▼今回のトーク内容：
「心理的安全性」の誤解／「心地良さ」「ユルくて良い」という意味に誤解されがち／部下が言いたい放題になってしまうケース／職場が何のための場なのかをリーダーが明確に示す／横や斜めのつながりがある状態にする／個人に依存させすぎない／話せる場をつくる／対立を歓迎する文化／多様性と心理的安全性はセット／対立意見の発言の意図を聞いて、最後まで聞ききる／似た人ばかり採用してないか／自分自身が多様な人と付き合う／感情が先行したら一歩引いて見る

＊配信の通し番号について、54回と冒頭お話ししていますが、正しくは56回になります。

▼番組概要：
組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください

▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）
早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。
https://x.com/Uonooo

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池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）
早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。
https://x.com/ike_msc

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▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/
▼ディレクター：牟田春輝
▼音声編集者：佐藤渉伍
▼プロデューサー：野村 高文
▼制作：Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：
為末さんと「思い込み」について語る／認知はどのように形成されるのか／諦める=明める／思い込みはメンタルブロックであり、自分では気づかない／そういう無意識から解き放たれるのが「遊び」／無意識に縛るものにどうやって気づくのか／海外の大ざっぱな指導から気づくことがあった／引退して社会に出て「お客さん」がいることに気づいた／アイデンティティも思い込み／どうしたら世の中の思い込みを揺さぶれるか／「遊び」がクローズアップされるのは産業革命以前／「遊び」によって飛び地に行く／遊びを経営にどう組み込むか

▼番組概要：
組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。ゲスト回は木曜日に不定期配信。
▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください

▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）
早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。
https://x.com/Uonooo

▼ゲスト：為末大（東京大学・先端科学技術研究センター 教授）
1978年、広島市生まれ。現役時代は400ｍハードルを主戦場に、シドニー、アテネ、北京五輪に3大会連続出場。2001、2005年の世界選手権では銅メダルを獲得した。12年に引退してからは競技の普及や執筆活動に取り組んでいる。『走る哲学』（扶桑社）、『諦める力』（プレジデント社）、『Winning Alone 自己理解のパフォーマンス論』（プレジデント社）、『為末メソッド　自分をコントロールする100の技術』（日本図書センター）、『熟達論』（新潮社）など著書多数。

▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/
▼ディレクター：牟田春輝
▼音声編集者：佐藤渉伍
▼プロデューサー：野村 高文
▼制作：Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：
組織の不正はどう見抜く？どう防ぐ？／不正は組織の構造から生まれる／最初は小さい不正から始まる(割れ窓理論)／人事周りだと経歴詐称など／予兆や変化に気づく／業務が属人化すると不正が起こりやすい／不正する人は初動でそれが不正だと思っていない／不正する人は役員や管理職の割合が高い／不正対応マニュアルも必要／組織として不正を隠そうとするかオープンにしようとするかで初動がまるで変わる／なるべくオープンにする／内部通報した人は称賛して守る／倫理観が役員陣にないと組織全体にもインストールできない／まずは不正対策に向き合おう

＊配信の通し番号について、53回と冒頭お話ししていますが、正しくは54回になります。
▼番組概要：
組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。

▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください

▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）
早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。
https://x.com/Uonooo

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池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）
早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。
https://x.com/ike_msc

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▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/
▼ディレクター：牟田春輝
▼音声編集者：佐藤渉伍
▼プロデューサー：野村 高文
▼制作：Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）