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#36 - La gestione del team da remoto: consigli pratici per gli imprenditori moderni

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このコンテンツについて

Come fai a tenere unito un team che non si vede mai?

In questa puntata di Confidenze Imprenditoriali ti portiamo dietro le quinte di Startup Geeks, dove ogni giorno collaboriamo da città e nazioni diverse — senza mai entrare tutti nello stesso ufficio.

Parliamo di autonomia del personale, onboarding, gestione delle relazioni e chiarezza degli obiettivi, ma anche del perché crediamo che il lavoro da remoto sia un’opportunità per creare un’azienda diversa, più flessibile e consapevole.

Lavorare da remoto è una sfida. Ma può diventare un vantaggio competitivo, se sai come strutturarlo. Se ti stai chiedendo come far funzionare davvero un team remoto, questa puntata è per te.

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🧑‍🤝‍🧑GLI HOST DEL PODCAST:

Alessio Boceda

Co-founder Startup Geeks | Imprenditore | Speaker

Giulia d'Amato

Co-founder Startup Geeks | Imprenditrice | Forbes Under 30 | Speaker

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🕜 IN QUESTO EPISODIO:

(00:00) Lavoro Remoto: Un Nuovo Modello di Business

(03:08) Vantaggi del Lavoro Remoto

(05:52) Cultura Aziendale e Team Remoto

(08:44) Autonomia e Responsabilità nel Lavoro Remoto

(12:08) Onboarding e Inclusione nel Team Remoto

(14:49) Comunicazione e Strumenti per il Lavoro Remoto

(17:57) Monitoraggio e Obiettivi nel Lavoro Remoto

(21:05) Costruire Relazioni e Connessioni nel Team Remoto

(24:06) Conclusioni e Riflessioni sul Lavoro Remoto


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