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組織マネジメント研究所

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著者： 井上健一郎 × CK PRODUCTION
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このコンテンツについて

 上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 　主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.comCKプロダクション株式会社 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • 【ついに始動】井上健一郎の組織論を“本気で学ぶ”ゼミ、始まります。

    【ついに始動】井上健一郎の組織論を“本気で学ぶ”ゼミ、始まります。
    2025/08/14

    ▼組織マネジメントゼミ

    https://ino-ken-salon.fants.jp/
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    10 分
  • 第538回 「視座の高い人」が課題設定の質が高く、「視野の広い人」が課題解決力が高い

    第538回 「視座の高い人」が課題設定の質が高く、「視野の広い人」が課題解決力が高い
    2025/08/14

    ▼番組への質問はこちら

    https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

    ▼今回の概要

    キャリアアップと視座・視野／部下の成長支援／背中を見せる時代の終焉／内発的動機／上司の役割とは何か／「教える」より「問いかける」
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    17 分
  • 第537回 管理職の進化論──「正解を教える」から「考えさせる」へ

    第537回 管理職の進化論──「正解を教える」から「考えさせる」へ
    2025/08/07

    ▼番組への質問はこちら

    https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

    ▼今回の概要

    管理職の役割変化／「管理・コントロール」から「創造性ある組織づくり」／視座を高める／人の成長／キャリアアップとは？／プレイヤーを手放す／仕事以外に教養を求められる時代／共通のテーマは“成長”
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    17 分
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