エピソード

  • 161.承認不足が離職を生む 【経営者・人事担当者向き】
    2026/07/15

    給与を上げれば、人は辞めなくなるのでしょうか。

    もちろん、給与や待遇は大切です。
    しかし、それだけでは満たされないものがあります。

    「自分は、ここにいてもよい」
    「自分の仕事が、誰かの役に立っている」
    そう感じられなくなったとき、
    人の心は少しずつ職場から離れていきます。

    成果を出した人だけを褒めていないでしょうか。
    日常の中にある、
    見落とされがちな「承認」についてお話しします。

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    14 分
  • 160.人はなぜ会社を辞めるのか 【経営者・人事担当者向き】
    2026/07/08

    「一身上の都合により退職します」
    退職届には、そう書かれているかもしれません。

    しかし、それが本当の退職理由なのでしょうか。

    人は、ある日突然、会社を辞めるわけではありません。
    小さな違和感や不満が積み重なり、
    やがて職場に期待することをやめてしまいます。

    退職届が提出されたときには、
    本人の心はすでに会社から離れていることもあります。

    社員が辞める前に、会社が気づくべきサインとは何か。
    人が会社を辞めるまでの心の動きを考えます。

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    14 分
  • 159.人が辞めない会社の共通点 【経営者・人事担当者向き】
    2026/07/01

    障害者雇用責任者として、
    70名を超える社員の採用と定着に携わる中で、
    あることに気づきました。

    障害をもつ社員が安心して働き続けられる会社には、
    共通点があります。

    そして、その共通点は、
    障害者雇用だけに当てはまるものではありませんでした。

    若手も、ベテランも、育児や介護を抱える社員も
    働きやすくなる職場とは、
    どのような職場なのでしょうか。

    「2.7%の働きやすさは、97.3%の働きやすさ」

    人が辞めない会社づくりを考える新シリーズ、
    第1回です。

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  • 158.制度論だけでは現場が回らない理由 【経営者・人事担当者向き】
    2026/06/24

    制度やルールを整備しただけでは、
    職場はうまく機能しません。

    障害者本人、現場の上司、人事担当者。
    それぞれの立場や事情を理解しながら
    調整していく力が求められます。

    障害者雇用を単なる制度対応ではなく、
    組織運営の視点で捉える重要性についてお話しします。

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    16 分
  • 157.裁判になる前に起きていること 【経営者・人事担当者向き】
    2026/06/17

    労働トラブルや裁判は、
    ある日突然始まるものではありません。

    相談がなくなる。
    会議で発言しなくなる。
    管理職が一人で抱え込むようになる。

    実は、そのような小さな変化こそが
    重要なサインです。

    問題が深刻化する前に
    組織が気づくべきポイントについて考えます。

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  • 156.配慮したのに、なぜ揉めるのか 【人事担当者向き】
    2026/06/10

    「会社としては十分配慮したつもりだった。」
    それでも関係が悪化し、
    職場に不信感が広がることがあります。

    その背景には、配慮の内容だけでなく、
    説明不足や感情の行き違いが隠れています。

    障害者雇用で起こりやすい対立を例に、
    トラブルを未然に防ぐための考え方をお伝えします。

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  • 155.障害者雇用で現場がすれ違う瞬間 【人事担当者向き】
    2026/06/03

    障害者雇用の現場では、本人・人事・現場の上司が
    それぞれ異なる期待を持っています。

    本人は「理解してほしい」、
    現場は「戦力として活躍してほしい」、
    人事は「制度を適切に運用したい」。

    誰も悪気はないのに、
    なぜすれ違いが生まれるのでしょうか。
    障害者雇用の現場で起きる認識のズレの構造
    についてお話しします。

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  • 154.雇用から“戦力化”へ 【経営者・人事担当者向き】
    2026/05/27

    仕事は与えている。
    でも、任せてはいない。

    これ、起きていませんか?

    「配慮」が
    “お客様扱い”になっていることもあります。

    活躍とは何か?

    特別な成果ではなく、
    役割を果たしている状態です。

    その前提、整っていますか?

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