エピソード

  • BACKBONE #016 – Mit 32 Geschäftsführer: Harald Rauer über Leistung, Wachstum & Verantwortung

    BACKBONE #016 – Mit 32 Geschäftsführer: Harald Rauer über Leistung, Wachstum & Verantwortung
    2026/10/16
    BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #016Mit 32 Jahren Geschäftsführer eines Technologieunternehmens mit rund 80 Mitarbeitern – dieser Weg war für Harald Rauer keineswegs von Anfang an vorgezeichnet.Aufgewachsen in Konstanz unter nicht immer einfachen Bedingungen, entwickelt Harald früh eine Haltung, die ihn bis heute prägt: Im Leben wird einem wenig geschenkt. Wer etwas erreichen möchte, muss Verantwortung übernehmen, Leistung zeigen und bereit sein, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.Sein Weg führt ihn über ein Studium der Automobilinformationstechnik, das Formula-Student-Team und den Motorradrennsport zunächst in die Unternehmensberatung. Als externer Softwareentwickler kommt er schließlich mit CUONICS in Berührung – und entscheidet sich für die Luftfahrt statt für die Karriere in einem großen Technologiekonzern. Aus dem Softwareentwickler wird eine Führungskraft, später Head of Software, Projektverantwortlicher, COO und schließlich Geschäftsführer.In dieser Folge von BACKBONE sprechen wir darüber, was auf diesem Weg hinter den Jobtiteln passiert ist. Harald erzählt, warum zwischenmenschliche Konflikte für ihn schwieriger zu lösen sind als technische Probleme, weshalb Resilienz zu den wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft gehört und warum eine falsche Entscheidung häufig besser ist als überhaupt keine Entscheidung.Wir sprechen aber auch über die Schattenseiten von Verantwortung: Wie geht man mit Druck um? Wie schafft man es, bei schwierigen Entscheidungen emotional Abstand zu gewinnen? Und wie verändert sich der Blick auf Arbeit und Erfolg, wenn neben einem schnell wachsenden Unternehmen auch eine Familie mit zwei kleinen Kindern steht?Harald spricht offen darüber, warum klassische Work-Life-Balance für ihn nicht der entscheidende Maßstab ist – gleichzeitig aber auch darüber, dass er lernen möchte, das Smartphone wegzulegen und die begrenzte Zeit mit seinen Kindern und seiner Frau bewusster wahrzunehmen.Am Ende geht es um eine Frage, die perfekt zu BACKBONE passt: Was bedeutet es eigentlich, heute Rückgrat zu zeigen?Wir sprechen unter anderem über:Haralds Weg von Konstanz über Beratung und Softwareentwicklung zu CUONICSFormula Student, Motorradrennsport und die Bedeutung praktischer Erfahrungenden Aufstieg vom Softwareentwickler zur Führungskraft und zum Geschäftsführerwarum Leistung und persönliches Engagement Karriere beschleunigen könnenResilienz, Verantwortung und schwierige Entscheidungen als Führungskraftweshalb Konflikte zwischen Menschen schwieriger als technische Probleme sindwie CUONICS trotz starken Wachstums seine Unternehmenskultur schützen möchtewarum Fehler erlaubt sein müssen und Nichtentscheiden gefährlich werden kannHaralds persönliche Sicht auf Arbeit und Work-Life-BalanceFamilie, permanente Erreichbarkeit und bewusste Zeit mit den eigenen Kindernwarum junge Ingenieure zuerst ihr Handwerk beherrschen solltenwas Rückgrat, Werte und Charakter für Harald bedeuten💡 Kapitel / Timestamps00:00 Harald Rauer: Mit 32 Geschäftsführer und Vater zweier Kinder01:24 Technik, Bauchgefühl, Wachstum – Harald im schnellen Fragenhagel02:04 Herkunft, schwierige Bedingungen und ein leistungsgeprägtes Mindset03:40 Welche Mentoren Haralds persönlichen Weg entscheidend geprägt haben05:02 Warum Harald technische Dinge immer vollständig verstehen möchte06:56 Wie Formula Student mehr lehrte als manches Studium09:41 Motorradrennsport und der überraschende Umzug nach Bayern11:17 Was Harald aus seinen Jahren in der Beratung mitgenommen hat13:07 Warum der Kindheitstraum Luftfahrt gegen den Konzern gewann14:38 Vom Softwareentwickler innerhalb kurzer Zeit zur Führungskraft16:03 Was beim Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft schwierig wird18:20 Fehler, Fettnäpfchen und unangenehme Erfahrungen mit Kunden19:59 Warum Resilienz für Harald die wichtigste Führungskompetenz ist23:39 Wie Herausforderungen mit wachsender Erfahrung immer kleiner werden25:14 Warum zwischenmenschliche Konflikte schwieriger als Technik sind27:06 Wie aus fachlicher Verantwortung unternehmerische Verantwortung wurde29:13 Vom Head of Software über Projektverantwortung zum COO31:02 Wie man Entscheidungen in völlig neuen Fachbereichen trifft33:54 Warum nicht eine Entscheidung, sondern viele kleine Schritte prägen35:25 Wie CUONICS Wachstum mit Prozessen und den richtigen Menschen steuert37:27 Warum neue Kundenprobleme zu neuen Geschäftsfeldern führen können38:35 Der Schritt zum Geschäftsführer und die Verantwortung dahinter41:35 Warum ein Geschäftsführer plötzlich anders wahrgenommen wird43:58 Wie Vertrauen zwischen Gründer und Mitgeschäftsführer über Jahre entsteht46:00 Warum persönliches Wachstum für Harald fast ein Lebensziel ist47:50 Leistungskultur und Fehlerkultur als zwei entscheidende Säulen51:43 Wie ein gemeinsam entwickeltes Leitbild Unternehmenskultur prägt54:09 Woran Harald zukünftige Führungskräfte im Unternehmen ...
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  • BACKBONE #015 – Unternehmertum war nie der Plan – Lars Kiera über Mut, Krisen & Verantwortung

    BACKBONE #015 – Unternehmertum war nie der Plan – Lars Kiera über Mut, Krisen & Verantwortung
    2026/09/18
    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #015Unternehmer zu werden, war nie Teil seines Lebensplans.Lars Kiera wächst in einer klassischen Arbeiterfamilie auf. Nach der Realschule beginnt er eine Ausbildung bei der Telekom, holt sein Fachabitur nach, studiert Elektrotechnik und landet schließlich im technischen Vertrieb. Die Selbstständigkeit? Für ihn lange überhaupt keine realistische Option.Bis aus einem ehemaligen Kunden plötzlich eine einmalige Chance wird.2019 erhält Lars das Angebot, als Geschäftsführer und Gesellschafter bei RTS Electronic einzusteigen. Im August 2020 wird die Übernahme Realität – mitten in einer Pandemie und ohne vorherige Erfahrung als Unternehmer.Was danach folgt, ist alles andere als ein ruhiger Einstieg ins Unternehmertum: Covid, die größte Allokationsphase der Elektronikbranche, der Ukrainekrieg und ein schwerer Ransomware-Angriff auf das eigene Unternehmen. Lars spricht ungewöhnlich offen darüber, wie ihn diese Jahre geprägt haben – bis hin zu einem Moment, in dem die Belastung auch persönlich zu viel wurde.Gleichzeitig geht es in dieser BACKBONE-Folge um die Frage, was Unternehmertum eigentlich mit einem Menschen macht. Wie verändert sich der Blick auf Verantwortung? Wie lernt man, schwierige Entscheidungen zu treffen? Wann muss man Mitarbeitern Freiraum geben – und wann die Reißleine ziehen?Lars erzählt, warum er heute gelassener mit Krisen umgeht, weshalb Ehrlichkeit, Pünktlichkeit und Verbindlichkeit für ihn keine altmodischen Werte sind und warum ein Geschäftsführer nicht der Experte für alles sein sollte.Wir sprechen unter anderem über:Lars' Weg von der Telekom über Elektrotechnik und Vertrieb zum UnternehmerWarum Selbstständigkeit ursprünglich überhaupt nicht Teil seines Lebensplans warDie Unternehmensnachfolge bei RTS Electronic mitten in der Covid-PandemieEinen Ransomware-Angriff und Lars' persönlich schwierigsten Moment als UnternehmerVerantwortung, Fehlerkultur und die Entwicklung des eigenen FührungsstilsWarum der deutsche Mittelstand langfristiger denken kann als viele KonzerneWeshalb Unternehmensnachfolge für junge Menschen sichtbarer werden mussReisen, neue Perspektiven und Lars' persönliche Definition von Erfolg 💡 Kapitel / Timestamps00:00 Lars Kiera persönlich: Unternehmer, Reisender und Gravelbike-Fahrer 01:01 Die ersten kuriosen Erfahrungen mit Strom und Elektronik 01:25 Ausbildung bei der Telekom und der Weg zur Elektrotechnik 02:11 Warum Lars vom Ingenieur zum technischen Vertrieb wechselte 02:46 Welche Lektionen die Ausbildung bei der Telekom hinterließ 04:04 Selbstführung und Verantwortung im technischen Außendienst 05:30 Warum Unternehmertum ursprünglich nie Teil des Lebensplans war 06:32 Arbeiterfamilie, Kindheit und früh gelernte Selbstständigkeit 08:58 Wie aus einem ehemaligen Kunden eine Unternehmensnachfolge wurde 10:17 Die unerwartete Chance auf Geschäftsführung und Beteiligung 11:50 Unternehmensübernahme mitten in der beginnenden Covid-Pandemie 12:28 Was konnte beim Schritt in die Selbstständigkeit schiefgehen? 14:38 Die ersten 100 Tage als neuer Geschäftsführer 15:31 Pandemie, Allokation und plötzlich ein schwerer Cyberangriff 16:00 Der persönlich schwierigste Moment seiner bisherigen Unternehmerreise 17:05 Wie Krisen Lars als Unternehmer resilienter gemacht haben 17:42 Welche Entscheidungen Lars heute deutlich früher treffen würde 18:30 Warum Unternehmer offener über Fehler sprechen sollten 19:06 Unternehmertum besteht nicht nur aus den schönen Momenten 20:05 Was Lars am deutschen Mittelstand besonders schätzt 21:48 Warum finanzielle Reserven Unternehmen durch Krisen tragen 23:35 Unternehmensnachfolge als unterschätzte Chance für junge Menschen 25:25 Bürokratie und unnötige Komplexität im deutschen Mittelstand 26:50 Führung durch Verantwortung statt Kontrolle und Mikromanagement 29:14 Ehrlichkeit, Verbindlichkeit und die Bedeutung alter Tugenden 30:20 Warum die Extrameile für Lars zum Unternehmertum gehört 31:17 Unsicherheit eingestehen statt Kompetenz nur vorzutäuschen 32:15 Warum Unternehmer gute Generalisten sein müssen 33:45 Der tägliche Wechsel zwischen unterschiedlichsten Unternehmerrollen 35:25 Was Lars nach zehn Jahren noch an Elektronik begeistert 37:41 Wie Verantwortung die Bedeutung der eigenen Arbeit verändert 38:59 Warum Reisen Lars neue Perspektiven auf das Leben gibt 41:29 Wo Lars seine besten Ideen findet 42:43 Welchen Rat Lars seinem 25-jährigen Ich geben würde 44:14 Die persönliche Vision für die kommenden zehn Jahre 46:08 Was Erfolg für Lars wirklich bedeutet 47:07 Warum persönliche Weiterentwicklung niemals aufhören sollte 🔗 Links & Empfehlungen🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Lars Kiera https://de.linkedin.com/in/lars-kiera 🏢 Unternehmen: RTS Electronic GmbH https://rts-electronic.de/ 💼 Interview durch: Dominik Göttler ...
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    48 分
  • BACKBONE #014 – 25 Jahre. Ein Unternehmen. Eine Mission. Innovation. Mittelstand. | Holger Krumme

    BACKBONE #014 – 25 Jahre. Ein Unternehmen. Eine Mission. Innovation. Mittelstand. | Holger Krumme
    2026/08/14

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #014

    Was braucht es, um ein Technologieunternehmen über Jahrzehnte erfolgreich weiterzuentwickeln?

    In dieser Folge spreche ich mit Holger Krumme, Geschäftsführer der HTV ALTER TECHNOLOGY GmbH, über seinen außergewöhnlichen Weg vom Elektroniker und Entwicklungsingenieur bis an die Unternehmensspitze.

    Seit über 25 Jahren begleitet Holger die Entwicklung des Unternehmens – vom klassischen Testhaus über den Aufbau der Langzeitkonservierung bis hin zur Integration in den TÜV NORD- und ALTER-Konzern. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Führung, Verantwortung und langfristiges Denken.

    Wir sprechen darüber, wie Innovation im Mittelstand entsteht, warum Eigenverantwortung wichtiger ist als Mikromanagement und weshalb Deutschland trotz starker Ingenieure oft Schwierigkeiten hat, Ideen erfolgreich in den Markt zu bringen. Gleichzeitig gibt Holger spannende Einblicke in die Zukunft der Elektronikindustrie, den Standort Deutschland und den Wandel eines Familienunternehmens hin zu einem internationalen Technologiekonzern.

    Wir sprechen unter anderem über:

    • Vom Entwicklungsingenieur zum Geschäftsführer von ALTER HTV
    • Wie aus Kundenproblemen neue Dienstleistungen entstehen
    • Führung durch Vertrauen statt Mikromanagement
    • Die Übernahme durch TÜV NORD und ALTER
    • Innovation im deutschen Mittelstand
    • Elektronik, Space und Defense als Zukunftsmärkte
    • Warum Deutschland mehr Risikokapital braucht
    • Langfristiges Denken als Erfolgsfaktor für Unternehmen

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Vorstellung von Holger Krumme und seinem beruflichen Werdegang

    02:10 Vom Ingenieur zur Führungskraft bei ALTER HTV

    04:25 Wie sich das Unternehmen in 25 Jahren verändert hat

    06:40 Die Entstehung der Langzeitkonservierung als Innovation

    09:55 Prägende Meilensteine der Unternehmensentwicklung

    13:20 Vom technischen Leiter zum Geschäftsführer

    15:05 Verantwortung delegieren und Teams stärken

    17:30 Neue Aufgaben als Geschäftsführer

    20:05 Welche Eigenschaften gute Führungskräfte mitbringen sollten

    22:00 Warum technisches Verständnis beim Führen hilft

    24:15 Innovation entsteht aus Kundenbedürfnissen

    26:10 Der Verkauf an TÜV NORD und ALTER

    27:50 Chancen einer internationalen Unternehmensgruppe

    30:15 Mittelstand und Konzern erfolgreich verbinden

    32:00 Verantwortung als Geschäftsführer und Gesellschafter

    35:00 Deutschlands Innovationskraft und Venture Capital

    38:40 Die Zukunft der Elektronikindustrie in Europa

    40:35 Chancen und Herausforderungen des Standorts Deutschland

    43:35 Was Holger täglich motiviert

    45:00 Karriere, Familie und wichtige Lebensentscheidungen

    46:40 Ratschläge für junge Ingenieure

    48:10 Die Zukunft von ALTER HTV

    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Holger Krumm- Geschäftsführer HTV ALTER TECHNOLOGY
    https://www.linkedin.com/in/holger-krumme-671428135
    🌐 HTV ALTER TECHNOLOGY GmbH: https://www.htv-gmbh.de/
    🎙️ Interview durch Dominik Göttler:
    https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    https://backbone-podcast.de/

    https://www.youtube.com/@backbone-podcast

    https://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/


    #BACKBONE #Unternehmertum #Mittelstand #Geschäftsführung #Leadership #Innovation #Elektronik #Technologie #Unternehmensführung #ALTERHTV #TÜVNORD #Ingenieur #Management #Podcast #Deutschland
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    51 分
  • BACKBONE #013 – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – Für Familie & Freiheit | Felix Drews

    BACKBONE #013 – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – Für Familie & Freiheit | Felix Drews
    2026/07/17
    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #013Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – und warum Familie wichtiger ist als der nächste Deal.Felix Drews hat viele Jahre bei Volkswagen, Audi, Bentley und zuletzt Porsche gearbeitet. Heute ist er Unternehmer, baut gemeinsam mit seiner Frau mehrere Unternehmen im Immobilienbereich auf und verfolgt dabei ein klares Ziel: mehr Freiheit statt mehr Status.In dieser Folge sprechen wir nicht nur über Immobilien, sondern vor allem über den Weg dorthin:Warum Felix seinen sicheren Konzernjob aufgegeben hat.Welche Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben.Weshalb seine Familie heute über jedem geschäftlichen Erfolg steht.Warum weniger Arbeiten manchmal zu besseren Ergebnissen führt.Wie sich Unternehmertum und Familienleben miteinander vereinbaren lassen.Welche Denkweisen ihm geholfen haben, mutige Entscheidungen zu treffen.Eine Folge über Mut, persönliche Entwicklung, Verantwortung und die Frage, wie man sein eigenes Leben bewusst gestaltet.💡 Kapitel / Timestamps00:00 Begrüßung – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer00:22 Fragenhagel – Schnelle Antworten zu Freiheit, Erfolg und Familie03:47 Kindheit – Welche Werte Felix früh geprägt haben07:12 Erste Berührung mit Unternehmertum und Eigenverantwortung10:31 Studium – Warum Technik schon früh seine Leidenschaft war14:05 Einstieg bei Porsche – Verantwortung in der Entwicklung17:48 Karriere – Traumjob oder doch nur Sicherheit?21:42 Warum Freiheit immer wichtiger als Status wurde25:37 Mentoren – Welche Menschen seinen Weg entscheidend beeinflusst haben29:18 Familie – Warum sich dadurch seine Prioritäten komplett verändert haben33:24 Erste Immobilie – Der Einstieg in eine neue Welt37:12 Fehler beim Immobilienkauf und wichtige Learnings41:05 Vom Investor zum Unternehmer mit mehreren Standbeinen45:16 Kündigung bei Porsche – Der mutigste Schritt seiner Karriere49:33 Selbstständigkeit – Die ersten Monate ohne Konzern53:40 Familie vor Gewinn – Warum Geld niemals an erster Stelle steht57:28 Immobilienhandel – So funktioniert das heutige Geschäftsmodell01:01:14 Ferienwohnungen als weiteres erfolgreiches Standbein01:05:02 Prozesse aufbauen statt alles selbst erledigen01:09:46 Produktivität – Warum weniger Arbeit mehr Erfolg bringen kann01:14:08 Verantwortung für Mitarbeiter und gemeinsame Ziele01:18:34 Chancen erkennen statt auf den perfekten Zeitpunkt warten01:23:05 Unternehmertum und Vatersein erfolgreich miteinander verbinden01:27:18 Erfolg – Was heute wirklich zählt01:31:06 Blick in die Zukunft und kommende Projekte01:35:02 Welche Werte Felix seinen Kindern mitgeben möchte01:38:12 Rückgrat – Die wichtigste Botschaft der gesamten Folge01:40:18 Abschluss und Verabschiedung🔗 Links & Empfehlungen 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Felix Drews – Investor & Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/felix-drews-14a768133/ 🌐 Revivo Wohnkonzepte GmbH, Oedheim: https://revivo-wohnkonzepte.com/ 🌐 Rentolution GmbH, Oedheim: https://www.rentolution.rentals/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ 💬 Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat. 👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags. 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.https://backbone-podcast.de/https://www.youtube.com/@backbone-podcasthttps://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/#BACKBONE #Unternehmertum #Selbstständigkeit #Familienunternehmen #Mindset #Persönlichkeitsentwicklung #Freiheit #Immobilien #Karriere #Podcast #Porsche #Motoren #Bentley #Audi #VW
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    1 時間 41 分
  • BACKBONE #011 – Jung Handwerker Nachfolger Unternehmer | Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme GmbH

    BACKBONE #011 – Jung Handwerker Nachfolger Unternehmer | Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme GmbH
    2026/05/29

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #011

    Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb?
    Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer?
    Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?

    In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.

    Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.


    Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme
    01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser?
    02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk
    03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist
    04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel
    06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat
    07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium
    09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf

    12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme
    15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement
    17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht
    19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme
    21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien
    24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer
    27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen

    29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat
    31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen
    33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung
    35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken
    38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk

    39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne
    43:14 Was MB Kältesysteme genau macht
    45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse
    48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden
    52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken
    56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung

    01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure
    01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme
    01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten
    01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet
    01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte
    01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer

    🔗 Links & Empfehlungen


    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/
    🌐 MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    https://backbone-podcast.de/

    https://www.youtube.com/@backbone-podcast

    https://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/

    #BACKBONE #Unternehmertum #Handwerk #Mittelstand #Wärmepumpe #Kältetechnik #Klimaanlage #Digitalisierung #KI #Energiewende #Projektmanagement #Unternehmensnachfolge #Geschäftsführer #MBKältesysteme #Podcast #Sachsen #MittelstandDeutschland
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    1 時間 14 分
  • BACKBONE #009 – Von der Werkstudentin zur Nachfolgerin: Zehra Anlatan über Unternehmertum & Peucon

    BACKBONE #009 – Von der Werkstudentin zur Nachfolgerin: Zehra Anlatan über Unternehmertum & Peucon
    2026/04/17

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009

    In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.

    Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt.
    Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.

    Wir sprechen darüber,
    – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt
    – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind
    – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten
    – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren
    – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind
    – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht

    Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan
    00:31 Was die Peucon GmbH macht
    01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte
    03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung
    04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen
    06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war
    07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon
    08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter
    10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen
    13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht
    14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums
    18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird
    22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme
    25:39 Was Zehra heute anders machen würde
    31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community
    35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte
    38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger
    42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt
    45:48 Zukunftspläne für Peucon
    50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben
    54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag
    58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day
    59:09 Abschluss der Folge

    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/
    🌐 Peucon GmbH: https://peucon.com/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    https://backbone-podcast.de/

    https://www.youtube.com/@backbone-podcast

    https://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/

    #BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz
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    1 時間
  • BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe

    BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe
    2026/03/13

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007

    In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.

    Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.

    Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.


    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
    01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
    02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
    03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
    05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
    06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
    07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
    09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
    10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
    12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
    14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
    15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
    18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
    20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
    21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
    24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
    26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
    27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
    29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
    31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
    33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
    34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
    36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
    38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
    40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
    42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
    44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
    46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten


    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
    https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
    🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
    Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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  • BACKBONE #006 – Leadership from Egypt: Culture, AI & Building Fortec | Haitham Mohsen

    BACKBONE #006 – Leadership from Egypt: Culture, AI & Building Fortec | Haitham Mohsen
    2026/02/20
    🎙️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.💡 Chapters / Timestamps00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro🔗 Links & Recommendations🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ 🌐 Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/💬 About BACKBONEBACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. 👉 New episodes every four weeks (Friday). 🎧 Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.https://backbone-podcast.de/https://www.youtube.com/@backbone-podcasthttps://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/#BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast
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