• BACKBONE #011 – Jung Handwerker Nachfolger Unternehmer | Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme GmbH
    2026/05/29

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #011

    Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb?
    Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer?
    Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?

    In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.

    Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.


    Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme
    01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser?
    02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk
    03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist
    04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel
    06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat
    07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium
    09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf

    12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme
    15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement
    17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht
    19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme
    21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien
    24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer
    27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen

    29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat
    31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen
    33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung
    35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken
    38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk

    39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne
    43:14 Was MB Kältesysteme genau macht
    45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse
    48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden
    52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken
    56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung

    01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure
    01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme
    01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten
    01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet
    01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte
    01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer

    🔗 Links & Empfehlungen


    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/
    🌐 MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    #BACKBONE #Unternehmertum #Handwerk #Mittelstand #Wärmepumpe #Kältetechnik #Klimaanlage #Digitalisierung #KI #Energiewende #Projektmanagement #Unternehmensnachfolge #Geschäftsführer #MBKältesysteme #Podcast #Sachsen #MittelstandDeutschland

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    1 時間 14 分
  • BACKBONE #009 – Von der Werkstudentin zur Nachfolgerin: Zehra Anlatan über Unternehmertum & Peucon
    2026/04/17

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009

    In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.

    Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt.
    Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.

    Wir sprechen darüber,
    – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt
    – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind
    – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten
    – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren
    – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind
    – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht

    Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan
    00:31 Was die Peucon GmbH macht
    01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte
    03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung
    04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen
    06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war
    07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon
    08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter
    10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen
    13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht
    14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums
    18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird
    22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme
    25:39 Was Zehra heute anders machen würde
    31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community
    35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte
    38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger
    42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt
    45:48 Zukunftspläne für Peucon
    50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben
    54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag
    58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day
    59:09 Abschluss der Folge

    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/
    🌐 Peucon GmbH: https://peucon.com/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    #BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz

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    1 時間
  • BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe
    2026/03/13

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007

    In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.

    Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.

    Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.


    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
    01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
    02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
    03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
    05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
    06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
    07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
    09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
    10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
    12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
    14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
    15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
    18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
    20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
    21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
    24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
    26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
    27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
    29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
    31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
    33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
    34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
    36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
    38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
    40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
    42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
    44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
    46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten


    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
    https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
    🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
    Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.


    #Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays

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    47 分
  • BACKBONE #006 – Leadership from Egypt: Culture, AI & Building Fortec | Haitham Mohsen
    2026/02/20

    🎙️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006

    In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.

    We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.

    Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.


    💡 Chapters / Timestamps

    00:00 Intro & welcome (Backbone in English)
    00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey
    01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset”
    02:45 Early motivation: building tech that solves real problems
    04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging
    05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions
    05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise
    06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing)
    07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes
    07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty
    09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start
    11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers
    12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity
    14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool
    16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t
    21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability)
    22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow”
    23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking
    24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building
    28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography
    31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift)
    34:10 What must improve: import/export friction + currency stability
    36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs
    38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech
    40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you
    42:25 Family & perspective shift: becoming a father
    45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI
    45:55 Outro


    🔗 Links & Recommendations

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/
    🌐 Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/
    Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
    Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/


    💬 About BACKBONE

    BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength.
    Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models.
    It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone.
    👉 New episodes every three weeks (Friday).
    🎧 Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.


    #BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast

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    46 分
  • BACKBONE #005 – Ulrich Ermel über Führung, Wachstum und unternehmerische Haltung – Fortec Gruppe
    2026/01/30
    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #005In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Ulrich Ermel, Vorstandsvorsitzender der Fortec AG, über kundenzentriertes Unternehmertum, Führung als Systemarbeit – und warum in Deutschland wieder mehr „Anpacken“ statt Jammern gebraucht wird. Wir reden über Fortec als Systemanbieter (Leistungselektronik & Visualisierung), über Ulis frühe Technik- und Gründerprägung (Conrad-Katalog, CB-Funk, erste Projekte) und über zentrale Prinzipien, die sich vom Startup bis zur börsennotierten Organisation durchziehen: Vertrauen, Verantwortung, Reflexion und Kundenfokus.Wir sprechen darüber, – wie Fortec „small enough to care, big enough to compete“ lebt – warum Unternehmertum oft früh beginnt (Technikleidenschaft, „einfach machen“) – welche Fehlerkultur wirklich hilft (lernen, statt sanktionieren) – warum Skalierung System braucht – nicht „Chef als Sonne“ – wie Transformation gelingt: Transparenz, Balance, nicht krampfhaft festhalten – warum Deutschland ein Nachfolgeproblem hat – und warum Buy-in-Modelle spannend sind – welche Rahmenbedingungen Leistung ausbremsen (Stimmung, Steuern, Wohnraum)Eine Folge über Technik, Mittelstand, Führung – und den Blick nach vorn. Aufgenommen mit schönen Grüßen aus Ägypten.💡 Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung Ulrich Ermel 00:25 Fortec AG in 60 Sekunden: Systemlösungen, Leistungselektronik & Visualisierung 01:12 „Small enough to care, big enough to compete“ – Kundenzentrik & Vertrauen 01:25 Internationale Aufstellung: Standorte & Produktion (EU/USA) 02:20 Top-Produkte: brandlastoptimierte Monitore, DC-DC, MeanWell, Scaler-Karten 04:03 Unternehmerische Prägung: Werkstatt-Kindheit & Technik als Normalität 04:57 Mentoren & Vorbilder: Mittelstand, Conrad-Pioniere & geerdetes Unternehmertum 06:31 Jugendprojekte: CB-Funk-Zeitung, Abos & erste „Business“-Erfahrungen 07:12 Packet Radio & Relaisstationen – Technik bauen, lernen, ausprobieren 07:52 Erste Jobs bei Conrad: Bauelemente-Theke, Sound/Light & Geld sparen 08:47 Innerer Antrieb: Ideen testen, verproben – und aus Fehlern lernen 09:48 Erstes „richtiges“ Unternehmen: Audiokonzept / Vermietung & Projektgeschäft 11:15 Gründerklima in Deutschland: Vorurteile, Anerkennung & Rahmenbedingungen 12:41 Learnings: Digitalisierung ist für dich – Content schlägt Ads 13:07 Entscheidungen treffen: Nicht-Entscheiden ist die schlechteste Option 14:01 Fehlerkultur & Reflexion: „ein bisschen mehr richtig als falsch“ 14:56 Skalieren im Projektgeschäft – Grenzen & Produktgedanken 16:18 Unternehmen verkaufen: Zeitpunkt, Bauchgefühl & „keine halben Sachen“ 17:45 Wie fühlt sich ein Exit an? Freiheit, Durchatmen & neuer Kitzel 19:05 Ratschläge für Gründer: Einfach machen – aber Finanzdisziplin behalten 19:38 Warum Startups scheitern: Ego, fehlende Reflexion & zu wenig Vertrieb 22:02 MVP vs. „Minimum Lovable Product“ – der Kunde muss es lieben 22:53 Unternehmer-Skills: Menschen, geben, breiter Horizont & System bauen 24:58 Heute leichter oder schwerer als früher? Ökosysteme & Gründer-Support 27:29 Vom Gründer zum CEO: System statt „Chef als Sonne“ 28:32 Führung durch Vertrauen: Verantwortung geben, loslassen, Mut zum Chaos 30:10 Führung im Alltag: fürs Team da sein (Praxisnähe, Moral, Timing) 31:40 Balance aus Operative & Zukunft: heute wissen + in 5 Jahren denken 32:04 Transformation: Transparenz, Akzeptanz von Verlusten & richtige Balance 33:14 Learnings aus Conrad: Plattform-Ökonomie „made in Germany“ 36:29 PULS als Vorbild: kollaborative Führung & Verantwortung abgeben 38:14 „Unternehmer im Unternehmen“: learn fast, fail fast – Feedback vom Kunden 40:11 Warum Fortec: Systemgedanke, globales Team & „gallisches Dorf“ 41:07 Systemlieferant konkret: interagierende Elektronik-Bausteine als Lösung 42:01 Rolle als Vorstandsvorsitzender: „Augen zu und durch“ in neuen Themen 42:50 Unternehmerstimmung: weniger Selbstmitleid, mehr Anpacken 44:36 Nachfolgeproblem in Deutschland: Chancen über Übernahmen & Buy-in 46:09 Politik & Rahmenbedingungen: Leistung muss sich lohnen, Klarheit bei Rente 48:18 Warum Ideen abwandern: Stimmung, Optimismus & Resilienz 49:25 Sofortmaßnahme: Wohneigentum muss für Arbeitende wieder erreichbar sein 50:17 Abschluss & Grüße aus Ägypten 🔗 Links & Empfehlungen 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Ulrich Ermel https://www.linkedin.com/in/ulrich-ermel-03b46b13/?originalSubdomain=de 🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://chipsconnect.com/de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ 💬 Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit ...
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    51 分
  • BACKBONE #004 – Fahir Veladzic über ChipsConnect, Peer-to-Peer & neue Wege im Bauteilmarkt
    2026/01/09

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #004

    In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Fahir Veladzic, Gründer und CEO von Chipsconnect, über neue Wege im elektronischen Bauteilmarkt.

    Ausgelöst durch die massiven Allokationskrisen der letzten Jahre ist mit Chipsconnect eine Peer-to-Peer-Plattform entstanden, die OEMs und EMS direkt miteinander verbindet – transparent, ohne versteckte Gebühren und ohne klassische Brokerstrukturen.

    Wir sprechen darüber,
    – warum Kooperation in der Elektronikindustrie entscheidend ist
    – wie Peer-to-Peer-Matching konkret funktioniert
    – welche Rolle Transparenz und Vertrauen spielen
    – wie Repair, Reuse und Quality-Control neue Optionen eröffnen
    – warum Unternehmertum, Durchhalten und Mindset entscheidend sind

    Eine Folge über Innovation aus der Praxis, unternehmerische Realität und neue Modelle für resiliente Supply Chains.


    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Intro & Vorstellung Fahir Veladzic
    01:20 Entstehung von ChipsConnect aus der Allokationskrise
    02:41 Peer-to-Peer statt Broker – der Grundgedanke
    02:55 Geschäftsmodell ohne Transaktionsgebühren
    03:25 Matching von Überbeständen & Bedarfen
    04:36 Umgang mit Packaging & Matching-Logik
    05:31 Transparenz als zentraler Erfolgsfaktor
    06:13 Direkte Sichtbarkeit von Käufern & Verkäufern
    08:03 Zusatzmodule: QC, Repair & Reuse
    09:42 Nachhaltigkeit & Second-Life von Bauteilen
    11:47 Vision & Zukunft von ChipsConnect
    13:02 Plattform-Gedanke & Community-Ansatz
    14:08 Netzwerke & Kooperation in der Elektronikbranche
    15:42 Recycling & ESG in der Praxis
    17:50 Unternehmertum neben dem Angestelltenjob
    19:17 Zeitmanagement & persönliche Balance
    22:53 Learnings aus der Gründung
    26:32 Durchhalten, Rückschläge & Mindset
    29:19 Ruhe, Abstand & kreative Lösungen
    31:04 Familie als Rückhalt im Unternehmertum
    36:28 Einkauf als Fundament für Gründer
    42:41 Führung, Fachkarriere & Entwicklung
    45:52 Appell an Gründer & junge Unternehmer


    🔗Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Fahir Veladzic https://www.linkedin.com/in/fahir-veladzic/
    🌐 Chipsconnect: https://chipsconnect.com/de/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/


    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie
    über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.


    Hashtags

    #BackbonePodcast #Unternehmertum #Chipsconnect #PeerToPeer #SupplyChain #Elektronikindustrie #Obsolescence #ESG #Startup #Gründen #UnternehmerMindset #Einkauf #EMS #OEM #Innovation

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    49 分
  • BACKBONE #003 – Verantwortung, Führung & Arbeitsrecht: Davide Barone über Unternehmertum mit Haltung
    2025/12/18

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #003

    In dieser Folge spricht Dominik Göttler mit Davide Barone, Rechtsanwalt, Kanzleipartner und Unternehmer.
    Davide teilt offen seinen Weg vom angestellten Juristen zum Kanzleigründer – und spricht über Führung durch Motivation, Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen, moderne Kanzleistrukturen sowie typische Fehler im Arbeitsrecht, die Unternehmen teuer zu stehen kommen können.

    Ein ehrliches Gespräch über Haltung, Disziplin, Servicekultur, Mediation und darüber, warum Unternehmertum mehr ist als Paragraphen und Verträge.


    💡 Themen dieser Folge (Kapitel)

    00:00 Intro & Vorstellung Davide Barone
    00:32 Herkunft, frühe Selbstständigkeit & Entscheidung für Deutschland
    01:13 Unternehmerdrang vs. Angestelltenrolle
    02:03 Kindheit, Sizilien & frühe Eigenverantwortung
    03:17 Allein leben mit 15 – Selbstständigkeit lernen
    04:03 Bildungsweg: Hauptschule → Abitur → Jura
    05:08 Zufällig an der LMU gelandet – und geblieben
    06:19 Unternehmergeist & Durchziehen statt Abbrechen
    06:46 Stationen nach dem Studium & erste Zweifel
    08:32 Angestellter Anwalt & Grenzen des Systems
    09:17 Geschäftsführerrolle & erste Führungserfahrungen
    10:14 Führung durch Motivation – Menschen richtig lesen
    11:06 Warum Davide eine eigene Akademie gegründet hat
    12:05 Der Schritt in die Selbstständigkeit
    12:42 Anwalt als „Mussprodukt“ – und wie man ein Willprodukt daraus macht
    13:45 Service, Details & echte Mandantenerlebnisse
    16:24 Kanzleiaufbau & größte Herausforderungen (Fachkräftemangel)
    17:21 Boutique-Modell statt Großkanzlei
    18:14 Spezialisierung als Erfolgsfaktor
    19:04 Kultur, Werte & Mitarbeiter im Mittelpunkt
    19:47 Persönliche Weiterentwicklung & Lernen als Pflicht
    22:13 Praxis statt Theorie – warum Erfahrung entscheidend ist
    23:41 Unternehmer vs. Angestellter – Rollenwandel
    26:16 Verantwortung übernehmen: für Mitarbeiter & Entscheidungen
    29:57 Typische Fehler im Arbeitsrecht für Unternehmer
    31:43 Arbeitsverträge & unterschätzte Risiken
    34:23 Arbeitsrecht = Recht + Wirtschaftlichkeit
    37:29 Konflikte mit Mitarbeitern richtig angehen
    39:04 Warum Anwälte oft im Hintergrund bleiben sollten
    41:00 Mediation: Konflikte wirklich verstehen
    44:20 Hinhören statt nur zuhören
    45:15 Praxisbeispiele aus Mediation & Sozialplänen
    49:07 Warum Vergleiche im Arbeitsrecht so häufig sind
    53:23 KI, Remote Work & Zukunft des Anwaltsberufs
    56:02 Mobiles Arbeiten & Mitbestimmung
    58:13 Vertrauen vs. Kontrolle im Homeoffice
    1:01:13 Erfolgsfaktor Unternehmertum: Disziplin & Beharrlichkeit
    1:02:55 Tipps für Gründer: Anwalt & Steuerberater früh einbinden
    1:04:29 Fundament statt Sand – rechtlich sauber starten
    1:05:35 Resilienz, Ruhe & Kreativität im Unternehmeralltag
    1:07:24 Outro & Ausblick


    🔗Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Davide Barone
    https://www.linkedin.com/in/davide-barone-ll-m-b835a3159/
    🌐 BARONE | VOGT Rechtsanwälte PartG mbB: https://barone-vogt.de/
    Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/


    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie
    über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.


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    #BackbonePodcast #Unternehmertum #Arbeitsrecht #Führung #Leadership #Mediation #Kanzleigründung #Disziplin #Verantwortung

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  • BACKBONE #002 – Nachhaltig führen: Priorisierung, Resilienz & Unternehmertum mit Dominik Göttler
    2025/11/27

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #002
    Spezialfolge: Diesmal dreht Dominik den Spieß um – Christoph Horlebein interviewt Dominik Göttler. Es geht um Verantwortung, Priorisierung, Fokus durch Musik, nachhaltiges Wirtschaften und einen klaren Blick auf Unternehmertum in Deutschland. Außerdem: Trends im Obsolescence- & Supply-Chain-Risikomanagement.


    💡 Themen dieser Folge (Kapitel)

    00:00 Intro & Anlass: Rollenwechsel – Christoph interviewt Dominik
    00:29 Verantwortung & Lebensbereiche balancieren
    00:54 Ruhephasen, Spaziergänge & „in der Stille entstehen Ideen“
    01:29 Priorisieren mit „Glasbällen“ (Familie zuerst)
    02:14 Timeboxing & Eisenhower-Matrix (auf Lebensbereiche heruntergebrochen)
    03:17 Unternehmer-Priorisierung & mentaler Reset
    03:40 Musik als Produktivitätshebel (Fokus, Stimmung, „Tunnel“)
    04:36 Musik machen als Meditation (Klarinette, Chor)
    05:02 Verantwortung, Compliance & nachhaltiges Wirtschaften
    06:05 Resilienz: Puffer, Cash & Lehren aus der Bauteilkrise
    07:06 Was wir von den USA lernen – schnell testen, iterieren
    07:53 Deutsche Stärken: Hidden Champions & Wertschätzung für Unternehmer
    08:56 Nährboden für Unternehmertum in DE, Gen Z, Homeoffice & Impact-Fokus
    11:40 Standortfaktoren: Steuern, Rechtssicherheit, Mindset statt Schwarzmalerei
    13:08 Werte im Business: Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, sauber kommunizieren
    15:29 Resilienz im Alltag: Meditation & Bewegung praktikabel integrieren
    16:53 OM/SCM-Trends: jenseits Elektronik (Chemie/Mechanik), KI-Vorschläge
    19:34 Persönliche Weiterentwicklung: Lernen, Messen, Workshops, „Idee → Tat“
    20:36 Outro & Ausblick


    🔗 Links & Empfehlungen

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    🤝 Gast dieser Folge: Dominik Göttler https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
    Interview durch Christoph Horlebein.


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    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

    👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.


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    #BackbonePodcast #Unternehmertum #Leadership #Mindset #Resilienz #Produktivität #NachhaltigesWirtschaften #ObsolescenceManagement #SupplyChain

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    21 分