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組織マネジメント研究所

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著者： 井上健一郎 × CK PRODUCTION
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上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 　主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.comCKプロダクション株式会社 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • 第586回 一人でコンテンツを観るときの、あの物足りなさの正体｜有機体経営実践フォーラム　東京開催

    第586回 一人でコンテンツを観るときの、あの物足りなさの正体｜有機体経営実践フォーラム　東京開催
    2026/07/16

    ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催
    https://ck-production.com/space/forum/

    ▼今回の概要
    ・本物のプロフェッショナルに共通する"怒り"というテーマ
    ・西郷隆盛も、明治維新も、"怒り"から始まった
    ・場のエネルギーは、体で受け取るしかない
    ・一人で観るコンテンツと、集団の「渦」の中で観る違い
    ・玄米は"癌になる"ではなく"日本人は食べていなかった"が響く理由
    ・ネガティブな未来より、"前提の入れ替え"が人を動かす
    ・マネジメントに応用できる、前提を疑うという発想

    ▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
    「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
    https://inoue-leadership-02.peatix.com

    ▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/

    ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら
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    19 分
  • 第585回 その謙譲語、部下にではなく上司へ? 過剰にへりくだる役職者への向き合い方

    第585回 その謙譲語、部下にではなく上司へ? 過剰にへりくだる役職者への向き合い方
    2026/07/09

    ▼今回の内容
    ・「させていただいている」過剰な謙譲語への違和感
    ・取引先に「許可を得る」報告は責任逃れか
    ・背景にある自己防衛 ― 自信のなさと対人への恐れ
    ・その謙譲語は部下にではなく「上司へ」向いている可能性
    ・課長との距離感を確認する ― 言葉遣いは相手で変わる
    ・部課長が連携して立場にふさわしい言動を伝える
    ・本当の問題は部下への態度 ― 改まらなければ適性も問う

    ▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
    「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
    https://inoue-leadership-02.peatix.com

    ▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/

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    15 分
  • 第584回 マネジメントを楽しむ ― 「だよね！」と言い合える関係のつくり方

    第584回 マネジメントを楽しむ ― 「だよね！」と言い合える関係のつくり方
    2026/07/02

    ▼今回の内容
    ・公開収録とセミナー、リアルの場で感じた手応え
    ・悩みは結局「対人」に集約される／変化の只中にいる参加者
    ・キーワードは「マネジメントを楽しむ」
    ・「だよね」と言い合える共通項が楽しさを生む
    ・「君はどう思う?」の問い返しが部下を苦しめるとき
    ・コンパスと方向性 ― なぜ北なのかを示す上司の役割
    ・上司自身の「判断の軸」を言語化する

    ▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
    「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
    https://inoue-leadership-02.peatix.com

    ▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/

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    17 分
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