「ひと駅人事ラジオ」

異動・入社の時期、他部署から異動してきた部下が明らかに元気がなく、成果も出せていない。「上司としてどのように対処するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。業務量の問題？人間関係？それとも他に課題が？久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。

◆ざっくりインデックス

1. いただいた「お便り」に回答するコーナー
2. 「異動直後、明らかに元気がない部下がいる」という相談が
3. 4月は異動や担当変更の時期
4. 異動直後に成果を出す難しさ
5. オンボーディングが不十分なら「情報収集」を
6. 人事のアプローチと上司のアプローチ

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

社員との面談で「上司との1on1が業務報告になっていて本音を話しづらい」という相談をもらった人事担当者。「人事としてどのように対応するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。そもそも1on1とは何なのか、人事としてどう解決につなげるのか。久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。

◆ざっくりインデックス

1. いただいた「お便り」に回答するコーナー
2. 「上司との1on1が業務報告になっている」という相談が
3. 成果を上げる最適な1on1パッケージとは？
4. 1on1の中身よりもその前の準備が大事？
5. 大手企業とスタートアップでは1on1の仕方/目的が異なる？
6. 
   

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

この度、久保さん（改め久保先生）が本を出版しました。

タイトルは『サクセスサークルモデル—部下との関係を整えるマネジメントの技法』。

マネジメントの仕方に悩んでいる人にこそぜひ手に取っていただきたい一冊です。

Kindleにて販売中の他、人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」で公開しております。

HR LIBRARY（10日間無料）

https://app.hrlibrary.jp/r/44310

◆ざっくりインデックス

1. 改めて、久保さんが本を出版した件
2. 「サクセスサークルモデル」は有名なモデルを土台にしたもの
3. AI時代だからこそ「人間の関係性」にフォーカス
4. 1on1のジレンマ
5. HRライブラリーで先行配信中

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

この度、久保さん（改め久保先生）が本を出版しました。

タイトルは『サクセスサークルモデル—部下との関係を整えるマネジメントの技法』。

マネジメントの仕方に悩んでいる人にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

Kindleにて販売中の他、人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」で公開しております。

HR LIBRARY（10日間無料）

https://app.hrlibrary.jp/r/44310

◆ざっくりインデックス

1. 久保さんが本を出版
2. 初めての執筆、どうでした？
3. 「サクセスサークルモデル」とは？
4. なぜ今、「部下との関係」が重要なのか
5. HRライブラリーで先行配信中

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

社員との面談で「今の仕事がつまらない」という相談をもらった人事担当者。「人事としてどのように対応するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。人事としてこの問題をどう捉えてどう接し、どう解決につなげるのか。久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。

◆ざっくりインデックス

1. いただいた「お便り」に回答するコーナー
2. 「今の仕事がつまらない」という相談が
3. まずは相談なのか、愚痴なのかを把握する
4. 「いつから」「何が」「どうしたいか」などの事実・状況把握をする
5. 状況次第で打ち手は無数にある
6. 言葉の裏側の真意を確認することが大事

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

「あいつは問題社員だ」と訴える現場の上司。しかし「人事目線だと、その上司にも問題がある」と感じている。人事としてどうすべきか？という「お便り」をいただきました。あなたが人事担当者だったらどのように行動し解決に導きますか？

◆ざっくりインデックス

1. いただいた「お便り」に回答するコーナー
2. 問題社員？問題上司？人事の目線だと？
3. 相談者本人と対話し、自責思考に向かわせる
4. 本質は「誰が悪い」ではなく「優秀な社員がぶつかっている課題」として捉えること
5. いきなり管理職に責任を負わせるのは異常
6. 関係が壊れることを恐れるな
7. 「AIロープレ」を活用すると予行演習ができる

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

離職者が続いてしまった職場で、「現場社員の危機意識・当事者意識が足りない」と訴える上司。反対に、「やるべきことはやっているし、なんなら以前より残業している」と訴える現場社員。人事はどのように立ち回り、解決すればいいでしょうか？という「お便り」をいただきました。あなたが人事担当者だったらどのように行動し解決に導きますか？

そもそも「当事者意識」とは？人事が現場の問題解決をする際に意識すべきこととは？久保と勝村が語ります。

◆ざっくりインデックス

1. いただいた「お便り」に回答するコーナー
2. 上司と現場社員のすれ違いをどう解決する？
3. 等級以上の仕事を求めることについて
4. 現場の問題解決をする際に意識すべきことは？
5. 「当事者意識が高い」とは？

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」

今回のテーマは「離職率の改善」。鳥貴族さんの離職率改善施策から話をスタートし、人間関係構築の重要性、「関係の質」をよくするための具体的なアクション等に話を広げていきます。

◆ざっくりインデックス

1. 鳥貴族さんが離職率を25％から11％に改善した話

2. 離職率低下に効果のある人事施策・手段は？

3. 「日常からの人間関係構築」が大切

4. 「関係の質」をよくするためのアクション

5. 組織課題を立体的に捉えて解決することが必要

◆この番組について

この番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。