『リアル経営|等身大で語る台本なき社長のリアル』のカバーアート

リアル経営|等身大で語る台本なき社長のリアル

リアル経営|等身大で語る台本なき社長のリアル

著者: Hossy
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概要
リアル経営|等身大で語る台本なき社長のリアル 2006年にたった3人で起業し、Apple周辺機器からスタートしたトリニティ株式会社はスマートフォン アクセサリーのトップメーカーとして成功を収め、2025年5月1日をもって代表取締役を退任、所有していた株式を売却(M&A)し事業承継を成功させて晴れて自由人に。 リアル経営では、これまでの約20年間で起きたできごとやビジネスとしての成功や失敗をありのままに語る番組として、学校や経営コンサルタントは教えてくれない企業経営の現実をお伝えしていきます。 【毎週金曜日朝6時配信】 [パーソナリティ] Hossy 音楽からMacの世界に入り、Appleワールドに引き込まれて、いつのまにか周辺機器・アクセサリーメーカーを起業。シェアNo.1まで成長するも、20周年を機に卒業。人生も50周年を迎えて新たな生き方を模索する旅に。 がじろう 経営コンサルタントを15年、民事再生を経験して現在は潰れない経営を軸に、フードロス削減の為の通販サイト『トクポチ』を運営。また農業事業としても国産ムクナ豆の約30%を栽培。 ウェブサイト https://www.hossy.org/podcast/ ご意見、ご感想、問い合わせなどコメントは、上記Podcastのページにあるフォームからお送りください。© 2025 Hossy.org 経済学
エピソード
  • Episode 80|「エウレカスタジオのリアル」【Part 6】企業価値の見極めから交渉まで、M&Aの現実
    2026/11/05
    【エピソード概要】

    企業買収は、会社の価値を見極めれば成功するほど単純なものではない。

    エウレカスタジオのM&Aを題材に、買収前のデューデリジェンスや企業価値の算定、売り手と買い手を仲介するM&A仲介会社の役割など、企業買収のプロセスを掘り下げる。

    決算資料だけでは見えない事業の将来性や、買収後に直面するリスク。異業種の会社を買うという決断には、どんな難しさがあるのか。そして、売り手と買い手、それぞれの立場を守るために必要なものとは何なのか。

    実際の買収経験から見えてくる、M&Aの判断と交渉の舞台裏とは。
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    30 分
  • Episode 79|「エウレカスタジオのリアル」【Part 5】シンプルなゲームが世界的ヒットになるまで
    2026/10/29
    【エピソード概要】

    シンプルなパズルゲームが、世界中のプレイヤーを惹きつけ、会社の収益を大きく変える。

    エウレカスタジオが手がける「Map Fit」は、地図にピースをはめていく直感的なゲーム。数多くの企画の中から、どのようにしてヒットの可能性を見いだし、世界規模のタイトルへと育てていったのか。

    企画の評価を左右する広告指標CPI、ユーザーの行動データを活用した改善、世界各国の地図をゲームに落とし込む難しさ。シンプルなゲームの裏側には、感覚だけに頼らない開発と運用の工夫がある。

    ヒットを生み出すための判断と、長く収益を生み続けるゲームづくり。「Map Fit」を育ててきた過程を振り返る。
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    42 分
  • Episode 78|「エウレカスタジオのリアル」【Part 4】少数精鋭で挑むゲーム開発
    2026/10/22
    【エピソード概要】
    ゲームを一人で作れる時代に、あえて会社に所属する意味とは何なのか。

    ヒットが生まれるまでの不確実性をどう支え、クリエイターの成果をどう還元するのか。エウレカスタジオのメンバー紹介を通じて見えてくるのは、個人の力を最大限に生かす働き方と、M&A後の事業を支える人材の存在。

    買収した会社が、一時はHossyとクリエイターの2人だけに。そのクリエイターが辞めれば、事業を続けられない。そんな危うさを抱えた会社が、再び成長へと向かった背景とは。Kimichan、Mio、Noderaの人物像や働き方を紹介しながら、会社を支える人材と経営のリアルを振り返る。
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    33 分
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