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社会保険労務士 岡本雅行の『この組織は、もうダメだ...と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】』

社会保険労務士 岡本雅行の『この組織は、もうダメだ...と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】』

著者： Sun cha(さんちゃ)社会保険労務士事務所｜岡本 雅行
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「この組織はもうダメだ」と思う経営者へ。本番組は、単なるノウハウ提供ではなく、組織が回らない本当の理由を解剖し「経営の視点」を変える番組です。社会保険労務士・岡本雅行が「社員が動かない」「若手が辞める」構造を言語化し、問題の本質を断定。人事・評価制度や労務管理の常識を覆します。自社でも同じことが起きているなら、まずはSun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所のサイトコラムへ。© 社会保険労務士 岡本雅行の『この組織は、もうダメだ...と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】』 マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • S2-002 指示待ち社員を生む会社の構造と解決策

    S2-002 指示待ち社員を生む会社の構造と解決策
    2026/07/01
    指示待ち社員を減らす組織作りとは？ 今回のエピソードでは、指示待ち社員が生まれる原因と、その解決策について話し合います。若手社員が主体性を持って働ける環境を作るためには、明確な指示やコミュニケーションの取り方が重要です。経営者や管理職が自責の念を持ち、組織の仕組みを見直すことで、社員が自主的に動ける職場環境を整える方法を探ります。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のリンクからLINE公式アカウントにご登録ください。 岡本雅行先生が隔月で開催している「人手不足を考える会」のご案内が届くLINE公式アカウント。 労務や人事の相談もお気軽にお送りください。 今すぐLINEに登録する/ ▶️ https://lin.ee/663NDTh ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 🎧今週のハイライト🎧 指示待ち社員の原因は組織構造明確な指示が社員の主体性を育むコミュニケーションの頻度を見直す若手社員への期待を具体化する経営者の言葉が組織文化を形成自責の念で組織の仕組みを改善社員の成長感を実感させる工夫人材が辞めない組織作りの重要性社員が活躍できる環境を整える社員のやる気を引き出す戦略 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ⏱Chapters 00:19 - オープニングと挨拶01:04 - 先月のテーマと今月のテーマの紹介01:49 - 今回のメインテーマ「指示しないと動かない社員が生まれる理由」02:10 - 若手社員に関するニュース紹介03:09 - メンタルヘルスに関する企業アンケート結果04:15 - 若い世代のコミュニケーションと成長の難しさ05:00 - 企業が与えるべき成長感と良い関係の重要性06:09 - 人手不足時代における既存社員の活躍と組織作り07:03 - 指示待ち社員が生まれる原因についての考察08:52 - 指示待ちの原因は人ではなく組織の問題 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 👥 コミュニケーション 👥 ❶LINEに登録する 岡本先生のLINE公式アカウントへぜひアクセスしてください！ ▶️ https://lin.ee/663NDTh ❷Discordに参加する Lifebloom.funが運営するDiscordへのご参加お待ちしております。 番組リスナーだけのチャンネルを覗いてみてください！ ▶️https://discord.gg/pYRsNVHSPH ❸お便り募集 番組へのお便りは以下リンクのフォームからも受け付けております。 ✏️https://damepo.lifebloom.fun/letter/ ❹レビューとコメント お聴きのPODCASTアプリで、番組の評価やコメントをお願いいたします。 あなたの評価やコメントで、より良い番組へと育って参ります。 お気軽に思いのままの評価をいただきましたら幸いです。 Spotifyでのレビューの書き方解説を見る / ▶️https://lifebloom.fun/spotify-reviews/ ❺番組のシェア あなたのご家族や友人、同僚や先輩後輩など、番組に共感をいただけそうな方に向けて、番組のシェアをお願いいたします。 以下のリンクもシェア / ▶️https://damepo.lifebloom.fun/ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
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    34 分
  • S2-001【社長必聴】早期離職を防ぐ経営戦略

    S2-001【社長必聴】早期離職を防ぐ経営戦略
    2026/06/03
    4人に1人が1年未満で辞める真実：定着企業への変革 新入社員が3ヶ月で辞める問題は、多くの経営者が直面する深刻な課題です。本エピソードでは、4人に1人が1年未満で離職する衝撃の事実と、その主要な3つの原因を深掘り。期待とのギャップ、役割の不明確さ、不十分なフォローアップが早期離職を加速させます。ゴールデンウィーク明けに増える退職願の裏側にある社員のホンネに迫り、個人の努力では解決できない「会社全体での仕組み作り」の重要性を解説。社員が長く活躍し、成長する組織へと変革するための具体的なステップと、経営者が今すぐ取り組むべき組織改善策を提示します。人材定着に悩む経営者のための必聴回です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のリンクからLINE公式アカウントにご登録ください。 岡本雅行先生が隔月で開催している「人手不足を考える会」のご案内が届くLINE公式アカウント。 労務や人事の相談もお気軽にお送りください。 \今すぐLINEに登録する/ ▶️ https://lin.ee/663NDTh ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 🎧今週のハイライト🎧 早期離職は4人に1人、経営の重要課題GW明けは離職増加の要注意期間入社前との期待ギャップは最大の要因役割不明確さが社員のモチベーションを奪う不十分なフォローで社員は孤立する早期離職は個人の責任でなく会社の問題採用時の適切な期待値設定が重要社員の役割を明確に提示し育成する定期的なフィードバックと対話で定着促進人材定着は会社全体の仕組み作りから ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ⏱Chapters 00:00 - オープニングと番組リニューアルのお知らせ03:41 - 早期離職の現状：4人に1人が1年未満で退職05:14 - 新入社員が3ヶ月で辞める3つの主要な理由05:52 - 要因1：期待とのギャップが早期離職を招く06:48 - 要因2：役割の不明確さがモチベーション低下に07:56 - 要因3：不十分なフォローアップとコミュニケーション不足08:50 - 早期離職は個人の問題ではなく会社全体の仕組み09:59 - 経営者が注意すべき期待値の適切な設定方法11:00 - 社員定着のための教育・フィードバックの仕組み化12:30 - 人材定着は会社全体の課題として取り組む ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 👥 コミュニケーション 👥 ❶LINEに登録する 岡本先生のLINE公式アカウントへぜひアクセスしてください！ ▶️ https://lin.ee/663NDTh ❷Discordに参加する Lifebloom.funが運営するDiscordへのご参加お待ちしております。 番組リスナーだけのチャンネルを覗いてみてください！ ▶️https://discord.gg/pYRsNVHSPH ❸お便り募集 番組へのお便りは以下リンクのフォームからも受け付けております。 ✏️https://damepo.lifebloom.fun/letter/ ❹レビューとコメント お聴きのPODCASTアプリで、番組の評価やコメントをお願いいたします。 あなたの評価やコメントで、より良い番組へと育って参ります。 お気軽に思いのままの評価をいただきましたら幸いです。 Spotifyでのレビューの書き方解説を見る / ▶️https://lifebloom.fun/spotify-reviews/ ❺番組のシェア あなたのご家族や友人、同僚や先輩後輩など、番組に共感をいただけそうな方に向けて、番組のシェアをお願いいたします。 \以下のリンクもシェア / ▶️https://damepo.lifebloom.fun/ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
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    25 分
  • 伸び悩む社員の意識を劇的に変える方法

    伸び悩む社員の意識を劇的に変える方法
    2026/05/27
    168🎧社員の思考と行動を変革し、組織力を高める秘訣 社内研修で成果が見える一方、変化に乏しい社員に悩む経営者へ。彼らの「マインドセット」をどう変え、期待通りの活躍を促すかを探ります。考え方や行動の癖は変えられます。重要なのは、多様な刺激と異なる視点の提供です。他部署交流や外部研修を有効活用しつつ、最も大切なのは「やりっぱなしにしない」こと。社員が自ら目標を設定し、具体的な行動を継続できるよう、会社全体でフォロー体制を構築しましょう。経営者自らが行動を継続する文化を醸成すれば、社員の意識は変化し、企業成長へと繋がります。 ぜひ、最後までお聴きください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◉番組への相談や感想をお待ちしています。 番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。 LINEに登録 ▶️https://lin.ee/663NDTh ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◉岡本先生のブログも併せてお読みください。 岡本先生のブログを読む ▶️https://international-hire-guide.com/ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 🎧『ダメポ』とは？ 『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 🎧今週の『ダメポ』は？🎧 今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。 【注目のトピック】 社員の意識は変えられると信じよう。変わらない社員には積極的働きかけを。マインドセットは考え方・行動の癖。新たな視点を与える多様な刺激が鍵。他部署や他企業との交流を促すべし。外部研修後は「やりっぱなし」にしない。目に見える具体的な行動を促し継続を。行動の継続が意識変革に繋がる。社員の主体的なアクションを会社が支援。経営者が率先し行動を継続する文化を。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ■Chapter 00:00 - オープニング 01:21 - 番組リニューアルのお知らせ 02:16 - 伸び悩む中堅社員の悩み 03:26 - マインドセットは変えられるのか？ 04:22 - 変わらない社員への働きかけの重要性 05:46 - マインドセットを変えるための刺激 07:18 - 行動の継続を支援する重要性 09:12 - 会社文化と経営者の行動が鍵 10:49 - 労務の豆知識：社会保険の算定基礎届 12:54 - エンディング ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 👤岡本 雅行プロフィール👤 社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 📝番組の評価とシェアをお願いします。 📣番組...
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    18 分
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