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プロダクトマネージャー支援チームの山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。

生成AIの急速な進化によって、プロダクトマネージャー採用や転職市場にも大きな変化が起き始めています。

今回は「ジュニアPM・未経験PM採用はAIによってどう変わるのか？」をテーマに、現場で実際に起きている変化や、これから求められる人材像についてリアルな視点でお話ししました。

以下のような内容になっています。

・AIによって変化するPM採用市場、2026年上半期のリアル

・未経験・ジュニアPM転職の難易度は本当に上がっているのか

・企業が「ジュニアを採用する理由」と「採用を絞る理由」

・今後も未経験PMを採用し続ける企業の特徴とは

・AI時代に重要になる「課題発見力」と「意思決定力」

・N1ヒアリングや越境経験など、人間にしかできない価値とは

・「作業者」から脱却し、一つ上のロールへ越境する重要性

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の4回目をお送りします。

最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。

最終回は以下のような内容になっています。

・PMトライアングルの三角形の面積を広げ続けることが理想

・他責にしない主体性こそPMの最重要マインド、言い訳を「解決すべき課題」に転換する思考法

・一人で抱え込まず、仲間をリスペクトしてチームで前に進める力とは

・多様なPMバックグラウンド。経理・人事・会計士・コンサルからの転換組も活躍

・採用の絶対条件は「自分事で物事を前に進め、成し遂げた経験」

・AI時代のPMに残るのは人を惹きつける力、エージェントに代替できない情熱と人間関係

AI×SaaS領域では歴史も長く、プロダクト数も圧倒的に多い環境下でどの様にプロダクト開発に向き合うか。廣原さんの長いキャリアから裏打ちされたスタンス・価値観は非常に勉強になります。技術トレンドを追いかけつつも本質の大切さを痛感しました。廣原さん、ありがとうございました！

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の3回目をお送りします。

第三回はマネーフォワードのプロダクト開発におけるより深い部分についてお話を伺いました。

第三回は以下のような内容になっています。

・プロダクトの数は30超。マネーフォワードビジネスセグメントの全体像

・定期サイクルで総合ロードマップを整合、複数ドメイン・複数プロダクト間の調整の実態

・スタートアップ並みのスピードを維持しながら整合性を取るVPoP体制の設計

・「SaaSカンパニーからAIカンパニーへ」、バックオフィスの人手不足をAI活用で解決する

・AIエージェントがSaaSを使うことで業務が回る世界観

・インタビューより「デモ」、顧客の顔色から本音を読み取るPMの顧客理解の流儀

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の2回目をお送りします。

第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。

第二回は以下のような内容となっています。

・マネーフォワードのPM定義は「プロダクトの成功のために何でもする人」

・プロダクトの成功とは「ユーザーへの価値提供」と「ビジネスの成長」の両輪を回し続けること

・企画はボトムアップが基本、ユーザー・市場・法制度の理解から種を見つける

・MVPを定義しスクラムで開発へ、PMが担うチーム組成からリリースまでの全体像

・「ユーザーの後ろに立つ」、自分が経験したことのない業務領域でどう解像度を上げるか

・顧客理解はPMが最後まで自分で責任を負う、EMやマーケとの役割分担の考え方

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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今回から4回に分けて弊社顧問及川による株式会社マネーフォワードCPO廣原さんへのインタビューをお送りします。

2012年の設立から14年経つマネーフォワードの中で、最大組織のBtoB領域のプロダクト開発をリードされている廣原さんから自身のキャリア、同社のプロダクトの強さ、こだわり、戦略についてお話を伺いました。AI時代におけるクラウドERPプロダクトの面白さについて深く迫ります。

第一回は以下のような内容になっています。

・「お金を前へ」、マネーフォワードというプロダクト会社が歩んできた14年

・BtoB SaaSに先駆けたパイオニアが直面する、競合激化の現在地

・プロダクトに惚れ込み入社、プロダクトへの愛が転職を決めた理由

・情シス時代に学んだ「ユーザーの隣に立つこと」の原点

・前職ワークスアプリケーションズ時代に学んだプロダクト責任者としてのスタンス

・自分で名乗り始めた「プロダクトマネージャー」という肩書き、言葉を後から知った経緯

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけますhttps://www.kandc.com/eng/interview/039/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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AIの登場は様々な変化を私たちの仕事にもたらしました。その影響は特に若手に多いとされます。プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのでしょうか？

今回はジュニアPMに焦点を当てて、「プロダクトぶれんじゃねぇ。ラジオ」を運営するBASE柳川さん、UPSIDER森さんをお招きし、弊社山本とのディスカッションをお届けいたします。

・PMラダーの崩壊！？

・ジュニアの成長モデルはどうなっていくのか

・積んでおくべき経験

・フェーズによって求められる能力、AIに代替されない仕事とは

・PMの採用基準の変化

などについて話していきました。

最後の「ゲームチェンジが起きている」という言葉に表されるように、劇的な変化が起きる中ジュニアPMはどのような力を身に着けていけばよいのか？を考えさせられる示唆に富むお話の数々でした！柳川さん、森さんありがとうございました！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

柳川慶太氏（BASE株式会社／執行役員 金融事業担当）

森大祐氏　（株式会社UPSIDER／VP of Product / AI事業責任者）

山本航　　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「内定・意思決定フェーズで意識したいポイント」についてお送りします。

リファレンスチェックの実態や見られている観点、そして複数内定や現職残留を含めた最終意思決定の考え方など、転職活動終盤で向き合いたいテーマを中心に二人で話していきます。

・リファレンスチェックとは何か、何を確認されるのか

・リファレンスチェックでよく聞かれる質問の内容

・普段の仕事の中で信頼関係を築いておく重要性

・リファレンスが選考の追い風にも分岐点にもなり得ること

・内定後の意思決定で、まず立ち返るべき転職理由

・プロダクト、条件、一緒に働く人など最終判断で見るべきポイント

・比較表で正解を探すのではなく、自分の選択を正解にするという考え方

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松永 拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「面接見られているポイント」についてお送りします。

実際に選考が進む中でよく聞かれる、お見送り理由や面接で見られている観点をもとに、選考突破のために意識したいポイントを二人で話していきます。

・PM選考で多いお見送り理由の3分類

・思考プロセスや情報の構造化が評価に与える影響

・どこまで自分で意思決定してきたのかを整理して伝える重要性

・カルチャーマッチで見られる素直さ、柔軟性、アンラーニングの姿勢

・転職理由の伝え方次第で生まれる印象の違い

・自分の成長だけでなく、企業や事業への貢献視点をどう伝えるか

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松永 拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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