🎯 Et si le vrai potentiel des cabinets se trouvait dans le conseil ? 🎯

Hors-Série Partie 4 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Christian Prat dit Hauret clôture ce hors-série par une vision prospective de la profession. Il révèle un chiffre frappant : 1,5 milliard d'euros de potentiel de conseil inexploité en France, par comparaison avec le marché britannique. Il identifie la facture électronique comme un accélérateur majeur de production, permettant de libérer du temps pour monter en valeur ajoutée. Enfin, il dessine les nouveaux profils de collaborateurs qui structureront les cabinets de demain.

➡️ L'enjeu n'est pas d'abandonner le récurrent, mais de développer le conseil en parallèle pour construire un modèle économique plus résilient et différenciant.

Au programme :

- 1,5 milliard d'euros de potentiel : comparaison France/Angleterre sur le développement du conseil

- La facture électronique comme levier d'automatisation et de libération de temps

- Les trois profils de collaborateurs futurs : collaborateur augmenté (gestion de la data), RP/relations entreprises (dimension commerciale), consultants spécialisés

- Développer le conseil sans abandonner le récurrent : une stratégie d'équilibre

- L'importance de la montée en compétences et de la formation continue

Un épisode prospectif et stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent anticiper les mutations de la profession et construire le cabinet de demain.

CEECOYA Conseil est l'agence conseil dédiée à l'accompagnement à la transformation des cabinets d'expertise comptable.

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👥 Comment fidéliser durablement ses collaborateurs ? 👥

Hors-Série Partie 3 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

La guerre des talents fait rage dans la profession comptable. Pourtant, les solutions existent. Christian Prat dit Hauret déconstruit les idées reçues sur les générations et révèle les trois facteurs universels de satisfaction au travail : intérêt du travail, rémunération, qualité des relations interpersonnelles. Il présente ensuite la méthode ERCOREF, six leviers RH concrets pour structurer une politique de fidélisation efficace et durable.

➡️ La clé ? Respecter au minimum deux critères sur trois pour retenir ses talents, et construire un socle de valeurs communes solide.

Au programme :

- Générations X, Y, Z : pourquoi il n'y a pas de différences majeures dans les attentes

- Les trois facteurs universels de satisfaction au travail

- La règle des "deux critères sur trois" pour fidéliser durablement

- ERCOREF : les six leviers RH (Emplois et compétences, Recrutement, Communication, Organisation du travail, Rémunération, Formation)

- L'importance d'un **recrutement rigoureux : ne jamais recruter dans l'urgence

- Confiance, esprit de responsabilité, éthique : les valeurs fondamentales d'un cabinet performant

Un épisode opérationnel pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent structurer leur politique RH et fidéliser leurs équipes.

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🏋️‍♀️ Faut-il grandir ? Et si oui, comment ? 🏋️‍♀️

Hors-Série Partie 2 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Croissance interne, croissance externe, ou stabilité assumée : chaque cabinet doit choisir sa stratégie en fonction de son ADN, de ses ambitions et de ses ressources. Christian Prat dit Hauret décrypte les trois stratégies de croissance possibles et leurs implications concrètes. Il aborde également un sujet trop souvent négligé : le capital réputationnel, véritable levier de développement commercial et de différenciation sur un marché concurrentiel.

➡️ Au-delà du bouche-à-oreille, construire une visibilité structurée devient un enjeu stratégique pour les cabinets.

Au programme :

- Les trois stratégies de croissance : non-croissance, croissance externe, croissance interne

- Le paradoxe "dehors" vs "dedans" : management et développement commercial

- L'importance de choisir des associés complémentaires pour équilibrer les compétences

- Construire son capital réputationnel : articles, livres, vidéos, présence digitale

- Le rôle social de l'expert-comptable : un accompagnement essentiel pour les dirigeants isolés

- Du bouche-à-oreille à la stratégie commerciale structurée

Un épisode stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui s'interrogent sur leur modèle de développement et leur positionnement sur le marché.

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