Transfer | Führungsfreiheit weitergeben

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Transfer | Führungsfreiheit weitergeben

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Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Führungsfreiheit neu denken“. Im Transfer verdichte ich die Erfahrungen von Verena Eissner-Eissenstein und Sophie Kast und übertrage sie auf deine eigene Karriere- und Führungspraxis. Drei Fragen stehen dabei im Mittelpunkt: Nehme ich meine Rolle wirklich ein? Wie gestalte ich ein Team, mit dem ich wirksam sein kann? Und wird aus meiner Führungsfreiheit auch Freiheit für andere? Eine Führungsrolle funktioniert nicht allein durch einen Titel. Dein Umfeld muss verstehen, welchen Auftrag du hast, wofür du verantwortlich bist und welche Entscheidungen bei dir liegen. Im Podcast nenne ich diesen Vorgang „inthronisieren“: Eine Rolle bekommt sichtbar Auftrag und Legitimation. Fehlt diese Klarheit, kannst du sie auch selbst aktiv herstellen und deinen Auftrag im Sprachraum der Organisation deutlich machen. Genauso wichtig ist die Kommunikationsarchitektur deines Teams. Menschen fördern, Erwartungen klären und Entwicklung ermöglichen gehört zur Führung. Gleichzeitig braucht es Konsequenz, wenn dauerhaft Leistung oder Verhalten fehlen – denn sonst kompensieren die anderen Teammitglieder diese Lücke. Sophie beschreibt sehr klar, wie sie ihr Team neu aufgebaut hat und dadurch gemeinsam mit starken Mitarbeiterinnen Gestaltungsspielraum nutzen kann. Folgen im Themenzyklus: Führungsfreiheit neu denken 1/3 Impuls | Den eigenen Spielraum selbstbewusst nutzen 2/3 Gespräch | Die eigene Rolle gestalten – mit Verena Eissner-Eissenstein & Sophie Kast 3/3 Transfer | Führungsfreiheit weitergeben Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin sheconomy.

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