#98 結局、働き方改革とは何だったのか

今回は、「働き方改革」についてです。

「働き方改革」この言葉も耳なじんできて今となっては若干意識もしなくなったぐらい定着したことばになりました。そんな働き方改革から5年以上経過した今、「結局働き方改革とはなんだったのか？」について考えていきたいと思います。

▽起業への影響▽労働者への影響▽効果はない？▽企業の業績を犠牲にしてでも得たかったもの▽外国人労働者について▽働き方改革のターゲットは日本人ではない！？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#97 「謎マナー」に若手からツッコミが！どうする？

今回はリスナー様からの質問回です。

部下からのビジネスマナーについて疑問を遠慮なくぶつけてくるが、理由を答えらなく困ってしった。

自分でもわからない謎マナーが存在するが自身の若手時代には素直に従っていたが・・・

理由があるマナーは良いですが謎マナーは確かに謎だけに理由を答えるのは困ってしまいますね。

謎マナーを聞かれた時の対処と謎マナーの弊害について考えていきたいと思います。

▽印鑑がおじぎ！？▽謎マナーの思い出▽若手への接し方▽謎マナーへの対処▽謎マナーの弊害▽会社が大きさや歴史が長いと謎マナーが蔓延してる確率大！？▽謎マナーの連鎖を止める！

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・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#96 「転職に成功する人」の意外な共通点とは？

今回のテーマは、「転職」についてです。

転職して満足する人、満足しない人一概に転職といってもして終わりではなく「転職者のその後」が必ず存在します。

そんな中で今回は転職して成功する人の共通点についてです。

▽2人の転職者の実例▽同業他社への転職の「思ってたのと違う」▽給与アップに込められて意味▽年収が下がる転職▽幸福感が上がる転職の4つのケース▽現在の価値評価と未来への投資価値

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