Come fai a tenere unito un team che non si vede mai?

In questa puntata di Confidenze Imprenditoriali ti portiamo dietro le quinte di Startup Geeks, dove ogni giorno collaboriamo da città e nazioni diverse — senza mai entrare tutti nello stesso ufficio.

Parliamo di autonomia del personale, onboarding, gestione delle relazioni e chiarezza degli obiettivi, ma anche del perché crediamo che il lavoro da remoto sia un’opportunità per creare un’azienda diversa, più flessibile e consapevole.

Lavorare da remoto è una sfida. Ma può diventare un vantaggio competitivo, se sai come strutturarlo. Se ti stai chiedendo come far funzionare davvero un team remoto, questa puntata è per te.

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🧑‍🤝‍🧑GLI HOST DEL PODCAST:

Alessio Boceda

Co-founder Startup Geeks | Imprenditore | Speaker

Giulia d'Amato

Co-founder Startup Geeks | Imprenditrice | Forbes Under 30 | Speaker

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Lavoro Remoto: Un Nuovo Modello di Business

(03:08) Vantaggi del Lavoro Remoto

(05:52) Cultura Aziendale e Team Remoto

(08:44) Autonomia e Responsabilità nel Lavoro Remoto

(12:08) Onboarding e Inclusione nel Team Remoto

(14:49) Comunicazione e Strumenti per il Lavoro Remoto

(17:57) Monitoraggio e Obiettivi nel Lavoro Remoto

(21:05) Costruire Relazioni e Connessioni nel Team Remoto

(24:06) Conclusioni e Riflessioni sul Lavoro Remoto

Cosa succede quando la tua voglia di fare impresa incontra il momento più trasformativo della vita?

In questa puntata di Confidenze Imprenditoriali, raccontiamo cosa significa davvero portare avanti un progetto imprenditoriale mentre cresci i tuoi figli, tra nuovi equilibri, senso di colpa e capacità di adattarsi al caos.

Parliamo di scelte, di priorità che cambiano, ma anche di quanto questo cambiamento possa renderti un leader migliore e un imprenditore più lucido.

Se ti trovi nel mezzo tra una famiglia che cresce e un’idea che scalpita, questa puntata potrebbe darti il respiro e la prospettiva che stavi cercando.

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Essere Imprenditori e Genitori

(04:31) Il Cambiamento della Percezione del Tempo

(10:09) L'Importanza di Dire No

(15:12) L'Equilibrio tra Vita Professionale e Privata

(20:29) Gestire il Senso di Colpa

(25:31) Trovare il Proprio Equilibrio

Cosa rende davvero irresistibile un’offerta agli occhi di un potenziale cliente?

In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali parliamo di una leva spesso sottovalutata, ma fondamentale per ogni imprenditore: il valore percepito.

Non si tratta solo di cosa offri, ma di come il cliente lo vive, lo comprende e lo desidera.

Condivideremo un modello utile per analizzare la tua proposta di vendita, esempi concreti su come comunicarla meglio e strategie per aumentare l’impatto percepito di ciò che offri al mercato.

Se senti che la tua offerta non viene compresa fino in fondo o fatichi a comunicarne il valore, questa puntata ti aiuterà a vederla con occhi nuovi.

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Introduzione

(01:40) L'importanza della Comunicazione del Valore

(04:50) La Formula del Valore Percepito

(07:08) Risultato Sognato e Probabilità di Successo

(11:34) Tempo e Sforzo: Come ridurre le Barriere

(15:06) Ascolto e Adattamento Continuo

(18:22) Applicazione Pratica e Conclusioni

Cosa puoi imparare da un pranzo con chi ha costruito (e ricostruito) la propria fortuna?

Oggi condividiamo un incontro speciale con un imprenditore che, dopo un fallimento pubblico, ha raggiunto il successo milionario e continua a sfidarsi con umiltà.

Discuteremo di resilienza, prospettiva a lungo termine, gestione del tempo, l'importanza delle relazioni e il valore dell'apprendimento continuo, evidenziando le riflessioni più significative emerse.

Se stai sviluppando o ricostruendo il tuo percorso imprenditoriale, questa puntata potrebbe fornirti una prospettiva davvero utile.

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Introduzione

(03:01) Incontri e Riflessioni con un Milionario

(05:51) Lezioni di Resilienza e Successo

(09:01) L'importanza del Network e delle Persone Giuste

(12:09) Formazione Continua e Visione a Lungo Termine

(15:05) Gestione del Tempo e Orientamento alla Soluzione

Che impatto ha essere inclusi nella lista Forbes Under 30? E come si arriva a essere selezionati?

In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, ti parliamo dei principali retroscena sulla famosa lista Forbes Under 30. Ti racconteremo come viene svolto l’intero processo di selezione e cosa significa davvero per un giovane imprenditore ricevere questo importante riconoscimento.

Condivideremo anche la nostra esperienza diretta, mostrandoti quali possibilità possono aprirsi davanti a te in fatto di networking, visibilità e autorevolezza se il tuo nome viene scritto in una lista del genere.

Se stai pensando di candidarti ai Forbes Under 30, o quantomeno vuoi capire se hai la possibilità di farlo, allora questa puntata fa al caso tuo.

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Introduzione

(01:41) Il Riconoscimento Forbes Under 30

(03:08) Cosa è Forbes e la sua Importanza

(05:10) La Lista Forbes Under 30: Cosa Rappresenta

(07:06) Processo di Selezione per Forbes Under 30

(09:48) Benefici dell'Essere Nella Lista

(12:11) Si Paga per Entrare nella Lista?

(13:38) Perché Giulia è stata Eletta e Alessio No?

(15:21) Consigli per Candidarsi a Forbes Under 30

(19:17) Supporto di Startup Geeks per la Candidatura

Hai mai avuto dubbi su cosa tenere in casa e cosa affidare all’esterno nella tua azienda?

In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia affrontano uno dei dilemmi più comuni per chi costruisce un business: scegliere cosa internalizzare e cosa esternalizzare.

Condividono il metodo che usano in Startup Geeks, analizzano vantaggi e svantaggi delle due opzioni e spiegano perché non esiste una risposta universale, ma solo scelte consapevoli.

Attraverso esempi pratici e casi concreti, scoprirai come bilanciare controllo, costi, competenze e strategia aziendale.

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Introduzione al Dilemma: Internalizzare o Esternalizzare?

(05:19) Analisi dei Vantaggi e Svantaggi

(07:50) Applicazione Pratica: Le scelte di Startup Geeks

(11:28) Conclusioni e Riflessioni Finali

Hai un’idea imprenditoriale, ma non vuoi investire troppo prima di essere sicuro che funzioni?

In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia spiegano perché creare un Minimum Viable Product (MVP) è una delle scelte più intelligenti per ogni imprenditore.

Un MVP ti permette di testare la tua idea con un investimento minimo, raccogliere feedback reali dai clienti e perfezionare il prodotto senza rischiare ingenti somme di denaro.

Attraverso esempi pratici e consigli utili, Alessio e Giulia esplorano come costruire un MVP efficace, quali strumenti digitali utilizzare, e come monitorare i feedback per migliorare continuamente il prodotto. Se sei pronto a testare la tua idea sul mercato senza spendere una fortuna, questa puntata è per te!

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Introduzione e Importanza dell'MVP

(03:03) Definizione e Caratteristiche dell'MVP

(06:03) Strategie per Creare un MVP Efficace

(09:05) Tipologie di MVP e Strumenti Utili

(11:55) Monitoraggio e Validazione dell'MVP

(15:11) Esempi Pratici di MVP e Conclusioni