「障害者を採用したいけれど、何から手をつければいいのか分からない」
そんな相談を、経営者や人事担当者からよく受けます。

まずはハローワークに求人を出す？
それとも、障害者の就労を支援する機関に相談する？

もちろん、どちらも大切な取り組みです。

でも、その前に、ぜひ考えていただきたいことがあります。

実際、せっかく採用したのに、
配属先の職場が戸惑ってしまうケースも少なくありません。

採用することと、採用した人が活躍できることは、
必ずしも同じではないのです。

では、何から始めればよいのでしょうか？

障害者雇用を成功させるための、最初の一歩について考えます。

障害者雇用に取り組む企業を、もっと身近なところから支援したい。

そんな思いから、「障害者雇用相談援助事業」への参画に加え、
noteとYouTubeでの情報発信を始めました。

障害者雇用の実務から、人が生き生きと働ける組織づくりまで、
さまざまな角度からお伝えしていきます。

ぜひ、こちらもご覧ください。

2026年7月から、民間企業の法定雇用率は2.7％に引き上げられました。

「うちの会社は何人雇えばいいの？」
「社員数に2.7％を掛ければいいんでしょ？」

そう考えている方も多いかもしれません。

ところが、障害者雇用の人数計算は、
思っているほど単純ではありません。

さらに、必要な人数が分かったからといって、
すぐに求人を出せばよいというものでもありません。

実は、障害者雇用でつまずく会社には、
採用する前の段階に共通した問題があるのです。

法定雇用率の基本と、採用を始める前に
知っておきたい大切なポイントをお話しします。

障害者雇用に取り組む企業を、もっと身近なところから支援したい。

そんな思いから、「障害者雇用相談援助事業」への参画に加え、
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障害者雇用の実務から、人が生き生きと働ける組織づくりまで、
さまざまな角度からお伝えしていきます。

ぜひ、こちらもご覧ください。

「法律で決まっているから」
「法定雇用率を達成しなければならないから」

障害者を雇用する理由を聞かれたら、
そう答える経営者も多いのではないでしょうか。

もちろん、それも大切な理由の一つです。

でも、雇用率を達成することだけが目的になってしまうと、
障害者雇用が持つ本当の価値を見逃してしまうかもしれません。

実は、障害者雇用には、会社全体の働きやすさを変える力があります。

なぜ、わずか2.7％のための取り組みが、
残り97.3％の社員にもプラスの影響を与えるのでしょうか？

障害者雇用に取り組む企業を、もっと身近なところから支援したい。

そんな思いから、「障害者雇用相談援助事業」への参画に加え、
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ぜひ、こちらもご覧ください。

障害者雇用の意味を、経営の視点から改めて考えてみます。

Podcastを始めてから約3年半。
その間にも、障害者雇用を取り巻く環境は大きく変わってきました。

法定雇用率が上がり、対象となる企業も広がり、
企業に問われることも「雇用するかどうか」から、
その先へと変化しています。

では、170回にわたって障害者雇用について話してきた私が、
今あらためて「一番大切だ」と感じていることは何なのか。

実は、特別なことではありません。

170回話しても、結局ここに戻ってくる。
今回は、そんな障害者雇用の「現在地」について考えます。

障害者雇用のスタートを無料で始めたい方
その他、お問い合わせは
info@lagrange-s.com
までどうぞ！
※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

なぜ私は、数ある人事・労務のテーマの中から
「障害者雇用」を自分の仕事として選んだのでしょうか。

振り返ってみると、そこには3つの大きな「起点」がありました。

企業人事としての経験。
社労士・中小企業診断士としての専門性。
そして、もう一つ。

この3つが重なった先に、今の私の仕事があります。

今回は少し個人的なお話も交えながら、
私が障害者雇用を仕事にするようになった理由をお話しします。

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障害者雇用の仕事に関わる前、
私は企業で営業やマネジメントの仕事をしていました。

その後、障害者雇用の責任者として約70名の雇用に関わり、
採用だけでなく、定着、現場との調整、
評価、マネジメントまで経験することになります。

2023年に独立してからも、障害者雇用に関わり続けています。

なぜ、私はここまで障害者雇用を伝え続けているのか。
番組も170回を超えたこのタイミングで、改めて自己紹介をしながら、
その理由についてお話しします。

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いま厚生労働省では、障害者雇用の「質」とあわせて、
企業の認定制度についても議論されています。

もし、「障害者が活躍できる会社かどうか」が
外から見えるようになったら？
採用にも、企業の評価にも影響するかもしれません。

障害者雇用は、「法令対応」から「人材戦略」へ向かうのでしょうか。
今後の企業経営にも関わる動きを取り上げます。

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