対人支援職として25年。気づけば気づくほど「まだあった」と思う。内省に終わりってあるんだろうか——今回はみずえさんのそんなしみじみした問いから始まりました。知識や技術は反復練習で積み上げられる。でも内省は、自分の偏りがどうしても出てくる。他者の力を借りながら、でも自力で掘るしかない。そんな孤独な戦いについて、よーたさんと一緒にほぐしていきます。

内省の対象って、年齢によって変わっていくの？　先輩からの問いかけと自分一人の振り返り、どう違う？　紙に書いて「見える化」することで何が変わる？　経験を積んだからこそ手放しにくくなるもの、ありませんか？

皆さんは、自分なりの内省の場や方法、持っていますか？

みずえさんが紹介されていた書籍はコチラ！

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もやハレではリスナーの皆さんからのお便りを募集しています。皆さんのもやもやを3人のパーソナリティと分かち合い、一緒にハレハレさせましょう。

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「何かあったらどうするんですか？」このひと言、職場でよく聞きませんか？今回はよーたの持ち込み企画。日本社会に根強くある「ゼロリスク」への執着(?!)を、産業保健の現場から語り合いました。リスクをゼロにしようとすると、現場では何が起きるのか。ゼロリスク神話を手放すには？聞きながら、みなさんも自分の職場を思い浮かべてみてください。

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仕事を任せたつもりが、気づいたら自分でやっていた…そんな経験、ありませんか？今回はいがさんの「後輩への仕事の任せ方が難しい」という悩みをよーたさんと一緒に掘り下げました。育成の問題なのか、関係性の問題なのか、指示の出し方の問題なのか。整理しながら聞くと、自分の現場と重なる部分があるかもしれません。

あなたはどんな工夫をしていますか？

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