwe Velhagen, Senior Partner der Philios GmbH und ehemaliger Head of People and Culture Development & Training bei der Hilti Deutschland AG und ein echter Experte im Thema Kulturentwicklung im Mittelstand 🎯 Kulturentwicklung im Mittelstand – was es braucht, wie sie gelingt, warum sie sich lohnt und wie ein Best Practice wie die Hilti AG sich eine ganz besondere Unternehmenskultur geschaffen hat und lebedig hält Gemeinsam mit Uwe Velhagen sprechen wir über: Wie man Kultur nicht verwaltet, sondern professionell entwickelt Warum authentische Werte und Sinnorientierung so entscheidend sind Und warum echte Kulturarbeit ein unternehmerisches Investment ist – kein Nice-to-Have Und was das alles mit unseren Glaubenssätzen zu tun hat 💬 Zitat Uwe Velhagen: In dem Moment, wo du eine Grösse erreichst , wo der Gründer oder der Mensch, der das Unternehmen führt , nicht mehr mit jedem regelmässig Kontalt haben kann, solltest du beginnen, eine systematische Unternehmenskultur zu entwickeln 💬 Zitat “ich muss hier einfach mitmachen” “ich will hier einfach mitmachen” das fühlt sich so gut an” - wenn ich das schaffe, so ein Umfeld zu bauen, wo Leute gerne hingehen- dann hab ich auch diese Diskussionen über: wie viel Homeoffice darf ich denn zulassen, oder kann ich zulassen, wie müssen Arbeitsplätze aussehen … nicht 📺 Jetzt anschauen oder reinhören: YouTube ▶ Spotify ▶ Apple ▶ Amazon Music 👉 Mehr über BoP, Harald und Vanessa: https://www.bop-buch.de https://bop-business.de 👉 Mehr über Uwe Velhagen: 🔗 https://www.linkedin.com/in/uwe-velhagen-42222829/?originalSubdomain=de https://philios.eu
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    51 分
  • Raus aus dem Hamsterrad: Am Unternehmen arbeiten statt im Unternehmen versinken

    Raus aus dem Hamsterrad: Am Unternehmen arbeiten statt im Unternehmen versinken
    2025/04/25
    Dirk K., Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, bringt es auf den Punkt: „Ich weiß, dass ich an meinem Unternehmen arbeiten müsste – aber ich komme einfach nicht dazu.“ In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über ein Dilemma, das viele Unternehmer:innen kennen – und selten laut aussprechen. Was tun, wenn das operative Geschäft alles auffrisst? Wie schafft man Raum für Strategie, Mitarbeiterentwicklung und Zukunftsthemen – ohne das Gefühl, alles alleine stemmen zu müssen? 🎧 Mit dabei: Dr. BoP mit konkreten Fragen zur Standortbestimmung Warum Sparring mehr bewirkt als die nächste To-do-Liste Erste Schritte raus aus dem Reagieren – rein ins Steuern"
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    25 分
  • Keine Maßnahme ohne Diagnose

    Keine Maßnahme ohne Diagnose
    2025/04/11
    20 分
  • Was ist eigentlich BoP?

    Was ist eigentlich BoP?
    2025/04/11
    18 分