『Backbone - Der Unternehmer Podcast』のカバーアート

Backbone - Der Unternehmer Podcast

Backbone - Der Unternehmer Podcast

著者： Dominik Göttler Consulting GmbH
無料で聴く

【Amazonプライム会員限定】今ならプレミアムプランが4か月 月額99円。

10月19日まで。※適用条件あり
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückrat. 👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags. 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.Dominik Göttler Consulting GmbH マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • BACKBONE #016 – Mit 32 Geschäftsführer: Harald Rauer über Leistung, Wachstum & Verantwortung

    BACKBONE #016 – Mit 32 Geschäftsführer: Harald Rauer über Leistung, Wachstum & Verantwortung
    2026/10/16
    BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #016Mit 32 Jahren Geschäftsführer eines Technologieunternehmens mit rund 80 Mitarbeitern – dieser Weg war für Harald Rauer keineswegs von Anfang an vorgezeichnet.Aufgewachsen in Konstanz unter nicht immer einfachen Bedingungen, entwickelt Harald früh eine Haltung, die ihn bis heute prägt: Im Leben wird einem wenig geschenkt. Wer etwas erreichen möchte, muss Verantwortung übernehmen, Leistung zeigen und bereit sein, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.Sein Weg führt ihn über ein Studium der Automobilinformationstechnik, das Formula-Student-Team und den Motorradrennsport zunächst in die Unternehmensberatung. Als externer Softwareentwickler kommt er schließlich mit CUONICS in Berührung – und entscheidet sich für die Luftfahrt statt für die Karriere in einem großen Technologiekonzern. Aus dem Softwareentwickler wird eine Führungskraft, später Head of Software, Projektverantwortlicher, COO und schließlich Geschäftsführer.In dieser Folge von BACKBONE sprechen wir darüber, was auf diesem Weg hinter den Jobtiteln passiert ist. Harald erzählt, warum zwischenmenschliche Konflikte für ihn schwieriger zu lösen sind als technische Probleme, weshalb Resilienz zu den wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft gehört und warum eine falsche Entscheidung häufig besser ist als überhaupt keine Entscheidung.Wir sprechen aber auch über die Schattenseiten von Verantwortung: Wie geht man mit Druck um? Wie schafft man es, bei schwierigen Entscheidungen emotional Abstand zu gewinnen? Und wie verändert sich der Blick auf Arbeit und Erfolg, wenn neben einem schnell wachsenden Unternehmen auch eine Familie mit zwei kleinen Kindern steht?Harald spricht offen darüber, warum klassische Work-Life-Balance für ihn nicht der entscheidende Maßstab ist – gleichzeitig aber auch darüber, dass er lernen möchte, das Smartphone wegzulegen und die begrenzte Zeit mit seinen Kindern und seiner Frau bewusster wahrzunehmen.Am Ende geht es um eine Frage, die perfekt zu BACKBONE passt: Was bedeutet es eigentlich, heute Rückgrat zu zeigen?Wir sprechen unter anderem über:Haralds Weg von Konstanz über Beratung und Softwareentwicklung zu CUONICSFormula Student, Motorradrennsport und die Bedeutung praktischer Erfahrungenden Aufstieg vom Softwareentwickler zur Führungskraft und zum Geschäftsführerwarum Leistung und persönliches Engagement Karriere beschleunigen könnenResilienz, Verantwortung und schwierige Entscheidungen als Führungskraftweshalb Konflikte zwischen Menschen schwieriger als technische Probleme sindwie CUONICS trotz starken Wachstums seine Unternehmenskultur schützen möchtewarum Fehler erlaubt sein müssen und Nichtentscheiden gefährlich werden kannHaralds persönliche Sicht auf Arbeit und Work-Life-BalanceFamilie, permanente Erreichbarkeit und bewusste Zeit mit den eigenen Kindernwarum junge Ingenieure zuerst ihr Handwerk beherrschen solltenwas Rückgrat, Werte und Charakter für Harald bedeuten💡 Kapitel / Timestamps00:00 Harald Rauer: Mit 32 Geschäftsführer und Vater zweier Kinder01:24 Technik, Bauchgefühl, Wachstum – Harald im schnellen Fragenhagel02:04 Herkunft, schwierige Bedingungen und ein leistungsgeprägtes Mindset03:40 Welche Mentoren Haralds persönlichen Weg entscheidend geprägt haben05:02 Warum Harald technische Dinge immer vollständig verstehen möchte06:56 Wie Formula Student mehr lehrte als manches Studium09:41 Motorradrennsport und der überraschende Umzug nach Bayern11:17 Was Harald aus seinen Jahren in der Beratung mitgenommen hat13:07 Warum der Kindheitstraum Luftfahrt gegen den Konzern gewann14:38 Vom Softwareentwickler innerhalb kurzer Zeit zur Führungskraft16:03 Was beim Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft schwierig wird18:20 Fehler, Fettnäpfchen und unangenehme Erfahrungen mit Kunden19:59 Warum Resilienz für Harald die wichtigste Führungskompetenz ist23:39 Wie Herausforderungen mit wachsender Erfahrung immer kleiner werden25:14 Warum zwischenmenschliche Konflikte schwieriger als Technik sind27:06 Wie aus fachlicher Verantwortung unternehmerische Verantwortung wurde29:13 Vom Head of Software über Projektverantwortung zum COO31:02 Wie man Entscheidungen in völlig neuen Fachbereichen trifft33:54 Warum nicht eine Entscheidung, sondern viele kleine Schritte prägen35:25 Wie CUONICS Wachstum mit Prozessen und den richtigen Menschen steuert37:27 Warum neue Kundenprobleme zu neuen Geschäftsfeldern führen können38:35 Der Schritt zum Geschäftsführer und die Verantwortung dahinter41:35 Warum ein Geschäftsführer plötzlich anders wahrgenommen wird43:58 Wie Vertrauen zwischen Gründer und Mitgeschäftsführer über Jahre entsteht46:00 Warum persönliches Wachstum für Harald fast ein Lebensziel ist47:50 Leistungskultur und Fehlerkultur als zwei entscheidende Säulen51:43 Wie ein gemeinsam entwickeltes Leitbild Unternehmenskultur prägt54:09 Woran Harald zukünftige Führungskräfte im Unternehmen ...
    続きを読む 一部表示
    1 時間 10 分
  • BACKBONE #015 – Unternehmertum war nie der Plan – Lars Kiera über Mut, Krisen & Verantwortung

    BACKBONE #015 – Unternehmertum war nie der Plan – Lars Kiera über Mut, Krisen & Verantwortung
    2026/09/18
    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #015Unternehmer zu werden, war nie Teil seines Lebensplans.Lars Kiera wächst in einer klassischen Arbeiterfamilie auf. Nach der Realschule beginnt er eine Ausbildung bei der Telekom, holt sein Fachabitur nach, studiert Elektrotechnik und landet schließlich im technischen Vertrieb. Die Selbstständigkeit? Für ihn lange überhaupt keine realistische Option.Bis aus einem ehemaligen Kunden plötzlich eine einmalige Chance wird.2019 erhält Lars das Angebot, als Geschäftsführer und Gesellschafter bei RTS Electronic einzusteigen. Im August 2020 wird die Übernahme Realität – mitten in einer Pandemie und ohne vorherige Erfahrung als Unternehmer.Was danach folgt, ist alles andere als ein ruhiger Einstieg ins Unternehmertum: Covid, die größte Allokationsphase der Elektronikbranche, der Ukrainekrieg und ein schwerer Ransomware-Angriff auf das eigene Unternehmen. Lars spricht ungewöhnlich offen darüber, wie ihn diese Jahre geprägt haben – bis hin zu einem Moment, in dem die Belastung auch persönlich zu viel wurde.Gleichzeitig geht es in dieser BACKBONE-Folge um die Frage, was Unternehmertum eigentlich mit einem Menschen macht. Wie verändert sich der Blick auf Verantwortung? Wie lernt man, schwierige Entscheidungen zu treffen? Wann muss man Mitarbeitern Freiraum geben – und wann die Reißleine ziehen?Lars erzählt, warum er heute gelassener mit Krisen umgeht, weshalb Ehrlichkeit, Pünktlichkeit und Verbindlichkeit für ihn keine altmodischen Werte sind und warum ein Geschäftsführer nicht der Experte für alles sein sollte.Wir sprechen unter anderem über:Lars' Weg von der Telekom über Elektrotechnik und Vertrieb zum UnternehmerWarum Selbstständigkeit ursprünglich überhaupt nicht Teil seines Lebensplans warDie Unternehmensnachfolge bei RTS Electronic mitten in der Covid-PandemieEinen Ransomware-Angriff und Lars' persönlich schwierigsten Moment als UnternehmerVerantwortung, Fehlerkultur und die Entwicklung des eigenen FührungsstilsWarum der deutsche Mittelstand langfristiger denken kann als viele KonzerneWeshalb Unternehmensnachfolge für junge Menschen sichtbarer werden mussReisen, neue Perspektiven und Lars' persönliche Definition von Erfolg 💡 Kapitel / Timestamps00:00 Lars Kiera persönlich: Unternehmer, Reisender und Gravelbike-Fahrer 01:01 Die ersten kuriosen Erfahrungen mit Strom und Elektronik 01:25 Ausbildung bei der Telekom und der Weg zur Elektrotechnik 02:11 Warum Lars vom Ingenieur zum technischen Vertrieb wechselte 02:46 Welche Lektionen die Ausbildung bei der Telekom hinterließ 04:04 Selbstführung und Verantwortung im technischen Außendienst 05:30 Warum Unternehmertum ursprünglich nie Teil des Lebensplans war 06:32 Arbeiterfamilie, Kindheit und früh gelernte Selbstständigkeit 08:58 Wie aus einem ehemaligen Kunden eine Unternehmensnachfolge wurde 10:17 Die unerwartete Chance auf Geschäftsführung und Beteiligung 11:50 Unternehmensübernahme mitten in der beginnenden Covid-Pandemie 12:28 Was konnte beim Schritt in die Selbstständigkeit schiefgehen? 14:38 Die ersten 100 Tage als neuer Geschäftsführer 15:31 Pandemie, Allokation und plötzlich ein schwerer Cyberangriff 16:00 Der persönlich schwierigste Moment seiner bisherigen Unternehmerreise 17:05 Wie Krisen Lars als Unternehmer resilienter gemacht haben 17:42 Welche Entscheidungen Lars heute deutlich früher treffen würde 18:30 Warum Unternehmer offener über Fehler sprechen sollten 19:06 Unternehmertum besteht nicht nur aus den schönen Momenten 20:05 Was Lars am deutschen Mittelstand besonders schätzt 21:48 Warum finanzielle Reserven Unternehmen durch Krisen tragen 23:35 Unternehmensnachfolge als unterschätzte Chance für junge Menschen 25:25 Bürokratie und unnötige Komplexität im deutschen Mittelstand 26:50 Führung durch Verantwortung statt Kontrolle und Mikromanagement 29:14 Ehrlichkeit, Verbindlichkeit und die Bedeutung alter Tugenden 30:20 Warum die Extrameile für Lars zum Unternehmertum gehört 31:17 Unsicherheit eingestehen statt Kompetenz nur vorzutäuschen 32:15 Warum Unternehmer gute Generalisten sein müssen 33:45 Der tägliche Wechsel zwischen unterschiedlichsten Unternehmerrollen 35:25 Was Lars nach zehn Jahren noch an Elektronik begeistert 37:41 Wie Verantwortung die Bedeutung der eigenen Arbeit verändert 38:59 Warum Reisen Lars neue Perspektiven auf das Leben gibt 41:29 Wo Lars seine besten Ideen findet 42:43 Welchen Rat Lars seinem 25-jährigen Ich geben würde 44:14 Die persönliche Vision für die kommenden zehn Jahre 46:08 Was Erfolg für Lars wirklich bedeutet 47:07 Warum persönliche Weiterentwicklung niemals aufhören sollte 🔗 Links & Empfehlungen🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Lars Kiera https://de.linkedin.com/in/lars-kiera 🏢 Unternehmen: RTS Electronic GmbH https://rts-electronic.de/ 💼 Interview durch: Dominik Göttler ...
    続きを読む 一部表示
    48 分
  • BACKBONE #014 – 25 Jahre. Ein Unternehmen. Eine Mission. Innovation. Mittelstand. | Holger Krumme

    BACKBONE #014 – 25 Jahre. Ein Unternehmen. Eine Mission. Innovation. Mittelstand. | Holger Krumme
    2026/08/14

    🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #014

    Was braucht es, um ein Technologieunternehmen über Jahrzehnte erfolgreich weiterzuentwickeln?

    In dieser Folge spreche ich mit Holger Krumme, Geschäftsführer der HTV ALTER TECHNOLOGY GmbH, über seinen außergewöhnlichen Weg vom Elektroniker und Entwicklungsingenieur bis an die Unternehmensspitze.

    Seit über 25 Jahren begleitet Holger die Entwicklung des Unternehmens – vom klassischen Testhaus über den Aufbau der Langzeitkonservierung bis hin zur Integration in den TÜV NORD- und ALTER-Konzern. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Führung, Verantwortung und langfristiges Denken.

    Wir sprechen darüber, wie Innovation im Mittelstand entsteht, warum Eigenverantwortung wichtiger ist als Mikromanagement und weshalb Deutschland trotz starker Ingenieure oft Schwierigkeiten hat, Ideen erfolgreich in den Markt zu bringen. Gleichzeitig gibt Holger spannende Einblicke in die Zukunft der Elektronikindustrie, den Standort Deutschland und den Wandel eines Familienunternehmens hin zu einem internationalen Technologiekonzern.

    Wir sprechen unter anderem über:

    • Vom Entwicklungsingenieur zum Geschäftsführer von ALTER HTV
    • Wie aus Kundenproblemen neue Dienstleistungen entstehen
    • Führung durch Vertrauen statt Mikromanagement
    • Die Übernahme durch TÜV NORD und ALTER
    • Innovation im deutschen Mittelstand
    • Elektronik, Space und Defense als Zukunftsmärkte
    • Warum Deutschland mehr Risikokapital braucht
    • Langfristiges Denken als Erfolgsfaktor für Unternehmen

    💡 Kapitel / Timestamps

    00:00 Vorstellung von Holger Krumme und seinem beruflichen Werdegang

    02:10 Vom Ingenieur zur Führungskraft bei ALTER HTV

    04:25 Wie sich das Unternehmen in 25 Jahren verändert hat

    06:40 Die Entstehung der Langzeitkonservierung als Innovation

    09:55 Prägende Meilensteine der Unternehmensentwicklung

    13:20 Vom technischen Leiter zum Geschäftsführer

    15:05 Verantwortung delegieren und Teams stärken

    17:30 Neue Aufgaben als Geschäftsführer

    20:05 Welche Eigenschaften gute Führungskräfte mitbringen sollten

    22:00 Warum technisches Verständnis beim Führen hilft

    24:15 Innovation entsteht aus Kundenbedürfnissen

    26:10 Der Verkauf an TÜV NORD und ALTER

    27:50 Chancen einer internationalen Unternehmensgruppe

    30:15 Mittelstand und Konzern erfolgreich verbinden

    32:00 Verantwortung als Geschäftsführer und Gesellschafter

    35:00 Deutschlands Innovationskraft und Venture Capital

    38:40 Die Zukunft der Elektronikindustrie in Europa

    40:35 Chancen und Herausforderungen des Standorts Deutschland

    43:35 Was Holger täglich motiviert

    45:00 Karriere, Familie und wichtige Lebensentscheidungen

    46:40 Ratschläge für junge Ingenieure

    48:10 Die Zukunft von ALTER HTV

    🔗 Links & Empfehlungen

    🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/
    🤝 Gast dieser Folge: Holger Krumm- Geschäftsführer HTV ALTER TECHNOLOGY
    https://www.linkedin.com/in/holger-krumme-671428135
    🌐 HTV ALTER TECHNOLOGY GmbH: https://www.htv-gmbh.de/
    🎙️ Interview durch Dominik Göttler:
    https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

    💬 Über BACKBONE

    Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

    Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.


    Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.


    👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.
    🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

    https://backbone-podcast.de/

    https://www.youtube.com/@backbone-podcast

    https://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/


    #BACKBONE #Unternehmertum #Mittelstand #Geschäftsführung #Leadership #Innovation #Elektronik #Technologie #Unternehmensführung #ALTERHTV #TÜVNORD #Ingenieur #Management #Podcast #Deutschland
    続きを読む 一部表示
    51 分
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません