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Éco d'ici éco d'ailleurs

Éco d'ici éco d'ailleurs

著者： RFI
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Chaque samedi, Bruno Faure ouvre les grands dossiers de l’actualité économique internationale avec les spécialistes du service Économie de RFI et les meilleurs experts. La globalisation et ses enjeux, l’émergence du continent africain, les mutations technologiques, les crises internationales, leur impact sur les situations économiques locales et sur les populations sont au programme d’Éco d’Ici, Éco d’Ailleurs. *** Diffusions le samedi (vers toutes cibles), à 10h10 TU et 23h10 TU.

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エピソード
  • Cybersécurité : l'intelligence artificielle, amie des entreprises?

    Cybersécurité : l'intelligence artificielle, amie des entreprises?
    2026/10/23
    Rançons, vols de données, interruptions d’activité, assurances et investissements dans la protection : le coût des cyberattaques explose. Comment fonctionnent ces réseaux criminels ? Comment les entreprises et les États peuvent-ils se défendre ? Dans le monde entier, la cybersécurité est désormais un enjeu de souveraineté et de croissance. Une problématique augmentée par le développement de l'intelligence artificielle, à la fois alliée et ennemie des acteurs économiques. NOS INVITÉS Matthieu Wallich-Petit, membre du comité exécutif de KPMG France, auteur du Global CEO Outlook 2026 Andréanne Bergeron, professeure associée au Département de criminologie de l'Université de Montréal (Canada), spécialiste de la criminalité numérique Clément Domingo, hacker éthique (cofondateur de l’ONG Hackers Sans Frontières), entrepreneur et conférencier en cybersécurité Franck Kié, président-fondateur de Ciberobs et commissaire général du Cyber Africa Forum les 16 et 17 novembre 2026 à Cotonou (Bénin) Le risque cyber, priorité n°1 des entreprises Matthieu Wallich-Petit commente l'étude Global CEO Outlook 2026 du cabinet de conseil international KPMG. Il a interrogé près de 1.400 dirigeants de grandes entreprises dans le monde. La cybersécurité s'impose désormais comme une préoccupation majeure des dirigeants, devant d'autres risques économiques et géopolitiques. Les attaques menacent la continuité de l'activité, la réputation des entreprises et la protection des données. Elles obligent les organisations à investir dans leurs systèmes de défense, à recruter des spécialistes et à former leurs salariés. Clément Domingo rappelle que le risque ne concerne plus uniquement les grands groupes : « Absolument tout le tissu économique est touché », des TPE aux grandes entreprises. Le coût économique des cyberattaques : pertes, rançons et interruptions d'activité Au-delà des rançons, une cyberattaque peut entraîner des pertes de chiffre d'affaires, des dépenses de remise en état, des licenciements et parfois la fermeture d'une entreprise. Les conséquences dépassent largement les seuls dégâts informatiques. Franck Kié insiste sur l'importance de prendre en compte toutes les conséquences économiques : « La cybersécurité aujourd'hui est devenue un risque majeur pour les économies africaines. Elle ne doit plus être appréhendée uniquement comme une dépense informatique, mais comme un risque financier en tant que tel à anticiper. » Les cybercriminels : une économie organisée et professionnalisée Loin de l'image du pirate informatique isolé, la cybercriminalité repose sur des écosystèmes dans lesquels les rôles sont répartis : développement d'outils, recherche de failles, revente de données, commercialisation d'accès aux systèmes et blanchiment de l'argent. Andréanne Bergeron explique que les acteurs sont très diversifiés : « Ils ont leur modèle d'affaires et pour qu'ils fonctionnent bien, ça dépend de plein de choses. » La chercheuse distingue notamment les spécialistes techniques, les opérateurs et les intermédiaires. Certains groupes ciblent des organisations précises ; d'autres exploitent massivement les vulnérabilités accessibles. Clément Domingo observe également la montée en puissance de jeunes cybercriminels, parfois motivés par la recherche de reconnaissance autant que par le gain financier. Des réseaux internationaux et des circuits financiers opaques Les frontières physiques protègent peu contre des groupes criminels capables de coordonner leurs opérations depuis plusieurs pays. Les réseaux peuvent répartir les compétences, exploiter les différences de législation et chercher refuge dans des juridictions où le risque de sanction est moindre. Après une attaque, les gains peuvent être transférés entre plusieurs banques, convertis en cryptomonnaies ou acheminés par des intermédiaires. Le blanchiment complique le travail des enquêteurs, tandis que certaines personnes impliquées ignorent qu'elles participent à une organisation criminelle. Andréanne Bergeron rappelle toutefois que les données scientifiques permettant de mesurer précisément ces circuits, notamment le rôle des cryptomonnaies, restent limitées. Le Royaume-Uni, révélateur de l'ampleur du risque La correspondante de RFI à Londres, Émeline Vin, présente les chiffres britanniques : deux entreprises sur cinq auraient connu un incident cyber entre avril 2025 et avril 2026, et trois sur cinq parmi les plus grandes entreprises. Les incidents comprennent notamment le hameçonnage, le vol d'identité et les rançongiciels. Leur coût cumulé pour l'économie britannique est estimé à plus de 15 milliards d'euros par an. Le gouvernement britannique a engagé des programmes de sensibilisation et de renforcement de la résilience. Mais la prévention ne suffit pas à garantir une protection totale : les autorités ...
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  • Le burger, miroir de l'inflation et de l'économie mondiale

    Le burger, miroir de l'inflation et de l'économie mondiale
    2026/10/30
    Près de 100 milliards de burgers consommés chaque année dans le monde : derrière ce sandwich devenu universel se cache une véritable industrie mondialisée. Viande, blé, énergie, transport, livraison : tous les ingrédients subissent les tensions économiques et géopolitiques. Entre inflation, nouvelles habitudes alimentaires et adaptation aux goûts locaux, enquête sur les ressorts d'un marché qui pèse lourd. Le prix des burgers est devenu un sujet de campagne pour les mid-terms aux Etats-Unis. NOS INVITÉS Maria Bertoch, directrice de la branche New Business Food Services chez Circana, société d'études de marché, spécialiste des comportements de consommation et du marché de la restauration rapide. Sébastien Abis, directeur du Club DEMETER et chercheur associé à l'Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS). Spécialiste des questions agricoles, alimentaires et géopolitiques. Découvrer le rapport DEMETER 2026 ici Le burger, un marché mondial Le burger est devenu un incontournable de la restauration mondiale. Rien qu'en Europe, sur ces cinq grands marchés (France, Allemagne, Espagne, Italie et Royaume-Uni), il représente 41 milliards d'euros et 4,8 milliards de visites. Malgré un recul de la fréquentation globale de la restauration, le segment du fast-food burger continue de progresser. Le profil des consommateurs évolue également. Si les jeunes adultes et les familles restent les principaux clients, les générations plus âgées fréquentent de plus en plus les enseignes spécialisées. La montée en gamme : le burger devient un produit gastronomique Face aux grandes chaînes internationales, de nouveaux restaurateurs misent sur la qualité des ingrédients, la créativité des recettes et la personnalisation. Le smash burger et les burgers gastronomiques séduisent notamment une clientèle jeune, en quête de produits différenciants. Christopher, cofondateur de Madison Smash Burger à Saragosse, explique : « Les consommateurs sont toujours plus exigeants. Ils recherchent des produits de qualité. » Thomas Gomez, organisateur en France des Champions Burger, observe lui aussi cette évolution : « L'idée, c'est vraiment de mettre en avant le burger comme un produit gourmet et véritablement le faire sortir un peu de la représentation qu'on peut en avoir dans le fast-food. » Mais cette montée en gamme a un prix. Entre la viande, le pain, les emballages et la logistique, les coûts augmentent et les restaurateurs doivent arbitrer entre qualité, marges et accessibilité. Inflation : jusqu'où les consommateurs peuvent-ils payer leur burger ? Aux États-Unis comme en Europe, la hausse du prix des matières premières pèse sur les consommateurs et les restaurateurs. Aux États-Unis, le prix du bœuf a particulièrement augmenté, notamment en raison de la diminution des troupeaux et des conséquences de la sécheresse. Le correspondant de RFI à Los Angeles, Loïc Pialat, rapporte que certains menus dans les grandes chaînes américaines approchent désormais les 18 dollars, contre moins de 10 dollars quelques années auparavant. Maria Bertoch identifie plusieurs seuils psychologiques : « À partir d'à peu près 15 €, les consommateurs ne voient plus tellement la valeur de fast-food. » Pour les ménages les plus modestes, le décrochage peut intervenir dès que le burger dépasse les 10 euros. Les enseignes multiplient donc les promotions et les menus à prix cassés pour conserver leur clientèle. Les prix alimentaires, enjeu majeur pour Donald Trump lors des mid-terms aux USA À l'occasion des élections de mi-mandat du 3 novembre 2026, l’enjeu est considérable pour Donald Trump. Ces élections, qui renouvellent l’ensemble de la Chambre des représentants et un tiers du Sénat, constituent un test national pour sa présidence et pour sa politique économique. Le pouvoir d’achat, le coût de l’alimentation et le prix des dépenses quotidiennes figurent parmi les sujets susceptibles de peser dans le débat électoral : le burger, produit emblématique de la consommation américaine, devient ainsi un révélateur très concret des préoccupations des ménages. Livraison et dark kitchens : la nouvelle économie du burger La digitalisation transforme profondément la restauration rapide. Bornes de commande, applications, drive et livraison à domicile sont devenus des éléments essentiels du modèle économique. Maria Bertoch souligne que la livraison progresse de 5 % sur douze mois en Europe. Le drive représente quant à lui 15 % du trafic du fast-food burger sur les cinq grands marchés européens. Mais ce modèle a aussi ses perdants. Le reportage de Marguerite Lecas dans une dark kitchen de la région parisienne met en évidence les commissions des plateformes, qui peuvent atteindre 25 à 33 % selon le responsable interrogé. Pour les clients, les frais s'accumulent. Pour les livreurs, la rémunération par course ...
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  • Pétrole, cuivre, terres rares : qui contrôlera les ressources stratégiques ?

    Pétrole, cuivre, terres rares : qui contrôlera les ressources stratégiques ?
    2026/09/25
    Économie et géopolitique : les deux dimensions sont désormais indissociables. La crise au Moyen-Orient, les tensions autour du détroit d’Ormuz et la guerre en Ukraine révèlent la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement. Pétrole, gaz, cuivre, aluminium, lithium, graphite ou terres rares sont devenus des enjeux de puissance. Des États-Unis à la Chine, de l’Europe à l'Afrique (RDC en tête), les grandes puissances cherchent à sécuriser leurs ressources et affirmer leur domination. NOS INVITES - Anne Bialkowski, responsable de l'unité Intelligence minérale au BRGM (Bureau de recherches géologiques et minières), établissement public français de référence dans les applications des sciences de la Terre pour gérer les ressources et les risques du sol et du sous-sol. - Emmanuel Hache, chercheur à l’Institut des relations internationales et stratégiques (Iris) - Yves Jégourel, professeur titulaire de la chaire « Économie des matières premières et transitions durables » au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), professeur associé à Mines Paris – PSL et auteur du podcast @commo_talks_matieres_premieres - Jonathan Muya, chercheur en macroéconomie financière et en géostratégie à l’Université de Kinshasa (RDC) - Ottilia Férey, correspondante de RFI dans les pays scandinaves Une émission enregistrée dans le cadre des Ecopol 2026 à Tours. LES TEMPS FORTS DE L'EMISSION Ormuz : quand la géopolitique fait flamber les prix La crise autour du détroit d’Ormuz illustre la fragilité des marchés mondiaux de l’énergie. La hausse du pétrole se transmet aux carburants et à l’ensemble des chaînes de valeur, tandis que les anticipations de pénurie entretiennent la volatilité des prix. Pétrole, gaz, carburants : les nouvelles vulnérabilités européennes La question énergétique ne se résume plus à l’accès au pétrole. Stocks stratégiques, capacité de raffinage, importations de gazole et diversification des fournisseurs sont devenus des enjeux majeurs pour la sécurité économique européenne. Métaux stratégiques : le nouveau front de la rivalité sino-américaine Aluminium, cuivre, lithium, graphite, terres rares : ces ressources sont indispensables à l’industrie, à la transition énergétique mais aussi aux secteurs numériques et de défense. États-Unis et Chine cherchent à sécuriser leurs approvisionnements et à réduire leurs dépendances. Europe : peut-on réduire la dépendance aux matières premières ? L’Europe cherche à renforcer ses capacités d’approvisionnement, d’exploration et de recyclage. La Scandinavie dispose notamment de ressources importantes, mais leur exploitation pose une question centrale : comment concilier souveraineté minérale, transition énergétique et protection de l’environnement ? RDC : comment transformer la richesse minière en développement ? La République démocratique du Congo dispose d’importantes ressources en cuivre, cobalt, étain et coltan. Pour Jonathan Muya, l'enjeu est de transformer la rente minière en investissements structurants et de développer davantage la transformation locale. La rivalité entre partenaires peut aussi modifier le pouvoir de négociation de Kinshasa. Recyclage, sobriété, transformation : peut-on échapper à la course aux ressources ? La transition énergétique accroît la demande en matières premières. Face à cette pression, les invités soulignent trois leviers : développer le recyclage, conserver les matières sur les territoires européens et interroger la consommation de ressources. Le cuivre, notamment, devient un enjeu central des infrastructures électriques et numériques. POUR INFOS - le projet OFREMI (Observatoire français des ressources minérales pour les filières industrielles) - Emmanuel Hache - Géopolitique des matières premières (Eyrolles) - Le rapport annuel du cercle CyclOpe NOTRE CHOIX MUSICAL Jetski (Friki) - Moliy, Yailin la Mas Viral, Theodora
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