🎯 Et si le vrai potentiel des cabinets se trouvait dans le conseil ? 🎯

Hors-Série Partie 4 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Christian Prat dit Hauret clôture ce hors-série par une vision prospective de la profession. Il révèle un chiffre frappant : 1,5 milliard d'euros de potentiel de conseil inexploité en France, par comparaison avec le marché britannique. Il identifie la facture électronique comme un accélérateur majeur de production, permettant de libérer du temps pour monter en valeur ajoutée. Enfin, il dessine les nouveaux profils de collaborateurs qui structureront les cabinets de demain.

➡️ L'enjeu n'est pas d'abandonner le récurrent, mais de développer le conseil en parallèle pour construire un modèle économique plus résilient et différenciant.

Au programme :

- 1,5 milliard d'euros de potentiel : comparaison France/Angleterre sur le développement du conseil

- La facture électronique comme levier d'automatisation et de libération de temps

- Les trois profils de collaborateurs futurs : collaborateur augmenté (gestion de la data), RP/relations entreprises (dimension commerciale), consultants spécialisés

- Développer le conseil sans abandonner le récurrent : une stratégie d'équilibre

- L'importance de la montée en compétences et de la formation continue

Un épisode prospectif et stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent anticiper les mutations de la profession et construire le cabinet de demain.

CEECOYA Conseil est l'agence conseil dédiée à l'accompagnement à la transformation des cabinets d'expertise comptable.

#ExpertiseComptable #ConseilAuxEntreprises #TransformationDigitale #FactureÉlectronique #IA #CollaborateurAugmenté #AvenirDeLaProfession

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👥 Comment fidéliser durablement ses collaborateurs ? 👥

Hors-Série Partie 3 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

La guerre des talents fait rage dans la profession comptable. Pourtant, les solutions existent. Christian Prat dit Hauret déconstruit les idées reçues sur les générations et révèle les trois facteurs universels de satisfaction au travail : intérêt du travail, rémunération, qualité des relations interpersonnelles. Il présente ensuite la méthode ERCOREF, six leviers RH concrets pour structurer une politique de fidélisation efficace et durable.

➡️ La clé ? Respecter au minimum deux critères sur trois pour retenir ses talents, et construire un socle de valeurs communes solide.

Au programme :

- Générations X, Y, Z : pourquoi il n'y a pas de différences majeures dans les attentes

- Les trois facteurs universels de satisfaction au travail

- La règle des "deux critères sur trois" pour fidéliser durablement

- ERCOREF : les six leviers RH (Emplois et compétences, Recrutement, Communication, Organisation du travail, Rémunération, Formation)

- L'importance d'un **recrutement rigoureux : ne jamais recruter dans l'urgence

- Confiance, esprit de responsabilité, éthique : les valeurs fondamentales d'un cabinet performant

Un épisode opérationnel pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent structurer leur politique RH et fidéliser leurs équipes.

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#ExpertiseComptable #RessourcesHumaines #FidélisationCollaborateurs #ManagementRH #ERCOREF #CapitalHumain #RecrutementCabinet

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🏋️‍♀️ Faut-il grandir ? Et si oui, comment ? 🏋️‍♀️

Hors-Série Partie 2 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Croissance interne, croissance externe, ou stabilité assumée : chaque cabinet doit choisir sa stratégie en fonction de son ADN, de ses ambitions et de ses ressources. Christian Prat dit Hauret décrypte les trois stratégies de croissance possibles et leurs implications concrètes. Il aborde également un sujet trop souvent négligé : le capital réputationnel, véritable levier de développement commercial et de différenciation sur un marché concurrentiel.

➡️ Au-delà du bouche-à-oreille, construire une visibilité structurée devient un enjeu stratégique pour les cabinets.

Au programme :

- Les trois stratégies de croissance : non-croissance, croissance externe, croissance interne

- Le paradoxe "dehors" vs "dedans" : management et développement commercial

- L'importance de choisir des associés complémentaires pour équilibrer les compétences

- Construire son capital réputationnel : articles, livres, vidéos, présence digitale

- Le rôle social de l'expert-comptable : un accompagnement essentiel pour les dirigeants isolés

- Du bouche-à-oreille à la stratégie commerciale structurée

Un épisode stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui s'interrogent sur leur modèle de développement et leur positionnement sur le marché.

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#ExpertiseComptable #CroissanceCabinet #StratégieCommerciale #CapitalRéputationnel #DéveloppementCommercial #Sofos #TransformationCabinet #Management

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🏆 Qu'est-ce qui fait vraiment la valeur d'un cabinet comptable ? 🏆

Hors-Série Partie 1 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Christian Prat dit Hauret, figure reconnue de la profession et Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos, pose les bases d'une réflexion stratégique essentielle : comment construire durablement la valeur d'un cabinet d'expertise comptable ?

Il présente la formule CHD² (Conseil, capital Humain, Data, transition Digitale) et détaille les quatre capitaux fondamentaux qui structurent un cabinet performant : capital dirigeant, capital collaborateur, capital client, capital numérique.

➡️ Au cœur de cette équation : le capital collaborateur, véritable levier de compétitivité et de différenciation.

Au programme :

- Présentation de l'Institut Sofos et de sa mission pour la profession comptable

- La formule CHD² : Conseil, capital Humain, Data, transition Digitale

- Les quatre capitaux essentiels d'un cabinet et leur articulation stratégique

- Le concept de "passeport pour entreprendre" : accompagner les dirigeants dans leur parcours

- Les trois qualités indispensables pour réussir : expertise technique, dimension relationnelle/commerciale, dimension managériale

Un épisode fondateur pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent structurer leur vision stratégique et construire un modèle durable.

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#ExpertiseComptable #StratégieCabinet #CapitalHumain #TransformationDigitale #Sofos #ManagementCabinet #Compétitivité

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🎓 Pédagogie, expertise et passion pour la transmission 🎓

10ᵉ épisode de la Saison 2 de l'Émission Transformation | Avec Xavier Forsans, Expert-comptable, associé du cabinet T2C et formateur référent

Xavier Forsans incarne la passion de la transmission au sein de la profession comptable. Diplômé depuis 1994 et installé à son compte depuis 1997, il a su transformer son expertise technique en un véritable sacerdoce pédagogique, ayant formé entre 8 000 et 10 000 professionnels au cours de sa carrière 🤯

Dans cet épisode, il partage son parcours de Pau à Bordeaux, sa spécialisation et sa vision d'une communication débarrassée de la « novlangue » institutionnelle...

Il nous révèle également comment sa passion pour le chant rock et la scène nourrit sa posture de formateur,.

Au programme :

• Du contrôle à l'établissement des comptes : le parcours d’un expert qui a voulu comprendre l’envers du décor.

• L'art de transmettre : de la découverte du tableur Multiplan aux sommets de la formation pour le CK et les IRF de France,.

• Le formateur est un acteur : routines de sécurité façon Stewart et l’adrénaline des « tournées rock » de la Loi de Finances,.

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🤝 Engagement professionnel, missions associatives et évolution du métier 🤝

19ᵉ épisode de l'Émission Transformation | Avec Catherine Terrade, Commissaire aux comptes et élue à la CRCC Grande Aquitaine (entre autres...)

Catherine Terrade incarne un parcours professionnel riche et engagé. Commissaire aux comptes depuis plus de 20 ans, elle a su conjuguer expertise technique, responsabilités électives et engagement associatif.

Dans cet épisode, elle partage sa vision de la profession, son rôle au sein des instances régionales et nationales, et l'importance stratégique des missions d'audit dans le secteur associatif.

Au programme :

• Le parcours atypique d'une CAC : de la musique à l'audit, en passant par les associations
• Pourquoi et comment s'engager dans les instances professionnelles
• Les spécificités de l'audit associatif : enjeux, opportunités, valeur ajoutée
• La transformation du métier de CAC : nouvelles missions, nouvelles compétences

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🤝 Manerty, l’atout pour vos missions conseil en immobilier 🤝

18ᵉ épisode de l’Émission Transformation | Avec Stéphane Marquier, co-fondateur de Manerty.

Aujourd’hui, Stéphane nous ouvre les coulisses d’un sujet souvent sous-estimé dans les cabinets : l’immobilier, qui représente pourtant 20 à 25 % du portefeuille client.

Il nous explique comment Manerty aide les experts-comptables à transformer ces dossiers chronophages en missions de conseil à forte valeur ajoutée.

On parle gestion locative, automatisation, productivité interne, fidélisation client et évolution du rôle de l’expert-comptable dans un marché en pleine mutation.

➡️ Un enjeu stratégique à l’heure de la facture électronique, où chaque cabinet doit repenser ses missions pour gagner en performance et en sérénité.

Au programme :

• Comment structurer les dossiers immobiliers pour gagner jusqu’à 50 % de temps sur la collecte d’informations.
• En quoi Manerty devient un levier de productivité interne et de différenciation commerciale.
• Pourquoi l’immobilier est un levier naturel pour développer vos missions de conseil.
• Comment les cabinets peuvent fidéliser davantage leurs clients grâce à une gestion immobilière rigoureuse et continue.
• Le rôle clé de l’expert-comptable : transformer des dossiers “périphériques” en créateurs de valeur.

Manerty est une solution qui optimise la gestion des investissements immobiliers (revenu foncier, meublé, SCI, SARL, etc.) à destination des cabinets comptables et de leurs clients propriétaires.

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🌱 Durabilité : le virage stratégique des CAC

17ᵉ épisode de l’Émission Transformation | Avec Tiffany Henocque, élue à la CRCC de Grande Aquitaine.

Aujourd’hui, Tiffany nous partage une conviction forte : la performance globale des entreprises ne se résume plus aux chiffres.

La durabilité devient un enjeu stratégique pour les commissaires aux comptes, entre nouvelles attentes du marché, lutte contre le greenwashing et montée en puissance des démarches volontaires.

On parle reporting extra-financier, double matérialité, synergies avec les acteurs économiques, attractivité du métier et mutations profondes de la profession.

➡️ Un tournant majeur pour les CAC, alors que les normes évoluent, que la régulation s’assouplit… mais que la demande du terrain, elle, s’intensifie.

Au programme :

• Comment la durabilité s’impose dans l’audit légal et transforme les pratiques.
• Pourquoi les entreprises attendent désormais des CAC une vision élargie de la performance globale.
• L’impact des démarches volontaires (VSME, reporting extra-financier) et la fin des “petites actions symboliques”.
• Les complémentarités CAC / experts techniques : un duo incontournable pour répondre aux attentes du marché.
• La création d’un Club RSE en Grande Aquitaine pour fédérer, outiller et partager les bonnes pratiques.

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