Dans cet épisode, nous recevons Pierre Baron, Chief People Officer chez Yago, l’insurtech bruxelloise qui révolutionne l’expérience de l’assurance grâce à un service client expert et une plateforme efficace. Fondée en 2015, Yago connaît une croissance fulgurante avec plus de 35 000 clients, 55 collaborateurs et une culture d’entreprise qui place l’humain et l’ambition au cœur de sa stratégie.

🛠 Au programme :

• La mission de Yago : Simplifier l’assurance pour particuliers et entreprises grâce au digital, tout en gardant l’expertise humaine au centre.
• Les clés de la croissance : +900% de chiffre d’affaires en 3 ans et une satisfaction client record (4,8/5 sur Trustpilot).
• Le rôle d’un Chief People Officer : Recruter, former et fidéliser des talents dans un secteur concurrentiel.
• Le rituel qui change tout : des one-to-one hebdomadaires pour garder les équipes engagées.
• Les valeurs qui font la différence : ambition, entraide et transparence.
• Les défis d’aujourd’hui : maintenir la motivation, développer l’expertise et accompagner de jeunes managers vers plus de maturité.

💡 Leur citation à retenir :

« 97%, ce n’est pas suffisant. Chez Yago, l'objectif est de dépasser les 100%. »

🚀 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce que Yago prouve qu’innovation digitale et culture humaine peuvent aller de pair. Cet échange avec Pierre Barron est une mine de conseils pour entrepreneurs, managers et RH qui veulent booster la motivation de leurs équipes, attirer des talents et construire une entreprise résiliente.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du podcast du Cluster Software, nous recevons Louis Akakpo, fondateur de Levv, une start-up deep tech spécialisée dans le cloud computing.

Lauréate des Innovative Starters Award d’Innoviris en 2024, Levv propose une infrastructure cloud performante, écoresponsable et socialement utile :

👉 -80 % de consommation énergétique

👉 0 % d’utilisation d’eau

👉 valorisation de la chaleur résiduelle

Levv incarne une nouvelle génération de cloud durable au service des entreprises et de la société.

🛠 Au programme :

• La genèse de Levv : d’une frustration personnelle à une vision entrepreneuriale pour un numérique responsable.
• Les étapes clés : premiers financements, passage de la théorie à la concrétisation et validation par des clients.
• Un cloud différent : contrôle de toute la stack, suppression du gaspillage et économies substantielles pour les entreprises.
• Des cas concrets : SOMAQA (optimisation de l’eau) ou encore le foyer schaerbeekois bénéficiant de la chaleur récupérée.
• Les défis : se différencier dans un marché dominé par les géants, trouver de la traction et pousser le go-to-market.
• Les valeurs portées : sobriété numérique, souveraineté européenne et impact social.
• La vision long terme : construire une alternative crédible et montrer qu’un autre digital est possible.
• 
  

💡 Leur citation à retenir :

« Les études, c'est toujours entre 15 et 20 % de ce qui est provisionné, c'est-à-dire qui tourne, consomme de l'électricité, de l'eau. Le reste, on pourrait éteindre 80 %. Ça ne changerait rien. »

🚀 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce que Levv prouve qu’on peut concilier haute performance, sobriété numérique et utilité sociale. Cet échange avec Louis Akakpo inspire tous ceux qui veulent comprendre comment transformer un secteur énergivore en levier de durabilité et d’impact concret.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du podcast du Cluster Software, nous recevons Louis Cornet, CEO et fondateur de Movify, une société de consultance digitale créée en 2013 et spécialisée dans l’innovation produit, le design et le développement de solutions digitales.

Avec près de 100 talents et des bureaux à Bruxelles, Anvers et Luxembourg, Movify accompagne de grands groupes dans l’intégration de solutions IA et digitales, tout en préservant une culture d’entreprise centrée sur l’humain.

🛠 Au programme :

• Les débuts de Movify et ses pivots stratégiques : du développement mobile au scope digital complet incluant l’IA.
• L’importance des mentors et des advisory boards pour guider la croissance.
• Le modèle innovant d’actionnariat salarié : partager la valeur avec ceux qui la créent au quotidien.
• La culture Movify : management participatif, événements collectifs, hackathons et formations.
• Une acquisition clé : le rachat de Reborn devenu Movify Luxembourg, et les défis humains de l’intégration.
• L’ambition pour l’avenir : croissance organique et par acquisitions, avec un focus sur la Belgique et la France.
• L’usage concret de la Gen AI : assistants virtuels, automatisation de process et optimisation client.

💡 Leur citation à retenir :

« Ce qu’on avait envie de faire, c’est de partager la valeur avec ceux qui la créent au quotidien. »

🚀 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce que Movify illustre comment une scale-up peut combiner croissance économique, innovation digitale et culture humaine. Cet échange avec Louis Cornet est riche d’enseignements pour les dirigeants, intrapreneurs et talents du digital qui veulent comprendre comment bâtir une entreprise durable et inspirante.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.