社員として社内に入り込む広報と、外部から支援する広報とでは求められる素質はまた全然違ってると思います。今回は私の個人の見解で企業の中の広報担当に必要な資質について考えてみました。

後半は「広報の成果ってどう評価されるべき？」という永遠のテーマについても。数字で測りづらいからこそ、広報の本質や面白さがあるのだと思います！（濱中）

00:28　キャラクターの話をもう少しだけ。「スンスン＆ノンノン」

09:31　本題：広報に向いてる人って？

13:28　濱中が考える企業の広報に必要な5資質

22:11　広報の評価はどう測るってやっぱり難しい！

30:57　「見えるものすべてがブランド」

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濱中：@cmg_hamanaka

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企業の発信で「可愛い・面白い」と感じることは少ないけど、キャラクターがいれば一瞬で心が動く。

推しキャラって、最強の広報戦略かも？二宮さんが手がけた「オエオエ」も要チェック！（濱中）

00:18　サンリオデザイナー展に行って気づいたこと

05:31　サンリオキャラは贈り物のために生まれた

07:35　二宮が手がけた企業キャラクター“オエオエ”

11:19　キャラクターは“感情”を追加する装置

15:32　“会社そのものの顔”だと面白くない

17:07　サンリオ初期、説明不要の“かわいい”

20:47　エモい広報

▼オエオエについて：https://fpeomag.jp/fp-oeoe/

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余裕のなさがデフォルト、優先順位もぐちゃぐちゃ…。

「自己管理が足りない」と思い込んでいた私ですが、二宮さんとの対話で新しい視点をもらいました。

やらないことを決めるより、どうやったら“やれるか”を考える。カオスの中にこそ広報のリアルがあるのかもしれません。（濱中）

01:11　広報は自己管理がすべて？！時間・健康・人間関係etc.

02:13　余裕がないのがデフォルト

05:09　うまくいかなかった8月を振り返って

09:17　“ルーティン神話”

12:30　柔軟性と“本拠地”

17:04　「やらないことリスト」→「みんなでやることリスト」へ

17:47　“優先順位”という呪縛

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