ep.29 🏃

今日買ったもの紹介（dripのPCスタンド／三角インナーポーチ／ネッククーラー） / 番組オフラインイベントをやりたい / 朝3時45分・代々木公園ランクラブ構想 / 電車で来られない集合条件 / 誰も来なくてもいい第1号優遇 / 接待が朝食になる理由 / 限界突破アワード案 / 我こそは限界突破の募集 / 朝イベントは参加率が高い / 4.6倍速で聴いて感想を言い合う会 / 限界の設定値が低いという問題 / 4割で無理6割で復活する話 / 身近な人がキャップを外す / 集まれた瞬間「自分もできる」に変わる / 年内5万人を目指して

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💡 会議したイベント案
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▼ 番組初のオフラインイベントを企画中

・朝3時45分・代々木公園ランクラブ
　- 走りながら喋って、終わったらお茶。壇上トークは限界突破感ゼロだからやらない
　- 電車では来られない。手段はタクシー、前泊、そこまで走ってくるの三択
　- 最悪ひとりも来なくてOK。来た"第1号"はめちゃくちゃ大切にされる

・限界突破アワード
　- リスナーの「やりすぎ」を持ち寄ってシェアする会
　- ただ褒めるだけじゃなく、二人が「さらにどう突破できるか」でけしかける
　- 「我こそは限界突破した／したい」人を募集

・朝の読書会・トークイベント
　- 出勤前8〜9時にコーヒー片手に話す。雨でも参加率70〜80%と朝は強い
　- 本をフックにするけど本の話はあんまりしない読書会

・4.6倍速リスニング会（オンライン参加OK）
　- みんなで4.6倍速で聴いて感想を言い合う。「聴けなかった」は禁止
　- 2単語しか聞き取れなくても「たぶんこういう話」と推測して乗り切る

・限界の"設定値"を上げる会
　- 4割で「もう無理」6割で急に復活する、身体感覚の話
　- 身近な人が越えるのを見ると自分のキャップも外れる（＝集まれた瞬間「できる」に変わる）
　- ついでに「設定が面倒なAI環境」をみんなで一緒にやる回も

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🎙️ クレジット ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
出演：⁠田中渓⁠／⁠けんすう⁠
編集：アル株式会社
制作管理：アル株式会社

ep.28 🏃

2〜3時間睡眠で毎日投稿していた頃 / 登録者が毎日8000人増える"ボーナスタイム" / 止まらない100万→200万→300万宣言 / 炎上で「世界中が敵」になる感覚 / 編集を外注しない"職人"の流儀 / あえてクオリティを上げないルール / AIにも奪えない"内輪の文脈" / 内輪ノリを丁寧に開いて新規を入れる / メンバーの得意・不得意で編集を分ける / 「人気者じゃなくなっても友達に戻るだけ」/ もう一度ゼロからやるか問題 / "おじドット"相談の答えは「握手会」/ なぜ握手会が最強の逆張りなのか / お金に余裕がある人の言葉の価値 / マーケの3Cと逆張り戦略 / 「案件やらない」と言い続ける狙い / 組織図にファンがいる経営 / 自己効力感ではなく"組織効力感" / Who・When・Whereで語る経営 / 毎日100万再生でも訪れた"虚無" / 努力が報われるのは"環境"だった / 最後に明かす「これは経営ごっこ」

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🎙️ 今回のゲスト
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やまと（コムドット）
幼なじみ5人組YouTubeクリエイター・コムドットのリーダー。1998年5月15日生まれ、東京都出身。コムドットは「地元ノリを全国へ」をスローガンに活動し、YouTube登録者400万人を超える人気グループ。動画出演・企画進行に加え、所属事務所の社長、アパレルブランドの展開、著書『聖域』『アイドル2.0』『命の燃やし方』の刊行など、YouTubeの枠を越えて幅広く活動。

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💡 今回のライフハック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ メインテーマ：唯一無二のファンとブランドを作る「コムドット流」の思考

・編集は外注しない。"技術"ではなく"料理"
　- どんなに忙しくても外注は一度も検討しない。外注すれば夜が空いて楽になるのに、自分たちで料理しないと素材以上の味は出せないという感覚
　- だから「クオリティを上げない」ルールすらある（上げたものを下げると"下げた"と思われるから）

・内輪の"文脈"こそ、AIにも他人にも奪われない価値
　- 「4年前の顔の再現」「そのまばたきは高岡先生」——同じ中学のメンバーにしかできないツッコミ。コンテクストが高いほど自分たちの価値が上がる

・内輪ノリを「丁寧に説明」して新規に開く
　- 「分からないことやってるぜ」を見せつつ、編集では超丁寧に解説。画面越しに"友達"として成立させる

・アテンションではなく"信頼"から始める
　- 「案件をやらない」と言い続け、他との対比で信頼を獲得。結果、一流企業からしか仕事が来ない仕組みに

・組織図の中にファンを入れる
　- ファンも世間も組織の一員。ファンが一緒にKPIを追いかける構造を作る

・競合の逆を取る（マーケティングの3C）
　- 競合の動きを見て逆張り。今は「冷笑・頑張らない」が伸びる時代＝かつての"頑張る美徳"の逆張りを受けている側

・資源はあるが拡散力で勝てない人の戦略は"握手会"
　- AI・SNS全盛の今、「会って触れる」が最強の逆張り。落選させず古参を離さない設計まで

・数字は"指標"にとどめ、別の軸を持つ
　- 毎日100万再生でも虚無は来る。「深く刺す・人生を変える・会いに来てもらう」を評価軸にする

・成り上がりの源泉は"自己効力感"ではなく"組織効力感"
　- 自分ではなく仲間（友達）への信頼。What/HowよりWho・When・Whereを語る経営

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🎙️ クレジット ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
出演：⁠田中渓⁠／⁠けんすう⁠
ゲスト：やまと（コムドット）
編集：アル株式会社
制作管理：アル株式会社

ep.27 🏃

幼馴染5人、誰も抜けない / どれだけ稼いでも給料は平等 / 「あいつ頑張ってない」と言い合える関係 / 喧嘩が起きない“5人”の構造 / 多数決をしない意思決定 / ラランド西田の「ネタ作る側は俺たちに自我がないことに感謝した方がいい」は本当 / 不幸せなお金持ちに足りないもの / 同窓会が3000円の居酒屋から動かない問題 / 誰も責任を追及しないチーム / 崩れるとしたら“結婚” / 結婚相手は全員でチェック / 「面白い髪型は3日で飽きる」 / 笑ったら即坊主の旅、まさかの誤算 / 寝癖NG・同じ服を着ない逆張り戦略 / 外部資本ゼロという最強さ / 1兆円でも“今の生活”は売らない / DIE WITH ZEROと毎日夢が叶う日々 / やまとの意外な短所

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🎙️ 今回のゲスト
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やまと（コムドット）
幼なじみ5人組YouTubeクリエイター・コムドットのリーダー。1998年5月15日生まれ、東京都出身。コムドットは「地元ノリを全国へ」をスローガンに活動し、YouTube登録者400万人を超える人気グループ。動画出演・企画進行に加え、所属事務所の社長、アパレルブランドの展開、著書『聖域』『アイドル2.0』『命の燃やし方』の刊行など、YouTubeの枠を越えて幅広く活動。

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💡 今回のライフハック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ メインテーマ：仲間と長く働く「壊れないチーム」のつくり方

・多数決で決めない
　- 割れたら説得し合い、全員が納得する案か折衷案へ。「捨てられる意見」を作らない

・喧嘩を“起こさせない”構造をつくる
　- 5人だから1対1で揉めても残りが仲裁に入る。目的は勝つことではなく「死ぬまで一緒にいる」こと

・給料は完全平等にする
　- 個人でどれだけ稼いでも取り分は同じ。矢印が常にチームへ向く設計

・リーダーは“優劣”ではなく“役割”
　- 戦略はやまとが半分決めて持って行き、メンバーが肉付け。「自我がないことに感謝」という発想

・金銭感覚の合う仲間を持つ
　- 不幸せなお金持ちに足りないのは、同じ感覚で一緒にお金を使える友達

・ロジックのない施策はやらない
　- 「面白い髪型は3日で飽きる」。寝癖NG・同じ服を着ない逆張りも、全部に狙いがある

・今ある体力を“体験”に変える
　- 『DIE WITH ZERO』の発想。1兆円積まれても今の生活は売らない＝毎日夢が叶っている

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🎙️ クレジット ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
出演：⁠田中渓⁠／⁠けんすう⁠
ゲスト：やまと（コムドット）
編集：アル株式会社
制作管理：アル株式会社