法定雇用率を達成しているか。
何人雇用しているか。

これまで重視されてきた「量」に加えて、
いま厚生労働省で議論されているのが、
障害者雇用の「質」です。

では、「質の高い障害者雇用」とは何なのでしょうか？

実はこの議論、障害者雇用だけの話ではありません。
これからの人材マネジメントにもつながる重要なテーマです。

障害者雇用のスタートを無料で始めたい方
その他、お問い合わせは
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までどうぞ！
※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

障害者雇用では、「採用すること」に意識が向きがちです。
でも、本当に難しいのは採用してから。

なぜ定着しないのか？
どうすれば、その人が力を発揮できるのか？

その鍵は、本人への支援だけではありません。
障害者雇用を「人が活きる職場づくり」につなげるために、
何が必要なのかを考えます。

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「障害者雇用を始めたい。でも、何から手をつければいいのかわからない」
実は、そんな企業を支援する国の制度があります。
しかも、企業の費用負担は原則なし。

では、なぜ無料なのか？
どこまで支援してもらえるのか？

意外と知られていない制度の仕組みをお話しします。

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全8回にわたってお届けしてきた
「人が辞めない会社の共通点」シリーズ、
いよいよ最終回です。

採用、定着、承認、管理職、評価、合理的配慮
これまでお話ししてきたことは、
実はすべて一つのテーマにつながっています。

「人が活きる職場」とは、いったいどんな場所なのか。
障害者雇用責任者として70名を超える
採用と定着に携わってきた私が、
その答えをお伝えします。

この度弊社は、
厚労省の「障害者雇用相談援助事業」の
共同実施者となりました。

業務の切出しから求人票の提出まで
無料でコンサルティングを受けることができます。

法定雇用率2.7%時代。
ぜひお問い合わせ下さい。

Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は
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「合理的配慮」と聞くと、「特別扱い」「えこひいき」
という言葉が浮かぶ方も多いのではないでしょうか。

でも、それは違います。

実はその本質は、障害のある方だけでなく、
新人もベテランも、育児・介護中の社員にも
共通するマネジメントのヒントなのです。

2.7％のための配慮が、97.3％の働きやすさにつながるとしたら？
その理由をお話しします。

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評価制度と聞くと、
「点数を付けるもの」「査定するもの」
というイメージがありませんか？

でも、それだけでは人は育ちません。

評価で本当に大切なのは、高いか低いかではなく、
本人が「なぜこの評価なのか」を理解できること。

人を育てるのは、評価そのものではなく
もう一つの、見落とされがちな要素です。
その正体は？

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「心理的安全性」＝優しい言葉が飛び交う職場。
そう思っていませんか？

実はそれ、大きな誤解かもしれません。
「安心」と「甘やかし」は、似ているようでまったくの別物。
そして本当に心理的安全性のある職場は、
上司にとってはむしろ、
ある“覚悟”が求められる場所でもあります。

その覚悟とは何か
ぜひ配信でお確かめください。

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部下を辞めさせようと思っている管理職は、
ほとんどいません。

それでも、管理職の何気ない言葉や態度が、
部下の退職を後押ししてしまうことがあります。

指示が分からない。
何を期待されているのか分からない。
相談したいけれど、声をかけにくい。

こうした状態が続くと、
部下は仕事そのものよりも、
職場で孤立することに疲れてしまいます。

部下を迷わせる「5つの不」と、
それを安心して働ける職場に変える「5つの明」。

管理職の関わり方を見直すきっかけとなる回です。

DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」
リリースしました！
採用・定着・職場理解・経営者への説明までを
知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の
３STEPにまとめました。
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