🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #011

Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb?
Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer?
Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?

In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.

Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.

Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme
01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser?
02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk
03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist
04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel
06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat
07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium
09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf

12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme
15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement
17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht
19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme
21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien
24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer
27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen

29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat
31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen
33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung
35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken
38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk

39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne
43:14 Was MB Kältesysteme genau macht
45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse
48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden
52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken
56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung

01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure
01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme
01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten
01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet
01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte
01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer

🔗 Links & Empfehlungen

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/
🌐 MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009

In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.

Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt.
Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.

Wir sprechen darüber,
– wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt
– warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind
– welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten
– wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren
– warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind
– wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht

Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan
00:31 Was die Peucon GmbH macht
01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte
03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung
04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen
06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war
07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon
08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter
10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen
13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht
14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums
18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird
22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme
25:39 Was Zehra heute anders machen würde
31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community
35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte
38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger
42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt
45:48 Zukunftspläne für Peucon
50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben
54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag
58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day
59:09 Abschluss der Folge

🔗 Links & Empfehlungen

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/
🌐 Peucon GmbH: https://peucon.com/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007

In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.

Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.

Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten

🔗 Links & Empfehlungen

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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