『余談ですが、聴いてください。』のカバーアート

余談ですが、聴いてください。

余談ですが、聴いてください。

著者: 田村陽太
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一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。 働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。 この番組は、そんなポッドキャスターの田村陽太が自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。 パーソナリティー:田村陽太 社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。 東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。 現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。 ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。 ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。 合わせてご覧ください! 🎙 他の番組・SNS・プロフィールはこちら 👉 https://lit.link/suncareer_inc 📩 Substackでは記事も配信中 👉 https://substack.com/@yotamura

yotamura.substack.com田村陽太
社会科学
エピソード
  • #51 弱みを見せながら前向きな姿勢を伝える事の重要性【群れない生き方#92】
    2026/08/11

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    【あらすじ】

    群れない生き方通信 第92回のテーマは「自分の弱さを人に見せる勇気を持とう」でした。

    本編を収録した後、「実際にどうやって弱みを見せる練習を始めればいいのか」を3つのポイントに絞ってさらに深掘りします。

    一つ目は「取るに足らない小さな事から任せてみる事」。皿洗い・トイレ掃除など、万が一の時でもすぐカバーできるプライベートの家事から「ちょっと手が回らないからお願いできない?」と練習していく——この積み重ねが、仕事のここぞという場面で適切に弱みを見せる力に変わっていきます。

    二つ目は「頑張ろうとする姿勢を添えた言い回しの工夫」。ただ「できない」と投げるのではなく「2時間後には落ち着くから自分でやるつもりだけど、もしそれまでにやってもらえると助かる」という形で前向きな意思を伝えると、相手も快く引き受けやすくなります。

    三つ目は「等価交換の意識を持つ事」。どちらかが一方的に頼み続けたり、助け続けたりする関係は長続きしない。「自分が2回助けたら次の1回は頼む」というバランスを意識すると、弱みを見せる事への罪悪感がポジティブな感覚に変わっていきます。

    群れない生き方通信~自由業の心得~

    第92回【メンタル】『自分の弱さを人に見せる勇気を持とう』

    https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1846043603?i=1000768457428

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    【今回のトピック】

    ・「弱みを見せる=失敗だ」という思い込みが学校教育の100点文化から来ているという視点

    ・皿洗い・トイレ掃除など「取るに足らない小さな事」から弱みを見せる練習を始める理由

    ・「今は難しいけど2時間後には自分でやる」という姿勢を添えた頼み方が相手を動かす仕組み

    ・「2回助けたら1回頼む」という等価交換の意識が弱みを見せる事への罪悪感を消す理由

    ・常に弱みを見せればいいわけではない——お互いに助け合える状態を「当たり前」にする事の大切さ

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    ▶番組紹介

    一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

    働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

    「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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    ▶パーソナリティー

    田村陽太

    社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

    東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

    現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

    ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

    ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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    5 分
  • #50 にして初めての自己紹介とこの番組を立ち上げた本当の理由【特別回】
    2026/08/05

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    【あらすじ】

    「余談ですが、聴いてください。」配信50回目を迎えました。

    今回は特別回として、通常の深掘りをお休みして2つの事をお話しします。

    一つ目は、50回目にして初めての「自己紹介」です。社会保険労務士として人事労務顧問・グローバル企業対応・思考整理の伴走支援を行う私の今までのキャリアの歩みと、2児のパパ・元海外バックパッカーという素顔をご紹介します。また、なぜ第1回目から自己紹介無しでいきなり本編を届けてきたのか——その理由も正直にお話しします。

    二つ目は、50回の節目に決めた大事なご報告です。これまで平日毎日・週5回配信を続けてきたこの番組を、週2回配信に移行する事をお伝えします。インプットの質を高める事・本業や複数の事業との時間配分——この2つの理由から決めた今後の方針についてお話しします。

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    【今回のトピック】

    ・私のキャリア——東京外国語大学→産業機械メーカー海外営業→社労士法人→2018年独立

    ・仕事の3本柱:国内人事労務顧問・グローバル企業対応・経営者の思考整理と伴走支援

    ・プライベートの顔:2児のパパ・1年間の主夫経験・海外30カ国以上を旅したバックパッカー

    ・第1回から自己紹介無しで始めた理由——「コンセプトを変えず習慣化を優先する」という方針

    ・4つのポッドキャストの「未消化な余談」を届ける場としてこの番組を立ち上げた背景

    ・50回の節目に週2回配信に移行する理由——インプットの質向上と事業との時間配分

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    ▶番組紹介

    一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

    働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

    「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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    ▶パーソナリティー

    田村陽太

    社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

    東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

    現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

    ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

    ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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    9 分
  • #49 不満へのフィードバックを習慣にする為の経営者・人事担当者の掟【サニフラ#492】
    2026/08/04

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    【あらすじ】

    サニーデーフライデー第492回のテーマは「あったか便座が教えてくれた、働く環境に大事な考え」でした。

    本編では「衛生要因(あって当たり前だが、無かった瞬間に不満になるもの)をどう定期的にメンテナンスするか」という話をしました。今回はその具体策を2つ深掘りします。

    一つ目は「評価面談とは別の不満ヒアリング面談を定期的に設ける事」。昇給査定や業務成果の確認とは切り離した場で「普段どんな事が気になっているか」を聞き出す機会を持つ事が、経営者・人事担当者が衛生要因を自分ごととして捉える入口になります。

    二つ目は「日報・月報の共有による業務の見える化」。トラブルが起きた時に情報が歪まないように、現時点でどこまで業務が進んでいて、どんな経営方針の基で動いているかを誰でも確認できる状態にしておく事が、スムーズな対応と「できる・できない」の組織内での透明な伝達を可能にします。

    サニーデーフライデー492回

    第492回『一人語り回 Vol.158~あったか便座が教えてくれた、働く環境作りに大事な考え方~』

    https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225?i=1000747192167

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    【今回のトピック】

    ・評価面談と目的が違う「不満ヒアリング面談」——設ける意義と経営者・人事が当事者意識を持つ為の進め方

    ・「これだけ頑張った」という評価軸ではなく「どんな不満を抱えているか」を聞き出す面談の場の作り方

    ・「今できている事・できていない事」を会社側が先に洗い出しておく事がフィードバックの習慣を作る上でなぜ重要か

    ・日報・月報の共有がトラブル時に情報が歪まない状態を作る

    ・担当外の業務でも迅速に回答できる体制——業務の見える化が「誰でも対応できる職場」を作る理由

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    ▶番組紹介

    一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

    働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

    「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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    ▶パーソナリティー

    田村陽太

    社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

    東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

    現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

    ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

    ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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    6 分
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