『転職面接で「採る人」と「見送る人」を分ける面接官の基準』のカバーアート

転職面接で「採る人」と「見送る人」を分ける面接官の基準

転職面接で「採る人」と「見送る人」を分ける面接官の基準

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ep.40 🏃前回はラーメン、今回は転職と採用 / お題「面接官として、応募者のどこを見て、どんな人を採用してきたか」 / 新卒の就活の回に「転職の話も」というコメント / 二人とも転職したことがない / 新卒は年に100人ほど、中途は延べ50〜100人 / 新卒はポテンシャル、中途は即戦力 / カルチャーフィットは外せない / ゴールドマン・サックスに合う人 / 「勉強させていただきたい」人は採られない / どう学んできたかを聞く / ガッツで何とかなった人 / 上司から言われた最新のフィードバック / プロジェクトでのあなたの役割は / 一番テンションが上がった仕事 / 飲み会での役割でもいい / 作ってきた話は声に出る / 履歴書を見るふりをして聞く / 盛った話は上滑りする / 調理済みの料理と魚をさばく人 / 知らないことをどう切り抜けるか / ラーメン回は高田馬場の話で乗り切った / 自慢の実績にわざと反論する / ランチ面接とディナー面接 / 面接の感想は次の面接官に言わない / 面接官ごとに質問が違う会社なら / 業界ごとの質問の意図 / ゆる言語学ラジオの水野さんと面接の話 / 出版社の「今一番会いたい人は？」 / 地元のおじいちゃんでは話が終わる / 理由と自己PRを添える / 会いたい人はアインシュタインでもいい / 中高で読んでいた雑誌はヤングサンデー / 情報源が「X」だけでは弱い / 学歴と緊張は気にしない / 中途の出身校は知らない / 転職回数は見る / 33歳で8社目 / 尾原和啓さんは例外 / リファレンスは4〜5人 / 正直に答えてくれる友人を確保 / リファレンスは強みと弱みをフラットに / SNSは見られている / くだらなくても大丈夫なアカウント / 中途面接を頑張りたい人へ / 職務経歴書が長い / メールもDMも読み手の負担を先に / 「やる気はあります」だけでも困る / 職務経歴書には数字を / 面接53回は多いのか / 比率と絶対値を並べる / リクナビで売上3億円 / 相手の分野で例える / フルマラソン3時間切りはゴルフのシングル / 「講談社くらい」 / 赤坂地区はエース / 2つのLTV / わざと専門用語で面接する / AIのハーネス / 背伸びすると専門用語でつまずく / 説明の型を覚える / 最初はレベルを合わせる時間 / ChatGPTですか、Claudeですか / 印象に残っている面接と、中途面接でうまくいった話、失敗した話を教えてください📨お便り・感想は⁠こちら⁠からどうぞ！💬 LINEオープンチャットline.me/ti/g2/YJmMiEC5IpNigIzhNDfG-0EJKf3LNWDGzC7RJw📣 公式Xx.com/genkaihack━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💡 今回のライフハック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 面接官は転職面接でどこを見ているか・新卒はポテンシャル、中途は即戦力（田中さん）　- ゴールドマン・サックスで10年以上採用を担当。グループ面接まで含めると年に100人ほど、個別面接だけでも延べ200〜300人を見てきた。中途は延べ50〜100人ほど　- 新卒はポテンシャルとガッツ、性格を見る。これから育てていく前提がある　- 中途は即戦力。仕事にぴったりとは言えなくても、「この力はここで確実に生かせる」というものを持っているかを見る　- どちらでも外せないのはカルチャーフィット。合わなかったときは採り直すコストもチームへのダメージも大きいので、合わない人は絶対に入れない　- ゴールドマン・サックスに合うのは、自分でプロジェクトを動かし始め、投資機会を見つけてきて数字を回し、必要なら仲間を見つけて組める人。「成長させてもらおう」という人は合わない・盛った実績は、質問の仕方で見えてくる　- 「勉強させていただきたい」という人は、どの会社でもあまり採られない（けんすう）。ただ、口に出さなくてもその姿勢の人はいる　- これまでどう学んできたかを聞くと、本から学んだ人、先輩から盗んだ人、まず動かして失敗しながら学んだ人と、違うエピソードが出てくる。「いつも先輩に怒られていたけれど、ガッツで何とかなった」なら、周りのサポートが多かったのかもしれない（田中さん）　- 「今の上司から言われた最新のフィードバックは？」は嘘をつきにくい。「もっと周りと情報共有して」と今も言われているなら危ない。「もっと好...
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