今回は、名棋士・加藤一二三さんの「繰り返す強さ」をテーマに、同じ戦法「棒銀」を何度も指し続けた理由を紐解きます。

ひとつの型をやり込むことで見えてくる本質とは何か。

仕事にも通じる、自分の武器を磨くこと、続ける原動力となる「没頭」、そして長く活躍するためのヒントを考えます。

若い頃と同じスピードや行動量だけで、ずっと戦い続ける必要はありません。

羽生善治さんの『大局観』をもとに、経験を重ねたからこそ身につく俯瞰する力や判断力に注目。

仕事の振り返りから大局観を磨き、年齢に合わせて武器を変えながら、自分なりの勝ち方をつくることについて考えます。

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season2になってから最初の書籍である、ドラッカー『経営者の条件』を読み解く最終回。今回のテーマは「正しい意思決定」です。事実ではなく仮説から始めるとはどういうことなのか。視点を変え、現場で確かめ、未来から逆算する。成果につながる意思決定の考え方を掘り下げます。

「時間がない」の原因は、単純に仕事量が多いからとは限りません。

同じ問題を繰り返す仕組み、人を増やすことで生まれる調整、そして増え続ける会議。気づかないうちに、組織の中には時間を奪う要因が積み重なっています。

限られた時間を、本当に成果につながる仕事へ使うにはどうすればいいのか。今回は、時間を浪費する3つの組織問題から、仕事と時間の使い方を考えます。

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成果を上げるために必要なのは、重要な仕事をいくつも並べることではありません。

今回は、ドラッカーが示した5つの習慣をもとに、限られた時間を何に使い、どの仕事に集中するべきかを考えます。

「2番目に回したことは行ってはならない」という言葉から、成果を生む優先順位と意思決定のあり方を掘り下げます。

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シーズン2最初の一冊は、ピーター・ドラッカーの名著『経営者の条件』です。

本書が説くのは、成果は一部の優秀な人だけの特権ではなく、日々の実践で身につく「習慣」だということ。

知識がある人と、成果を出す人は何が違うのか。自分に期待されている成果を問い直しながら、仕事で結果を生み出す条件を考えます。

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これまでの24回を振り返る、シーズン1最後の「グロースの裏側」。

人気エピソードや印象に残ったゲスト回、収録の舞台裏を振り返りながら、番組を通して得た学びや気づきを語ります。

そして最後には、シーズン2で挑戦する新たなテーマも発表。これまで聴いてくださったリスナーの皆様への感謝と、これからの「グロースの裏側」をお届けします。

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変化が速すぎる時代に、経営者はどこで立ち止まるべきなのか。

AI、SNS、情報過多、短期KPI。追いかけるべきものが増え続ける一方で、本当に大切なものは、目の前の人との関係性や、自分が信じられる思想なのかもしれません。

走り続けるだけでは見失ってしまう、事業の根っこについて語ります。

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