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サマリー
あらすじ・解説
今回は、新規事業におけるビジネスモデルの変革について論じています。特に、ハードウェア中心のビジネスモデルからソフトウェア中心への転換の意義を強調しており、ソフトウェアの複製や伝達コストの低さから、より多くの顧客に低コストで商品を試してもらい、収益を伸ばす可能性について具体的な例を挙げて説明しています。また、既存事業部が新規事業に反対する傾向があり、このような変革には経営層、特に社長の強いリーダーシップが不可欠であると指摘しています。表面的なデジタル化ではなく、事業モデル自体の根本的な変革が必要であるというメッセージも含まれています。