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Boost your career, Sister! Der Karriere-Podcast mit Gabriele Strodl-Sollak & sheconomy

Boost your career, Sister! Der Karriere-Podcast mit Gabriele Strodl-Sollak & sheconomy

著者： Gabriele Strodl-Sollak
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Stell dir vor: Du wirst im Job zur besten Version deiner selbst. Du gestaltest mit, wirst gehört und bringst Menschen und dein Unternehmen voran. Du bekommst die Anerkennung, die du dir wünschst und Deine Karriere kommt richtig in Schwung. Ich bin Gabriele Strodl-Sollak. Kommunikationsarchitektin, Autorin und Leadership-Coach. In diesem Podcast zeige ich Dir praxisnah, wie wir Frauen sichtbar, wirksam und karriereklar werden – und mit Macht klug und konstruktiv umgehen. BOOST your career, Sister!Gabriele Strodl-Sollak マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Transfer | Führungsfreiheit weitergeben

    Transfer | Führungsfreiheit weitergeben
    2026/10/16
    Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Führungsfreiheit neu denken“. Im Transfer verdichte ich die Erfahrungen von Verena Eissner-Eissenstein und Sophie Kast und übertrage sie auf deine eigene Karriere- und Führungspraxis. Drei Fragen stehen dabei im Mittelpunkt: Nehme ich meine Rolle wirklich ein? Wie gestalte ich ein Team, mit dem ich wirksam sein kann? Und wird aus meiner Führungsfreiheit auch Freiheit für andere? Eine Führungsrolle funktioniert nicht allein durch einen Titel. Dein Umfeld muss verstehen, welchen Auftrag du hast, wofür du verantwortlich bist und welche Entscheidungen bei dir liegen. Im Podcast nenne ich diesen Vorgang „inthronisieren“: Eine Rolle bekommt sichtbar Auftrag und Legitimation. Fehlt diese Klarheit, kannst du sie auch selbst aktiv herstellen und deinen Auftrag im Sprachraum der Organisation deutlich machen. Genauso wichtig ist die Kommunikationsarchitektur deines Teams. Menschen fördern, Erwartungen klären und Entwicklung ermöglichen gehört zur Führung. Gleichzeitig braucht es Konsequenz, wenn dauerhaft Leistung oder Verhalten fehlen – denn sonst kompensieren die anderen Teammitglieder diese Lücke. Sophie beschreibt sehr klar, wie sie ihr Team neu aufgebaut hat und dadurch gemeinsam mit starken Mitarbeiterinnen Gestaltungsspielraum nutzen kann. Folgen im Themenzyklus: Führungsfreiheit neu denken 1/3 Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen 2/3 Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast 3/3 Transfer | Führungsfreiheit weitergeben Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin sheconomy.
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    34 分
  • Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast

    Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast
    2026/10/09
    Im Gespräch mit Verena Eissner-Eissenstein und Sophie Kast geht es darum, wie zwei Frauen auf sehr unterschiedlichen Wegen in anspruchsvolle Führungsrollen hineingewachsen sind – und was sich verändert, wenn aus Verantwortung bewusste Gestaltung wird. Verena Eissner-Eissenstein ist gemeinsam mit ihrem Mann Unternehmerin des Wiener Traditionsunternehmens K&K Hofzuckerbäckerei Heiner. Ihr Weg in die Führung entstand Schritt für Schritt. Rückblickend beschreibt sie sehr offen, was passiert, wenn eine neue Rolle im Unternehmen nicht ausreichend definiert und kommuniziert wird. Heute weiß sie: Was ist meine Rolle – und wie will ich diese Rolle gestalten? Sophie Kast wiederum hat den Schritt von der Senior Controllerin zur Head of Finance bewusst vollzogen. Sie erzählt von beruflicher Veränderung, Teamaufbau und der Freude daran, gemeinsam mit starken Mitarbeitenden gute Ideen tatsächlich umzusetzen. Gerade darin wird Führungsfreiheit sichtbar: nicht alles selbst machen zu müssen, sondern Bedingungen zu schaffen, in denen gute Entscheidungen und eigenständiges Arbeiten möglich werden. Wir sprechen über Rollenverständnis, Unternehmenskultur, Entscheidungen, Mut, Erschöpfung und darüber, warum Zweifel in einer neuen Führungsposition nicht automatisch bedeuten, dass die Entscheidung falsch war. Für deine Karrierepraxis kannst du daraus vor allem eines mitnehmen: Führungsfreiheit entsteht nicht an einem einzigen Karrieretag. Sie entwickelt sich, wenn du deine Rolle bewusster einnimmst und deinen Gestaltungsspielraum tatsächlich nutzt. Folgen im Themenzyklus: Führungsfreiheit neu denken 1/3 Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen 2/3 Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast 3/3 Transfer | Führungsfreiheit weitergeben Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin sheconomy.
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    48 分
  • Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen

    Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen
    2026/10/02
    Diese Folge ist Teil 1 von 3 im Themenzyklus „Führungsfreiheit neu denken“. Im Impuls geht es darum, was Führungsfreiheit eigentlich bedeutet – und warum vorhandener Gestaltungsspielraum allein noch nicht dafür sorgt, dass du dich in deiner Führungsrolle frei und wirksam fühlst. Mit einer neuen Führungsrolle verändert sich der Arbeitsauftrag grundlegend. Es geht nicht mehr nur darum, selbst hervorragende Arbeit zu leisten. Du entscheidest über Vorschläge, setzt Prioritäten, delegierst, formulierst Erwartungen und übernimmst Verantwortung für Entscheidungen. Führungsfreiheit braucht deshalb auch einen klaren inneren Stand: Was ist meine Rolle? Welchen Gestaltungsspielraum habe ich? Und wo ist es meine Aufgabe, eine Entscheidung zu treffen, statt selbst operativ tätig zu sein? In dieser Folge öffne ich den Führungsraum und zeige, warum Klarheit, gesunde Autorität und bewusst genutzter Handlungsspielraum wesentliche Grundlagen für deine Wirksamkeit und Selbstpositionierung sind. Folgen im Themenzyklus: Führungsfreiheit neu denken 1/3 Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen 2/3 Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast 3/3 Transfer | Führungsfreiheit weitergeben Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin sheconomy.
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    17 分
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